從電視推銷員到高管教練
????達(dá)倫·休斯頓(Darren Huston)
????Priceline Group公司首席執(zhí)行官
????決定不做什么要比決定做什么重要得多,也困難得多。將每條道路往消極方面重新演繹一遍,我們不能什么事情都做。聚焦和簡約是員工隊伍的倍增器。
????肯·希克斯(Ken Hicks)
????Foot Locker公司董事長兼首席執(zhí)行官
????我對全體同事的建議是:“要誠實(shí),要思考,全力以赴 我就要求這么多,你做到這些就行了。”還有就是“過馬路要看紅綠燈”。
????希克梅特·埃爾塞克(Hikmet Ersek)
????西聯(lián)公司 (Western Union)總裁兼首席執(zhí)行官
????高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該站在別人的角度看問題,聽取別人的意見。無論他們是來自于美國、西班牙,還是巴西, 有錢還是沒錢,膚色是黑是白,性別是男是女,只要聽取他們的意見,他們就能讓你不斷成長,不斷創(chuàng)新,保持活力。
????沃爾特·貝廷格(Walt Bettinger)
????嘉信理財公司 (Schwab) / 總裁兼首席執(zhí)行官
????我收到過的最佳建議來自于我已故父親的一句簡單的提醒:“這世上的大多數(shù)東西都可以買賣,但是聲譽(yù)不能。”
????蘇銘天(Martin Sorrell)
????WPP集團(tuán) (WPP Group)首席執(zhí)行官
????我父親說過,找到喜歡做的事情,努力工作,發(fā)展職業(yè)領(lǐng)域的聲譽(yù),然后,要是你想自己創(chuàng)業(yè),那就去吧。只要你喜歡你的工作,它就不再是工作。這與當(dāng)前鼓勵人們不斷換工作的傳統(tǒng)智慧不同。
????喬伊·里格比(Joe Rigby)
????Pepco Holdings公司董事長、 總裁兼首席執(zhí)行官
????我爸爸經(jīng)歷過大蕭條,他會說:“在公用事業(yè)公司找一份工作。你不會掙到很多錢,但是你有能力照顧好家庭——這是人一生中最重要的事情。”
????哈羅德·(馬科斯)·梅斯默[Harold (Max) Messmer]
????羅致恒富 (Robert Half)董事長兼首席執(zhí)行官
????我收到過的和提供的最佳建議來自于兒童書籍《冒煙的小火車》(The Little Engine That Could),這是一個簡單的故事,卻傳遞出了強(qiáng)有力的信息,到了今天也同樣適用。它告訴孩子們,面對挑戰(zhàn)不要退縮,只要保持樂觀并且努力工作,你就可能實(shí)現(xiàn)看上去不可超越的事情。
????黃仁勛(Jen-Hsun Wang)
????英偉達(dá)公司 (Nvidia)首席執(zhí)行官
????像孩子一樣不帶偏見地看這個世界。保持好奇心,不斷學(xué)習(xí)。
????邁克爾·巴爾(F. Michael Ball)
????Hospira公司首席執(zhí)行官
????重點(diǎn)是讓重點(diǎn)成為重點(diǎn):關(guān)注對業(yè)務(wù)產(chǎn)生最大影響的東西。不要被小事分心。我要分享這條,我就是靠這個生存的,它給我?guī)砹藢ξ宜龅氖虑榈亩匆姟O聦儆浵挛业倪@句話,并確定他們的下屬聚焦于優(yōu)先事物。重點(diǎn)是以簡單明了的方式進(jìn)行溝通,讓人們步調(diào)一致。
????布拉德·巴倫(Brad Barron)
????NuStar能源公司(NuStar Energy)總裁兼首席執(zhí)行官
????給求職者的最佳建議:選擇第一份工作時不要看收入。不如選擇一個符合你價值觀的地方。基本上,做喜歡的工作比做討厭的工作會讓你取得更大的成功。有句名言做了最好的總結(jié):“找一份你熱愛的工作,那么你這輩子每天都不是在工作了。”
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????羅賓斯法則:怎樣做演示
????像托尼一樣打動聽眾的五個竅門
????1.做功課
????羅賓斯說:“我準(zhǔn)備演示所做的第一件事,是要了解你的聽眾,了解他們最深切的需求、最迫切的愿望和最嚴(yán)重的擔(dān)心是什么。這比其他任何事情都重要。當(dāng)你在撰寫文字時,必須要確保能切中聽眾來聽你講話的目的。所以,我通常預(yù)先要做不少功課,我有一個團(tuán)隊,也做功課。只有了解聽眾的需求,你才能提升價值。”
????2.尊重你的聽眾
????“光了解聽眾還不夠,你還必須要打心眼里尊重他們。如果你對某人有成見,就無法去影響他們。所以,當(dāng)我坐下來做幻燈展示時,我會想:‘聽眾里都有誰?我尊重他們什么?我欣賞他們什么?’這讓我與他們之間產(chǎn)生了一種紐帶,我和他們都能感覺到這個紐帶。”
????3.迅速深入
????“下一個問題是要問:‘我如何從一開始就打動他們?’要打動別人,你必須打動自己。打動的方法有聳人聽聞,或者是娛樂搞笑。但是我認(rèn)為:‘讓我們用真相來打動。我們要追求事情的真相和本來面目。’”
????4.了解內(nèi)容
????“你需要給你做的事情列一個提綱,但關(guān)鍵是了解你講話的內(nèi)容。我選擇我有激情的內(nèi)容。我認(rèn)為,誰也不應(yīng)該講他沒有激情的事情。如果對某事沒有熱情,別人聽了也不會有熱情。你就是在浪費(fèi)大家的時間。”
????5.學(xué)會即興發(fā)揮
????“顯然,有些人必須按部就班地做演示,才能做得下去。我對此表示理解。但是你也得有能力變通,這樣才有真實(shí)感和現(xiàn)場感。人們渴望你做些即興發(fā)揮。大家都討厭看某人只會用PowerPoint展示。我覺得這樣沒有什么意思。”
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