“中國原創”的包容與顛覆
我如何高效的管理時間?
????人要想健康,最重要的是有好的睡眠。讓我最自豪的是,現在我每天都能夠保證八小時優質睡眠。我在晚上六點以后和周末不安排任何工作會議。晚上八點以后,手機調成靜音,不打也不接任何電話,有時就連我的老板也都找不到我。好好休息是為了更好的工作。
????在工作中,我盡可能多的授權給下屬。我只負責搭好舞臺,選好人。時間管理上,我奉行三分之一原則:工作中我三分之一的時間是花在跟戰略相關的任務上,比如談并購、談戰略合作等;另外三分之一的時間花在“人”上面,招募人才加入公司,做年輕人的培訓項目等;剩下三分之一是做品牌相關的工作,包括維護和外界的聯系、到大學里進行講座溝通等。
????我的管理哲學是“多一事不如少一事”。這樣看我可能是公司最“懶”的人,可我如果太勤快了,就會占用公司很多的資源。召集一個一小時的會議可能需要很多人準備一百個小時,開不必要的會議是對公司資源的嚴重浪費。
????我經常以一種“玩”的心態來看待生活。在人生的舞臺上,每個人都是演員,但不要真把自己當成角兒,就當成一個票友,不用套上票房、收視排名的枷鎖,只要享受這個過程,瀟灑和自在自然就來了。(財富中文網)
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????施耐德電氣公司(Schneider Electric)
????總部:法國呂埃爾-馬爾邁松
????營業收入:312.65億美元(2013年)
????《財富》500強排名:第387位
????公司簡介:施耐德電氣被譽為“全球能效管理專家”,為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案。其中,在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和網絡等市場處于領先地位,在住宅應用領域有強大的市場能力。公司致力于為客戶提供安全、可靠、高效的能源。全球員工總數152,784人。
????公司網址:www.schneider-electric.com