????而中國消費市場的獨特性，也產生了新的商機和發展機遇，中國的產品研發能力也在阿克蘇諾貝爾全球市場占據重要位置。林良琦介紹，中國研發中心目前有500位研發工程師，上海松江研發中心是全球六大研發中心之一，目前全球的研發投入的11%用在中國。

????“中國研發中心中的很多研發，已經不再是以前的本地創新（local for local），中國研發開始推向國際（local for global）。”林良琦說，在阿克蘇諾貝爾的全球研發中，有一部分項目已經交給中國團隊研發再推向全球。

????這與中國消費者需求的特殊性不無關聯。林良琦說起中國客戶的各種需求數不勝數，例如：中國的消費者希望房屋涂刷后能立即入??；在歐洲需要粉刷至少六次的水性涂料，中國要求粉刷不超過兩次。這些都對阿克蘇諾貝爾的中國研發提出了新的挑戰。

????在完成中國市場高標準需求的同時，阿克蘇諾貝爾在環境保護方面絲毫沒有怠慢。值得一提的是，阿克蘇諾貝爾高管的長期激勵機制與企業在道瓊斯全球可持續發展指數上的排名相關聯。正是這種嚴格要求，讓阿克蘇諾貝爾在道瓊斯可持續發展指數材料工業（即此前的化工行業）排名在2012年和2013年連續兩年斬獲首位。

????在可持續發展方面，阿克蘇諾貝爾的目標是到2020年，環保特優產品將占銷售額的20%，生產每噸產品的碳排放減少25%~30%(較2012年)。林良琦舉了個例子，船舶在海上航行容易受到腐蝕，同時海洋生物附著在船底會降低船舶前進的效率。Intersleek產品系列就是可以減少生物附著，使船舶前進的效率能夠提高10%以上。

????這其中也有針對中國市場特殊需求的產品。林良琦介紹說，在國外，很多船舶是應用在海洋航行環境下，很少在河流里使用大型的船舶。但是在中國，長江使用大型船舶，因此既需要海水防腐涂料，又要有淡水防腐涂料。這都是阿克蘇諾貝爾正在加緊研發的。

????近年來，阿克蘇諾貝爾倡導逐漸以水性涂料替代對環境有污染的油性涂料，并且研制了“無添加”產品系列，即在生產過程當中不人為添加任何有害化學物質。林良琦說：“諸如這種環保的概念，我們在不斷地拓展，有了內部的技術基礎，外部的需求環境，同時結合環境保護的意識，才能給我們提供這么好的發展機會。”

????阿克蘇諾貝爾的產品主要應用在中國的城鎮中，如今中國城鎮化進程迅猛，比例已經達到45%~50%，林良琦預測到2030年中國城鎮化勢頭可能達到60%~70%。其中西部大開發的“火車”正在高速運轉，而成都正是其中的“火車頭”。阿克蘇諾貝爾于今年3月宣布在成都正式啟動了西部辦公室，已建立1,500平米的辦公室。并宣布投資5,000萬歐元在成都建一個裝飾涂料生產基地和一家粉末涂料工廠。

????林良琦說，西部地區目前發展迅速，雖然阿克蘇諾貝爾在廊坊、上海、廣州的工廠產能可以供應市場需求，但是體積較大的產品遠距離運輸時會產生很多碳足跡（碳耗用量），因此阿克蘇諾貝爾在西部也建立工廠，滿足西部市場需求，這將大大減少碳足跡的影響。目前阿克蘇諾貝爾將工廠選擇在距離成都不遠的邛崍化學工業園中。

????阿克蘇諾貝爾在中國有29個基地，其中也包括了全球最大的單筆投資項目，即是寧波多元化化工基地，投資額達到4億歐元。到現在為止，整體投資以沿海地區為主。林良琦透露，未來阿克蘇諾貝爾的投資還將加快，同時對29個基地不斷整合，促使多個產品事業部同時在一個基地共享資源。

????今年6月，阿克蘇諾貝爾在第十四屆威尼斯國際建筑雙年展上宣布，與荷蘭大都會建筑事務所聯手針對色彩與經濟發展間的關聯這一課題合作開展名為“人城市”計劃的全球性研究項目。研究城市打造得更具視覺吸引力，將在多大程度上影響該地區的經濟發展。

????“多樂士很有名，但阿克蘇諾貝爾是什么樣的公司？大家有點模糊?！绷至肩f，“人城市”計劃作為宣傳的方向，有六維空間可以發揮阿克蘇諾貝爾的作用和品牌效力。

????第一、顏色，體現城市的個性；第二、文化遺產的保護；第三、交通；第四、教育；第五、體育娛樂活動；第六、可持續發展。阿克蘇諾貝爾最新推出的可持續發展概念是：永續家園。(Planet Possible)“任何一個產品，都離不開可持續發展的理念，這六個方面綜合來看，就是我們希望傳達的阿克蘇諾貝爾的形象?！绷至肩偨Y道。

????從飛利浦照明CFO升為CEO，到就任阿克蘇諾貝爾中國區CEO，林良琦認為自己完成了兩個職業生涯的重要轉變：第一、從亞太區CFO到大中華區CEO的轉變，這在飛利浦已經完成。而就任阿克蘇諾貝爾中國區總裁以后的轉變對林良琦意義更加重大?！盎仡^看我做CFO時的行為，我想如果我重新做回財務的位置，應該會有不一樣的表現，因為我理解了坐在桌子另外一邊的人的想法?！彼χf。

????作為財務人員，林良琦習慣以數字為準，直接準確，但作為CEO看到的事態發展都是存在變化性的。林良琦總結道，財務更關注以任務為導向的行為；而CEO更關注的是團隊行為。他說：“要懂得如何帶領團隊，如何通過授權、激勵員工并充分利用每個人的特長。很多失敗領導者的關鍵失誤就是不信任團隊，財務和律師的共同的特性就是懷疑一切。如果你作為一位CEO，你要相信一切，對你的團隊有非常誠實的態度。”

????同時財務經歷的背景也讓林良琦時常對工作進行回顧：“走兩步回頭看看是否做對，三步后再看看規劃?！必攧盏墓ぷ髁晳T對他任職CEO進行了良好的互補。

????林良琦除了任職阿克蘇諾貝爾中國區總裁之外，還有一個重要職務是中國及北亞區裝飾漆業務董事總經理。雖然工作繁忙且超過一半的時間在出差，但是林良琦從十年前起，堅持每天跑步一小時的習慣從未改變。“出差時我會帶著跑鞋和泳衣；如果我在辦公室，下午5到7點之間是我的運動時間。如果我趕回去跟家人吃飯，晚飯后我會出去快走5公里。每天至少要給自己一個小時的時間，把腦子掏空，重新思考?！彼f。（財富中文網）

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????阿克蘇諾貝爾（Akzo Nobel）

????總部：荷蘭阿姆斯特丹

????營業收入：204.19億美元（2010年）

????《財富》世界500強排名：第479位（2011年）

????公司簡介：阿克蘇諾貝爾是全球領先的油漆和涂料企業，也是專業化學品的主要生產商，總部設于荷蘭阿姆斯特丹，核心業務包括裝飾漆、高性能涂料業務和專業化學品業務。截至2013年年底，阿克蘇諾貝爾在中國已成立了29家生產基地，包括目前已累計投資4億歐元建成的寧波多元化生產基地，1個創新中心、1個服務中心及遍布全國的銷售辦事處。阿克蘇諾貝爾在中國的7,400名員工與全球成員一起不斷追求卓越，為包括中國在內的全球客戶開發提供各種可持續發展的解決方案。

????公司網址：www.akzonobel.com