多贏平臺上的專長起舞
曹理達
2014年03月12日
“真正慷慨的企業應該把自己最好的能力貢獻出來,在公益領域發揮最大的社會效益。”
????相比在一些熱門領域的公益行動,“專長服務社會”的項目一般沒有很大的輿論影響力和公眾認知度,如何看待這一問題?耿晨認為,這就需要企業有勇氣、有“定力”,能夠堅持自己的價值觀和企業社會責任戰略。從施行的層面,項目要體系化、常態化,這樣才能不盲從。IBM中國的社會責任項目一方面將CSC、智慧城市大挑戰這樣的精品項目繼續運營下去,另一方面也根據中國自身的獨特性和發展趨勢,不斷進行創新,將成熟模式推廣到更多的領域。在項目的落實過程中,有的是通過部門間采購方式,如服務捐贈;還有的是通過企業搭臺,員工志愿者奉獻,如CSC等等,保證員工持續參與和項目的穩定。
????耿晨介紹說,越來越多的中國企業已經認識到,“基業長青”與履行社會責任之間的密切相關,通過IBM和其他企業的相互交流和協作,可以激發更多企業貢獻專長,推動公益事業的發展。她援引了IBM第二任總裁小托馬斯·沃森的話:“公司能否繁榮昌盛取決于它們能否滿足人類需求。利潤只是一個評價體系,改善全民生活才是我們的最終目標”。(財富中文網)