“話糙理不糙”是丁磊的特點。經歷過大浪淘沙，他的“理”體現著一位創業者的執著和冷靜

????問：易信會有革命性的創新嗎？

????答：會有。

????問：大概描述一下可以嗎？

????答：不行。

????問：說說你對“云計算”的看法？

????答：云計算這個東西，其實噱頭大過實際。很多公司做“云”都是在扯淡。一年以后你去看他們的業績就知道了。別講那么多高深的東西。如果你的技術不能以人為本，那就是有點耍流氓。

????問：在過去三年中，來自在線廣告的收入分別占到總收入的10.4%（2010）、9.9%（2011）和9.4%（2012），未來您有什么樣的計劃來提高廣告收入的比例？

????答：我為什么要去提高？讓別人看上去正常一點？好看一點？但我覺得做公司是想給誰看？我的內心只有消費者。我的產品做的好，他的體驗好，我就滿意了。我干嘛要給這些人看這看那？三七好還是四六好？你說了算嘛？我不Care。

????如果今天網易新聞客戶端做的不好，我會Care；如果我們的新聞沒有精準地符合我們的讀者分布，我會Care。一個公司存在的價值導向是什么？我認為應該是消費者的需求而不是說以利潤分布為標桿。

????問：您作為創始人這樣說當然無可厚非，但網易是上市公司，對股東來說，90%的收入來自游戲市場，萬一這個市場有任何風吹草動，這家上市公司就會有風險？

????答：買股票都有風險。金融危機的時候股市也會崩盤。這是個自由選擇的過程。我又沒有求著他去買股票。你要買就買，不買拉倒。你買我首先是你相信游戲，才買我們。何必今天在我面前指手畫腳。世界是平的，你可以選擇。

????問：你對投資人也是這么說？

????答：當然這么說。在選擇一家公司的時候，你早就應該考慮過，而不是倒過頭來說：如果你把比例改改我就買你股票。我去迎合這些投資人很無聊唉！我做公司的目的就改了。

????問：您剛才說騰訊有一種創新的惰性，不愿意在細節上精益求精，而易信在用戶體驗上有一些改進，比如聲音降噪、圖片更清晰。但是，騰訊之所以沒有這么做，是不是從最經濟的角度來考慮的，畢竟微信是一款免費的產品？

????答：你做一個產品，你的出發點是什么？是用戶體驗的角度還是公司成本的角度？我并不覺得高清的圖片和降噪的聲音會占很多流量。不是很多錢。我可以坦白告訴你，就是他不愿意做。我不是批評他們，當一個市場上沒有競爭對手的時候，他的惰性馬上就出來了。

????問：網易做游戲一直講究出精品，一款游戲有時候會耗時七八年，但是現在的手機游戲，都是幾個人，幾個月就推出一款游戲，傳統的游戲制作理念在手游市場是否不再正確？

????答：這些游戲的特點是井噴一下就沒了。但端游是比較長線的。這也是我們進入手游市場比較謹慎的一點。用戶的口味變化的非常快，但是沒有關系，我們還是覺得我們能找到一些方向。

????這個市場需要不同類型的游戲都存在，就像飲食習慣一樣。你不能說經常去順峰就不要KFC。這是一個混搭的市場，既要有碎片時間的游戲，也要有大型的PC游戲。手游要更輕量一點，適合入門級的玩家；端游是比較重度的。手機游戲更多是個消磨時間的工具，成就感體現的弱一點，但PC游戲成就感要強很多。PC游戲更多像個社區，進去一看幾百個人，誰的級別高、武器有多厲害、殺敵有多勇猛，這是一種成就感。但是手機游戲不可能成為一個社區，屏幕那么小，誰也看不見誰。因此不存在誰取代誰。

????問：手游的用戶是不是有可能轉換成端游用戶？

????答：這是有可能的。因為按照馬斯洛的理論，人總是希望得到一種成就感來自我實現。你在手機上誰看得見你啊。為什么打飛機要搞個排行榜？沒有這個排行榜就沒有什么玩頭。

????問：我看網易的業務模式，覺得很有意思。一方面是游戲，在很多人眼中是玩物喪志，但是另一方面是教育，比如有道詞典、網易公開課。這兩個有對立屬性的業務怎么能放在一家公司里面呢？

????答：沒有對立，只是中國人的價值觀把游戲過分妖魔化而已。游戲是每個人的天性。我們干嘛要抓住每一秒鐘？總覺得我們應該有非常強的危機感？這樣的價值訴求本身就存在著缺陷。我覺得人在這個世界上就應該快樂地生活。

????你看中國本科畢業的大學生那么多，教育部把文憑給他們，說明他們學習這方面Pass了，問題是他們學了那么多東西，能找到工作嗎？這個社會需要他們嗎？你會發現其實他們蠻痛苦、蠻糾結的。有的時候我在思考，這個社會的分工機制到底是什么？我覺得可能需要一批非常優秀的精英來發明這種理論，但是大多數人是沒有這個能力的，那也應該開心的生活。

????換句話說，我也覺得為什么要把一個全民教育的責任交給一家公司去做？當然，我們也有有道辭典，也有網易公開課，當我相信這能改變千千萬萬個中國人。

????問：8月初，亞馬遜創始人杰夫·貝佐斯以2.5億美元收購了有135年歷史的《華盛頓郵報》，你對此有何評價？你有收購傳統媒體的打算嗎？

????答：收購傳統媒體可以獲得內容，但是這個獲得內容的方法是不是具有最佳性價比？會不會把我們牽扯進去？我們本來是要做杯酸奶給用戶，結果跑去養奶牛了。就是這么個道理。

????網易是非常尊重內容的公司。我們最近干了一件事情，改變了行業的規則。有一家原創文學網站，他和作者的收入分成比例是五五開。網易從去年開始做云閱讀，我們把收入百分之百還給作者。上個月，這家網站也宣布提高作者的分成比例。

????問：你看好可穿戴式電子設備嗎？比如谷歌眼鏡和智能手表？

????答：谷歌眼鏡不看好，看好智能手表。如果你今天戴著一副谷歌眼鏡和我聊天，你覺得我能和你聊天嗎？谷歌眼鏡是一個便攜的信息獲取工具，但不是一個很好的社交平臺。而手表是信息采集平臺，我相信手表會和我們健康的參數全部掛起鉤來，它將會成為一個智能的健康管理中心。

????最后我想跟你說的是，這個世界上，除了蘋果公司很了不起，還有就是谷歌。我覺得谷歌才是真正非常了不起的公司。