我如何工作

????2011年6月，蔣浩開始擔(dān)任摩托羅拉系統(tǒng)中國(guó)區(qū)總裁兼董事長(zhǎng)。此時(shí)，摩托羅拉的業(yè)務(wù)拆分剛剛過去不到6個(gè)月的時(shí)間。如何迅速進(jìn)入角色，打開局面？

????入職之初，蔣浩密集會(huì)見了包括團(tuán)隊(duì)成員、客戶和合作伙伴在內(nèi)的很多人，借此掌握公司的情況。蔣浩說(shuō)：“總體來(lái)說(shuō)是通過大量交流，也通過自己的努力，也通過以前經(jīng)驗(yàn)的借鑒。”

????蔣浩在加入摩托羅拉系統(tǒng)之前曾經(jīng)在通信行業(yè)另一家巨頭、愛立信公司效力了長(zhǎng)達(dá)20年的時(shí)間，擔(dān)任過愛立信中國(guó)和東北亞區(qū)執(zhí)行副總裁。此前，他已經(jīng)在瑞典皇家理工學(xué)院完成了理論儲(chǔ)備，并獲得了電子工程博士學(xué)位，甚至還持有兩項(xiàng)電信領(lǐng)域的專利。

????扎實(shí)的理論修養(yǎng)和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)給了蔣浩充分的信心去實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)和摩托羅拉系統(tǒng)（中國(guó)）公司發(fā)展道路上的雙重跨越。

????蔣浩說(shuō)：“我覺得我來(lái)的正是時(shí)候，因?yàn)楣菊诿媾R轉(zhuǎn)型。它本身是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也有很多機(jī)會(huì)，我們也需要做一些新的嘗試。”

????目前，摩托羅拉系統(tǒng)（中國(guó)）公司的員工人數(shù)已經(jīng)超過了1,000人，中國(guó)國(guó)內(nèi)的合作伙伴數(shù)量也超過了1,400多個(gè)。管理這么龐大的一支員工隊(duì)伍和合作伙伴體系，難度顯而易見，但蔣浩似乎游刃有余。

????他說(shuō)：“我首先把自己當(dāng)作一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)。所有的隊(duì)員都會(huì)把隊(duì)長(zhǎng)作為一個(gè)模范。作為榜樣，你要以身作則，到第一線跟團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)。”

????盡管身為公司的最高負(fù)責(zé)人，但蔣浩卻頻繁地深入一線，去現(xiàn)場(chǎng)參與重要項(xiàng)目及具體問題的解決，親自會(huì)見重要的客戶和合作伙伴。接受采訪的前一天，蔣浩還在上海出差，會(huì)見客戶。

????但必要的時(shí)候，蔣浩也樂于扮演隊(duì)員的角色。

????“因?yàn)樵谟行r(shí)候，我覺得這也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的一種有效的辦法。我告訴我團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，你是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的，你比任何人都清楚，比我也要清楚。所以在這個(gè)事情上我聽你的，我就是你的一個(gè)隊(duì)員。你需要我做什么？等于你來(lái)指揮，我來(lái)做隊(duì)員。”蔣浩說(shuō)。“角色的切換很重要。不是說(shuō)任何時(shí)候你都是領(lǐng)導(dǎo)，都是老板，這樣的話會(huì)局限整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。我希望通過這種相對(duì)開放的管理方式能夠發(fā)揮大家的智慧，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平和執(zhí)行力。”

????蔣浩目前全面負(fù)責(zé)摩托羅拉系統(tǒng)（中國(guó)）包括市場(chǎng)和銷售、政府事務(wù)、行業(yè)合作伙伴關(guān)系建設(shè)、中國(guó)區(qū)治理與合規(guī)運(yùn)營(yíng)等在內(nèi)的公司事務(wù)，日常工作千頭萬(wàn)緒。用他的話說(shuō)，可能前一個(gè)小時(shí)還在抓當(dāng)季的季度銷售數(shù)字，下一個(gè)小時(shí)就要與管理層討論公司下一個(gè)五年的發(fā)展計(jì)劃。得益于多年的職業(yè)歷練，蔣浩對(duì)多任務(wù)執(zhí)行駕輕就熟。相反，他認(rèn)為保持良好的精力和狀態(tài)是更大的挑戰(zhàn)。

????蔣浩之前最熱衷的運(yùn)動(dòng)是高爾夫球，但現(xiàn)在為了節(jié)約時(shí)間，已經(jīng)改成了一周2~3次的健身鍛煉。

????“我一般先走一會(huì)兒，然后再跑，一共控制在8公里左右。”蔣浩說(shuō)。“一般高爾夫球場(chǎng)是六七公里。路上加上打球一般需要6個(gè)小時(shí)，我健身房一個(gè)半小時(shí)搞定。所以這個(gè)效率更高。”

????說(shuō)完，這位戴著眼鏡，透著學(xué)者氣質(zhì)的高管自己也笑起來(lái)。

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摩托羅拉系統(tǒng)（Motorola Solutions）

總部所在地：美國(guó)伊利諾伊州夏姆堡

公司收入：2012年，公司銷售總額達(dá)87億美元，較 2011 年增長(zhǎng)了6%。

公司簡(jiǎn)介：摩托羅拉成立于1928年，在全球100個(gè)國(guó)家擁有超過22,000名客戶，是一家全球性的通訊產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)商。2011年1月，摩托羅拉剝離移動(dòng)設(shè)備及家庭業(yè)務(wù)，更名為摩托羅拉系統(tǒng)，專注于為政府和企業(yè)客戶提供下一代任務(wù)關(guān)鍵型通信解決方案和服務(wù)。

公司網(wǎng)址：www.motorolasolutions.com