創新者村田
????村田制作定義的另一項新事業是無線電力傳輸系統。這是一項世界首創、電場耦合方式的無線電力傳輸系統。電力傳輸系統可大致分為兩種方式:一種是“電磁誘導方式”,另一種就是“電場耦合式”。后一種方式能夠實現小型化和薄型化,設計上的自由度高,并且因為基本上不發熱,能源的損耗可以減少至最低限度,村田已經取得了這種方式的專利。2011年11月,日立麥克塞爾株式會社開始銷售利用村田開發的模塊的“AIR VOLTAGE for iPad”。村田認為,在將來的電動汽車普及當中,無線供電將會成為人們生活中不可缺少的技術。
????對中國市場,村田觀察到一個趨勢,即歐美企業或者日本企業不僅僅是在這里生產產品,而且是將產品的開發和設計都本地化了,而隨著中國作為消費市場的地位在不斷地上升,研發本土化的傾向不斷加強。丸山英毅說:“中國本土企業比原先更壯大,我們今后除了在生產和銷售方面花大力氣之外,在設計、研發還有原材料本地化方面也會進一步加強。”比如,村田2010年在上海建了一座EMC對策用電波暗室(EMC即電磁兼容性,Electro Magnetic Compatibility);在電源模塊方面,上海原來就有一個研發中心,而最近又在武漢設立了一個研發中心,同時預計今年在北京開設的實驗室也將投入使用。“我們形成在北京、上海和深圳三大基地都有EMC對策的體制。此外,臺灣的研發中心我們也在計劃之中。今后,我們將繼續整合這些體制,以便為客戶提供就近的技術支持。” 丸山英毅告訴本刊。除了在中國本土加強研發和設計之外,村田也增加了中國網絡拓展,在原有分公司基礎上,最近又在西安、重慶、武漢、合肥等地設立了分公司。
????丸山英毅介紹說村田將整個市場分為三類:第一類是新技術市場;第二類是原有技術比較有基礎的市場;第三類就新開拓的市場。公司對這三個市場都花大力氣去抓,將擴大市場份額作為一項重要的工作。丸山英毅指出,村田的新開拓市場包括能源、醫療保健等方面,其中特別強調了中國政府非常重視的物聯網。“我們會提供很多綜合性的解決方案和一系列的綜合產品包括軟件和硬件。”
????最近幾年,中國勞動力和能源成本上漲非常快,有一些跨國公司已經開始將一些設在中國的工廠搬到其他成本更低的國家去。當問起村田是否有類似的計劃時,丸山英毅表示村田制作目前除在日本有大量的工廠,其他生產基地主要在中國,而中國又主要在深圳和無錫。另外,村田在馬來西亞、新加坡和泰國都有生產基地。最近,村田又在菲律賓投資建設了一家新的生產工廠,預計2013年1月開始生產陶瓷電容器。他說:“中國作為極其重要的生產基地,這一點不會發生變化。首先,我們在成本更低的地方設立分公司來減緩成本上升的壓力;其次,我們要考慮到中國市場需求很強,我們要不斷地擴大在中國的生產和銷售;再次,我們要盡可能地生產附加值更高的產品,通過生產高附加值的產品和原材料采購本地化,來應對勞動力和能源成本的上升。”
????確實,對于80%生產仍然在日本進行的村田而言,中國目前的成本可能還不算一個無法應對的挑戰,應當也沒有迫切轉移生產基地的壓力。談到中國市場未來的挑戰,丸山英毅說:“我們今后將不斷開拓新市場,比如汽車電子元件。但我們知道,不管我們設立了多少研發中心、在硬件上準備多么充分,如果我們在人才本地化和人才培養方面做不好的話,我們就無法開拓中國市場。也就是說,為了開拓中國市場,我們要認識到對中國客戶來講什么最重要的,什么是最需要的。通過不斷培養人才隊伍和人才本地化,增強適合中國文化和商業習慣的活動,這是我們今后取得成功的關鍵所在。”村田目前在中國僅在營銷方面就有1,000多員工,其中90%為本土員工。
我如何工作
????丸山英毅1982年加入村田制作所,從1997年開始涉足村田中國市場,2009年擔任村田(中國)的營銷總負責人,今年7月被任命為村田制作所執行董事、營業本部副本部長、兼任村田(中國)投資有限公司總裁。他是一位馬拉松愛好者,從2010年開始每年都參加“北京國際馬拉松”比賽,他告訴我們,今年,他還會參加。據村田的員工介紹,丸山英毅對自己的馬拉松成績也有很高的要求。他每次出差都會帶好跑步用的鞋和衣服,會在飯店周圍或者健身房中鍛煉。
????一般來說,丸山英毅有1/3到1/2的時間在出差。他非常強調現場主義的工作方式。出差時,他需要與客戶首腦進行會面、宴請,以此增進與客戶的信賴關系。出差時如果沒有會見客戶的任務,就會與分公司的員工一起吃飯。他認為如果僅僅待在總部,一線發生的新情況就不了解,到一線去不僅可以傾聽客戶的聲音,還可以發現營銷第一線存在的問題。他對跨國公司高管的建議就是“堅持現場主義”,因為中國市場的信息量很多,有時自相矛盾,只有自己深入第一線,才能發現問題。
????談到他為什么在村田一干就干了30年,丸山英毅說:“因為村田非常強調CS和ES(CS和ES均為村田的經營理念,前者指“創造和提供價值”,后者指“干勁和成長”),特別是在ES方面,我們非常強調使員工有成長的機會和對工作的喜悅感、滿足感。公司有這樣一種對人才的欲求和期待,使我覺得有奔頭有干勁,有成長的機會,因此使得我幾十年如一日在一家公司里干到現在。
????他認為中國與其他國家相比,是非常重視人情的社會。如果你真心為對方盡心盡力做點什么,那么對方也一定會找機會來回報你。
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株式會社村田制作所
總部所在地:日本京都 公司收入:5,847億日元(約合75億美元)
公司簡介:1944年創業,公司成立于1950年。公司主要從事機能陶瓷為基本的電子元器件的研究開發、生產和銷售,在日本東京、大阪和新加坡證券交易所上市。
公司網址:http://www.murata-china.com