我的觀察

????必須承認，為解決中國13億人口的醫療保健，中國政府已經做出了巨大的努力，取得了令世界尊敬的進步。例如，過去十年間，中國的血糖控制水平已經接近歐洲和美國，達到50%的比例。未來，2011~2015年，整個醫療保險的投入將翻倍，上升至1,000億美元，這體現出了中國政府推動醫療改革、改善醫療衛生體系的堅定不移的信心。

????挑戰在于，如何繼續支持擁有創新力的中資和外資企業？創新性藥物能夠為病人以及整個行業帶來更多的價值，同時有助于整個醫療體制費用的控制。雖然某些創新性藥物的售價比較昂貴，但總體治療的成本將通過創新性的藥物實現更好的經濟效益。

????來中國之前，我嘗試利用谷歌了解中國。但是，只有真正在中國生活，才能領略這個國家的博大精深。與歐洲相比，中國中央政府會出臺全國性的政策指導與指南，同時，各個省在預算、定價和醫保政策上擁有自己的決定權，不同的地區有不同的文化，講不同的方言，中國市場的復雜性由此可見一斑。

????例如，就乙肝和丙肝而言，在廣東發病率可能會高達17%，有非常緊迫的治療需求，但在北方如吉林等省份，病毒型肝炎的發病率又比較低。這意味著公司管理者需要了解不同省份甚至不同城市之間的差別，從不同的文化需求、以不同的商業策略制定執行戰略。

百時美施貴寶公司（Bristol-Myers Squibb）

銷售收入：195億美元 排名：《財富》美國500強第131位

公司簡介：百時美施貴寶是一家以“研發并提供創新藥物，幫助患者戰勝嚴重疾病”為使命的全球性生物制藥公司。公司業務遍及60個國家和地區，擁有兩萬多名員工，在治療癌癥、心血管和代謝類疾病、艾滋病及傳染性疾病等領域享有盛譽。2010年，公司全球研發投入36億美元，約占銷售額18.3%。在《財富》500強醫藥企業排名中，百時美施貴寶的資產回報名列第一位，利潤增長率排名第一，收益回報率名列第二。今天，公司已經從一家全球性的醫藥及保健品公司成功轉型為生物制藥的領導者。這一新的業務模式融合了現代生物科技公司和傳統大型制藥企業的最佳元素，以創新、選擇性整合和持續改進為戰略支柱，為公司的未來發展增添動力。公司奉行靈活、富有企業家精神和有責任感的文化。