????彭振科（Jean-Christophe Pointeau）博士正引領全球生物制藥的標桿公司百時美施貴寶（Bristol-Myers Squibb，以下簡稱BMS）在中國進入高速發展的新階段。11月1日，其履新后的第一個新藥產品安立澤在中國上市，比原計劃提前了六個月。在接下來12個月間，這家公司還將有兩個創新產品（治療慢性粒細胞白血病的施達賽和治療靜脈血栓和房顫的艾樂通）在中國面世。“加速新產品上市的速度，滿足未得到滿足的醫學需求，幫助政府、醫生和患者了解并且使用新產品。”彭振科說。他的使命絕不僅止于此。未來十年，彭振科將率領BMS（中國）躋身全球三大市場之列——如果是在其他一些行業，這似乎并不令人稱奇，但在醫藥行業，如此雄心勃勃的戰略宏圖昭示了這家公司強勁的研發實力、廣泛的商業布局和不斷開拓的企業家精神。

????過去六年間，全球醫藥公司最令人矚目的偉大變革莫過于BMS向生物制藥公司的轉型。它另辟蹊徑，選擇了與諾華、葛蘭素史克并購擴張不同的創新之路——以“珍珠鏈計劃”為核心，專注于治療需求未得到滿足的重大疾病領域，不斷創新和推出產品。這種專注于創新的戰略讓BMS脫穎而出，在2007~2010年間，利潤額始終在全球醫藥公司中位列前茅，在《財富》500強美國制藥企業中的資產和回報率排名第一。以傳統制藥企業的運營經驗與研發基礎，兼備現代生物科技公司的靈活決策和進取心，BMS成了華爾街醫藥公司成功轉型和高速發展的旗幟。

????彭振科博士加入BMS六年后，即成為該公司波蘭分部的總經理。僅僅過了一年，BMS就開始了向生物制藥企業的戰略轉型。而彭振科的職業生涯進入新的高峰時，恰逢BMS轉型的關鍵時刻。他輾轉于法國、美國等地，成功地在當地推動了一系列新產品上市。在醫藥行業內部，他是突破常規的勇士，憑借出色的商業運作天賦和扎實嚴謹的工作風格，迅速成長為BMS內部冉冉升起的明星。“他所在的市場往往都是新產品推出最好的地區。”BMS全球商業運營高級副總裁、全球商業總裁、歐洲和新興市場總裁柯碧麗女士評價說。未來，彭振科將領導蓄勢待發的BMS在中國市場施展手腳。他如何將BMS創新的“精髓”與構建合作伙伴的商業生態環境相結合，在中國醫療衛生體系改革的背景下，滿足中國醫療市場仍然處于空白的藥物需求？2011年11月，彭振科在北京接受了本刊編輯王亦丁的專訪。以下是訪談摘錄。

《財富》（中文版）問：上任以來，您的關注點是什么？

彭振科答：BMS的中國戰略根植于全球戰略，在全球戰略的基礎之上，根據中國的具體情況做出調整——總而言之，將最好的治療帶給中國的病人。我們關注四大領域：首先是肝炎，博路定是對付乙肝最好的產品選擇，耐藥率非常低；其次是腫瘤，例如泰素，以及治療白血病和肝癌的產品；第三是糖尿病，中國1.15億的糖尿病人正成為越來越嚴重的衛生問題，我們有格華止（二甲雙胍）以及最近剛上市的口服降糖新藥安立澤，BMS在糖尿病/代謝領域的研發超過50年；第四類是心腦血管類產品，主要是房顫產品，例如艾樂通（Apixaban），這類產品在中國有巨大的需求。

????我們將與中國的決策者、政府、合作伙伴緊密合作，加速新藥上市的進程，幫助患者戰勝上述四個領域的疾病。中美上海施貴寶有限公司是BMS與中國前兩大醫藥公司（國藥集團和上藥集團）的合資企業，通過合作滿足未得到滿足的治療需求。同時，我們也與中國本地企業合作創新。例如，與無錫藥明康德合作共同開展小分子實體的穩定性研究，用以支持藥物的全球上市申請。我們不僅將創新的藥物和解決方案帶到中國市場，同時也希望幫助中國本地公司，助力實現中國創新或者中國設計。

問：作為轉型生物制藥的先鋒企業，請談談中國公司如何參與“珍珠鏈計劃”？

答：“珍珠鏈計劃”的核心，是BMS選擇性地收購一些公司或者與一些公司合作（例如，BMS收購了生物科技公司ZymoGenetics，加強了我們在丙肝治療方面的后續產品線，與我們自己研發的用于治療丙肝的小分子抗病毒NS5A抑制劑和NS3抑制劑形成良好的互補）。一方面，這些合作為我們自身帶來更多價值；另一方面，我們不扼殺這些小生物制藥公司本身的價值和活力。在中國，我們與先聲藥業形成戰略合作關系，共同研發抗腫瘤藥物BMS-817378，它是小分子MET/VEGFR—2抑制劑，目前仍處于臨床前階段。合作將加強兩家公司在優勢領域內的互補性，加快此藥臨床試驗的步伐。目前的重點是加速藥物審批和注冊的進程。例如，我們有很多治療丙肝的生物制劑產品，其中涉及到復雜的成分，可能在藥監局的審批、注冊進程并不容易，但我們希望通過努力，加快在中國市場（包括從一期臨床到三期臨床）的速度。