柯林斯的重要著作

吉姆·柯林斯是商業(yè)暢銷書(shū)作家之一。 這里是他的暢銷書(shū)指南，以及他的最新著作

作者：Geoff Colvin

1994年 開(kāi)創(chuàng)了用兩家公司（如IBM和Burroughs）開(kāi)展大規(guī)模研究的模式，確立了讓大家銘記不忘且廣泛運(yùn)用的管理原則。

流傳至今的思想：

宏偉、艱難、大膽的目標(biāo)（BHAGs），“兼?zhèn)洹钡奶觳牛扃姾蛨?bào)時(shí)。

2001年 從邏輯上講，這本書(shū)應(yīng)該是《基業(yè)長(zhǎng)青》的前一部，那本書(shū)中的大部分勝利者從第一天起就很卓越。但僅僅做到優(yōu)秀的公司是如何進(jìn)入它們的行列的呢？

流傳至今的思想：

第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓適當(dāng)?shù)娜松宪嚕题拍睢?/p>

2009年 根據(jù)對(duì)前兩本著作的研究，這本書(shū)的份量略遜一籌；清晰的原則少了，正如柯林斯所言，失敗的方法永遠(yuǎn)比成功的方法多。

流傳至今的思想：

5個(gè)衰落的階段性框架，始于自以為是，終于屈服放棄。

2011年 重新開(kāi)始深入的原創(chuàng)性研究工作，用兩家公司做對(duì)比（如西南航空公司與太平洋西南航空公司），并且提出一反常態(tài)的原則。速度與創(chuàng)新的作用并不像你想象的那么重要。

流傳至今的思想：

日行20英里的長(zhǎng)征，在死亡線上領(lǐng)導(dǎo)，有系統(tǒng)的特殊持續(xù)解決方案（SMaC recipe）。