????3. 雄心勃勃的十二五規(guī)劃

????最受贊賞的中國明星企業(yè)對(duì)十二五期間的發(fā)展充滿期待，紛紛明確了十二五的愿景和戰(zhàn)略。

????已經(jīng)成為世界500強(qiáng)的華潤(rùn)集團(tuán)提出要在十二五期間進(jìn)入世界500強(qiáng)的前250名，成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。同時(shí)，他們制定了全方位的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施和監(jiān)控計(jì)劃，以確保十二五愿景的實(shí)現(xiàn)。

????美的集團(tuán)提出了十二五戰(zhàn)略目標(biāo)——“再造一個(gè)美的”，即到2015年，推動(dòng)集團(tuán)年銷售總額突破2,000億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為全球白色家電前三位、受人尊重和信賴的、具備全球競(jìng)爭(zhēng)能力的“友愛型”企業(yè)集團(tuán)。

????阿里巴巴集團(tuán)則表示，希望未來十年內(nèi)，不論在中國任何地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多八個(gè)小時(shí)就能收到貨物，形成真正的農(nóng)村都市化。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，阿里巴巴希望建立起真正屬于21世紀(jì)的現(xiàn)代物流體系。

????京東商城也表示，在未來幾年，在快速發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，致力于大規(guī)模培養(yǎng)高端領(lǐng)軍人才，以配合快速的增長(zhǎng)。

????在越來越不確定的未來，中國最受贊賞的全明星企業(yè)將可持續(xù)增長(zhǎng)放在最重要的位置上，并期望在十二五期間再有突破，更上一層樓。但他們非常清楚，未來練好內(nèi)功，補(bǔ)好自己的短板，做到“先為不可勝，待敵之可勝”，確實(shí)成敗攸關(guān)。他們要學(xué)會(huì)的是，在長(zhǎng)期的不確定中，甚至是在全球持續(xù)的嚴(yán)冬中，如何把握速度和質(zhì)量，平衡進(jìn)攻與防守。

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作者系Hay（合益）集團(tuán)東北亞區(qū)總裁。Hay（合益）集團(tuán)顧問劉方晨和田一夫?qū)Ρ疚囊灿胸暙I(xiàn)。