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《財富》(中文版)，
| 封面報道 |
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多面方洪波
美的集團的董事長兼總裁當選為本刊的年度中國商人，他帶領該公司首次進入了世界500強，請看中國最成功職業經理人的成長史殺手、隱者、夢想家、過客。
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怎樣成為像馬克·扎克伯格那樣的領導人？
Facebook的創始人讓這家社交媒體走向全球，不斷發展壯大。本文說說他的管理經。
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| CEO訪談 |
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穿越周期的卡地亞
歷經近170年，卡地亞成功避險無數奢侈品跌宕周期。然而，對于管理者而言，新的挑戰無處不在，變化也正在發生。
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| 商業廣角 |
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出奇制勝
亞馬遜廢除了節日禮品包裝紙，以便加快完成和推廣其可持續發展戰略。
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2017年《財富》水晶球
2016年，為了獲取更多的見解，我們與人工智能巨頭、IBM的沃森部門展開合作，幫助我們尋找隱蔽的趨勢。本文帶你看看在2017年有哪些事件會塑造商業及其他領域。
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制藥公司才不介意你的憤怒
這個行業多年來一直在漲價，卻從來沒有遇到過阻礙。到今年年底再看看，情況可能會有變化。
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演講時穿什么
在演講時，你不僅要考慮說點什么，還要想好穿什么去說。合適的裝扮可以為演講加分。
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| 頂級生活 |
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時光佳釀 美酒人生
酒是有生命的，當被開啟之后，不同階段會呈現出豐富的層次與內涵。
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美酒品牌
美酒和它所帶來的生活方式正在影響著許多人。
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| 理財 |
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有益于蘇富比的就有益于世界
藝術品銷售陷入了長達兩年的衰退期，而且這也是讓股票感到不安的信號。投資者為何要為藝術品市場，以及該市場中一家最頂級的拍賣商加油助威。
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| 創業 |
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風投拳擊俱樂部
“每個人都胸有成竹，直到臉部遭到一記重拳。”前世界冠軍邁克·泰森喜歡這樣說。你在拳臺上能夠學到什么呢？
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| 技術 |
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三思而行
你想甩掉正裝，加入新創企業嗎？本文告訴你如何做才對。
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| 特寫 |
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史蒂夫·科恩無需自證清白（但他最終將要證明點什么）
2013年，一樁內幕交易丑聞打倒了科恩如日中天的對沖基金。三年之后，不認輸的科恩毫發無損地又將重返對沖基金業。在他后來的首次采訪中，科恩告訴《財富》雜志，為了自我救贖，他要如何東山再起。
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寶潔還能再次找到目標嗎？
這家消費品巨頭經歷了難堪的10年，給股東帶來的回報多年來低于平均水平。如今，這家品牌之王能否重回正軌？
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中國匠人：那些在北京郊區造字的極客
不管技術怎么變化，只要人有視覺，字形就一定有價值，而且這種藝術穿越時間從最早的刻在石頭上，到現在的電腦、手機屏幕，一直到未來的虛擬現實。
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| 傳承 |
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天與人之四
荀子認為，對天地應該抱有敬畏之心，但不能舍本逐末，還要通過人事的努力，來主動地控制和利用它。
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