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彼得·蒂爾的隱秘網(wǎng)絡(luò)

彼得·蒂爾的隱秘網(wǎng)絡(luò)

Jessica Mathews 2023-11-14

這位億萬(wàn)富豪投資人在 36 年前創(chuàng)辦了一份學(xué)生報(bào)紙。自此,它已經(jīng)悄然成為硅谷通往成功的最可靠途徑之一。

《斯坦福評(píng)論》人脈關(guān)系網(wǎng)這家保守派報(bào)紙的前任員工們組成了一張巨大的硅谷影響力人脈網(wǎng)。圖片來(lái)源:CLOCKWISE FROM TOP LEFT: DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES; PAUL CHINN—SAN FRANCISCO CHRONICLE/GETTY IMAGES; BENNETT RAGLIN—GETTY IMAGES/WORLD CHILDHOOD FOUNDATION; JOHN LAMPARSKI—GETTY IMAGES; PATRICK T. FALLON—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

2000年1月的一天,斯坦福大學(xué)(Stanford University)一位名叫保羅·馬丁(Paul Martin)的年輕學(xué)生走進(jìn)了位于美國(guó)加利福尼亞州帕洛阿爾托市(Palo Alto)的大學(xué)大道(University Avenue)的新創(chuàng)科技公司Confinity。他是為了一份實(shí)習(xí)工作來(lái)找彼得·蒂爾(Peter Thiel)的。蒂爾當(dāng)時(shí)還沒(méi)有成為著名的創(chuàng)始人和投資人,但馬丁是通過(guò)《斯坦福評(píng)論》(Stanford Review)知道他的。這份保守派學(xué)生報(bào)紙是蒂爾與他人共同創(chuàng)辦的,馬丁當(dāng)時(shí)擔(dān)任報(bào)紙的業(yè)務(wù)經(jīng)理。的確,另外一位《斯坦福評(píng)論》的資深員工埃里克·杰克遜(Eric Jackson)那時(shí)就已經(jīng)為蒂爾工作了,并且努力勸說(shuō)馬丁留下來(lái):“你知道嗎,這里正在起飛,我們一定會(huì)干出一番事情。如果你現(xiàn)在加入,你就會(huì)成為偉大事業(yè)的一部分。可你如果猶豫,機(jī)會(huì)就將消失。”不久,馬丁從斯坦福大學(xué)退學(xué),也退出了學(xué)校田徑隊(duì),開(kāi)始在Confinity公司全職工作。這家公司最終更名為PayPal。

當(dāng)時(shí)追隨彼得·蒂爾的有好幾十號(hào)人,馬丁和杰克遜只是其中之二。這里的工作已經(jīng)悄然成為硅谷最令人羨慕的通往成功的途徑。這一切都始于《斯坦福評(píng)論》——1987年,蒂爾與另一位未來(lái)的PayPal的早期員工諾曼·布克(Norman Book)共同創(chuàng)辦的這份學(xué)生報(bào)紙。

蒂爾說(shuō):“我們?cè)?987年創(chuàng)辦《斯坦福評(píng)論》時(shí),顯然沒(méi)有料到幾十年后它會(huì)成為硅谷的一個(gè)令人難以置信的科技圈子。”他同意接受《財(cái)富》雜志的采訪,討論這份報(bào)紙。[與蒂爾一起通話的還有薩姆·沃爾夫(Sam Wolfe),他是2018年至2019年期間的前主編,通過(guò)《斯坦福評(píng)論》認(rèn)識(shí)了蒂爾,目前在蒂爾的對(duì)沖基金擔(dān)任研究員。]

蒂爾在采訪中稱:“我們?cè)谒枷肷袭?dāng)然并不完全一致,但我們有很多緊密的個(gè)人聯(lián)系,不僅是我和大家的聯(lián)系,還有他們互相之間的聯(lián)系——這就形成了一種團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)我們幫助很大……[PayPal]當(dāng)然也經(jīng)歷了很多波折和起伏——這種緊密的友情對(duì)我們共同度過(guò)公司的起起落落非常有幫助。”

在校園里,這份保守派的學(xué)生報(bào)紙?jiān)谄?0多年的歷史中曾經(jīng)因?yàn)榧づ髢A的斯坦福社區(qū)而聞名。每隔一段時(shí)間,《斯坦福評(píng)論》的某一篇慷慨激昂、引發(fā)爭(zhēng)議的評(píng)論文章就會(huì)登上全國(guó)頭條,這些文章或抨擊政治正確,或反對(duì)同性戀,或批評(píng)斯坦福大學(xué)的某位教授。包括一些《斯坦福評(píng)論》的撰稿人在內(nèi)的斯坦福學(xué)生在20世紀(jì)90年代對(duì)該校提起了訴訟,最終推動(dòng)該校撤銷了禁止校園內(nèi)激烈言論的規(guī)定。不過(guò),除了少數(shù)幾個(gè)廣受關(guān)注的事件之外,該報(bào)在斯坦福校園之外基本上一直默默無(wú)名,即使其圈子已經(jīng)擴(kuò)大到了相當(dāng)規(guī)模的程度。

《斯坦福評(píng)論》的前編輯們表示,早在蒂爾于1989年從斯坦福大學(xué)獲得本科學(xué)位后,他就一直在培養(yǎng)報(bào)紙的社區(qū)影響力。蒂爾至今仍然在參與這份報(bào)紙的工作。30多年來(lái),他一直在家中或帕洛阿爾托的圣丹斯牛排館(Sundance steak house)等地為員工舉辦晚宴,討論世界大事和政治哲學(xué)問(wèn)題,并向?qū)W生們了解大學(xué)生活和校園中的思潮。2017年,《斯坦福評(píng)論》為校友們舉辦了30周年聚會(huì),現(xiàn)任主編沃克·斯圖爾特(Walker Stewart)告訴《財(cái)富》雜志,就在去年,他還參加了蒂爾為報(bào)紙的撰稿人舉辦的晚宴。

回顧一下《斯坦福評(píng)論》的歷史刊頭,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這位傳奇投資人的圈子是多么龐大,多么緊密。PayPal的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人或早期高管——蒂爾、Craft Ventures的大衛(wèi)·薩克斯(David Sacks)和美國(guó)駐瑞典前大使肯·霍威利(Ken Howery)——都曾經(jīng)為該報(bào)撰稿。撰稿人還包括Palantir的三位創(chuàng)始人,該公司是一家國(guó)防技術(shù)公司,截至今年9月中旬的市值接近320億美元。此外,還有Founders Fund的投資人基思·拉布瓦(Keith Rabois)和Founders Fund的負(fù)責(zé)人約翰·呂蒂希(John Luttig),前者曾經(jīng)在LinkedIn和Square任職。喬·朗斯代爾(Joe Lonsdale)在擔(dān)任《斯坦福評(píng)論》主編后曾經(jīng)為蒂爾工作,現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著風(fēng)險(xiǎn)投資公司8VC,他聘用了許多這家保守派報(bào)紙的員工,包括與他共同投資時(shí)間最長(zhǎng)的合伙人之一亞歷克斯·穆?tīng)枺ˋlex Moore),以及去年剛從斯坦福大學(xué)畢業(yè)的馬克斯韋爾·邁耶(Maxwell Meyer)。[朗斯代爾與《斯坦福評(píng)論》的另一位編輯泰勒·考克斯(Tayler Cox)組建了家庭,朗斯代爾的兄弟也曾經(jīng)為該報(bào)撰稿。]

根據(jù)彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)(Bloomberg Billionaires Index),曾經(jīng)在美國(guó)前總統(tǒng)唐納德·特朗普(Donald Trump)的過(guò)渡委員會(huì)任職的蒂爾本人的身價(jià)約為93億美元。這群校友在風(fēng)險(xiǎn)投資基金和科技公司方面的總資產(chǎn)是這一數(shù)字的好幾倍。Founders Fund上一次公布的資產(chǎn)管理規(guī)模為110億美元,朗斯代爾的8VC管理著超過(guò)60億美元的承諾資金,更不用說(shuō)《斯坦福評(píng)論》的校友們已經(jīng)在整個(gè)行業(yè)的科技公司中發(fā)揮了影響力。例如,《斯坦福評(píng)論》的前業(yè)務(wù)經(jīng)理吉迪恩·于(Gideon Yu)曾經(jīng)在Facebook(現(xiàn)在的Meta)擔(dān)任過(guò)兩年的首席財(cái)務(wù)官,又比如《斯坦福評(píng)論》的校友鮑勃·麥格魯(Bob McGrew)目前在OpenAI擔(dān)任研究副總裁。

六年前,前斯坦福大學(xué)學(xué)生安德魯·格拉納托(Andrew Granato)花了將近一年的時(shí)間,仔細(xì)分析了《斯坦福評(píng)論》龐大的人脈網(wǎng)絡(luò),并在學(xué)生雜志《斯坦福政治》(Stanford Politics)上發(fā)表了一篇文章,指出有近300名參與過(guò)《斯坦福評(píng)論》的校友曾經(jīng)為蒂爾或朗斯代爾工作,或接受過(guò)他們的投資。自2018年以來(lái),這些數(shù)字還在繼續(xù)上升。《財(cái)富》雜志發(fā)現(xiàn),至少還有六人在Palantir、蒂爾資本(Thiel Capital)、Founders Fund、蒂爾基金會(huì)(Thiel Foundation)或朗斯代爾的風(fēng)險(xiǎn)投資基金8VC實(shí)習(xí)或工作,還有一些人在Founders Fund支持的Rippling等公司工作。

《財(cái)富》雜志采訪了包括蒂爾在內(nèi)的10位現(xiàn)任或前任《斯坦福評(píng)論》的編輯和工作人員,查閱了數(shù)百頁(yè)的非營(yíng)利性文件,以及廣泛的公司網(wǎng)站、LinkedIn網(wǎng)頁(yè)和存檔的報(bào)紙文章,以了解這份學(xué)生報(bào)紙是如何成為硅谷科技生態(tài)系統(tǒng)中如此顯赫但又飽受爭(zhēng)議的平臺(tái)——還有將這群人聯(lián)系在一起的共同點(diǎn)。(其中兩人在匿名的情況下接受了《財(cái)富》雜志的采訪,一人要求保密,以便討論報(bào)紙上的一些有爭(zhēng)議的文章。)

“現(xiàn)在回頭看,這份報(bào)紙是我職業(yè)生涯中非常重要的組成部分。”杰克遜說(shuō)。他是《斯坦福評(píng)論》的編輯,也是PayPal的早期員工,后來(lái)與《斯坦福評(píng)論》的聯(lián)合創(chuàng)始人諾曼·布克一起成立了一家以保守派和基督教市場(chǎng)為重點(diǎn)的出版公司,并撰寫(xiě)了一本關(guān)于PayPal的書(shū)。杰克遜表示,他招募了《斯坦福評(píng)論》的校友,向他們尋求投資,并讓他們擔(dān)任自己多年來(lái)創(chuàng)辦的科技新創(chuàng)企業(yè)的顧問(wèn)和董事。

《斯坦福評(píng)論》的前員工們認(rèn)為,該雜志吸引了一群持反對(duì)意見(jiàn)、思想自由的大學(xué)生,有人稱他們是被遺棄者,盡管他們主要是保守派或自由主義者,但多年來(lái),他們?cè)谡紊洗嬖诜制纾⒃趦?nèi)部就報(bào)紙上發(fā)表文章的前提進(jìn)行辯論。幾十年來(lái),《斯坦福評(píng)論》的版面顯示了另一個(gè)共同特點(diǎn):他們認(rèn)為自己的世界觀和西方價(jià)值體系在大學(xué)校園和全國(guó)范圍內(nèi)都受到了攻擊。因此,這些學(xué)生從《斯坦福評(píng)論》的版面開(kāi)始,并延續(xù)至其后的職業(yè)生涯中,一再向他們的意識(shí)形態(tài)對(duì)手揮拳相向。

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《斯坦福評(píng)論》創(chuàng)刊初期

《斯坦福評(píng)論》是美國(guó)20世紀(jì)80年代涌現(xiàn)出的一系列保守派校園報(bào)紙之一。第一份同類報(bào)紙《達(dá)特茅斯評(píng)論》(Dartmouth Review)最終培養(yǎng)出了格雷戈里·福斯代爾(Gregory Fossedal)、勞拉·英格拉哈姆(Laura Ingraham)、迪內(nèi)希·德索薩(Dinesh D’Souza)和約瑟夫·拉戈(Joseph Rago)等保守派評(píng)論家、作家和電視名人。而且根據(jù)1987年的第一次編者按,《斯坦福評(píng)論》最初的一個(gè)重要使命是,在斯坦福大學(xué)這個(gè)自由主義濃厚的校園里,通過(guò)提出另類觀點(diǎn),挑戰(zhàn)大多數(shù)人的想法,并引發(fā)“亟需的辯論”。學(xué)生們表達(dá)這些另類觀點(diǎn)的方法多種多樣,從深思熟慮的分析和報(bào)道,到挑釁式、甚至是直接攻擊式的觀點(diǎn)文章。

2004年的一篇文章的標(biāo)題是《同性戀將削弱婚姻》(Homosexuals Will Weaken Marriage)。1993年薩克斯撰寫(xiě)的關(guān)于“光榮洞”(glory holes)的大膽專欄最后登上了《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)。在《斯坦福評(píng)論》歷史上臭名昭著的是瑞安·邦茲(Ryan Bounds)撰寫(xiě)的一連串文章節(jié)選,其中一篇文章將多元文化主義(multiculturalism)的努力比作納粹(Nazi)焚書(shū),這篇文章在他被美國(guó)前總統(tǒng)特朗普提名為美國(guó)第九巡回上訴法庭(Ninth Circuit Court of Appeals)的法官后不久浮出水面。白宮最終在一片反對(duì)聲中撤回了對(duì)他的提名。

在后來(lái)的幾十年里,一些作家紛紛道歉。薩克斯在《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道中表示,他“為自己20多年前在大學(xué)里寫(xiě)的一些東西感到難堪,我很抱歉寫(xiě)了這些東西”,他用“恐怖”來(lái)形容自己以前關(guān)于同性戀的觀點(diǎn)。(薩克斯和邦茲沒(méi)有回復(fù)評(píng)論請(qǐng)求。)

蒂爾告訴《財(cái)富》雜志,他擁護(hù)“最大限度的言論自由——尤其是帶有政治色彩的言論自由”。他為邦茲的文章辯護(hù)稱:“這完全在合理的言論范圍之內(nèi)。”他還為《斯坦福評(píng)論》發(fā)表的一些更具爭(zhēng)議性的文章辯護(hù),即使“有些具體的報(bào)道我個(gè)人是不會(huì)那么寫(xiě)的”。

而更多的文章都是在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前寫(xiě)的。蒂爾說(shuō):“你必須明白,20世紀(jì)90年代的很多文章是在作者們認(rèn)為會(huì)在大學(xué)校園里被閱讀一周的背景下[寫(xiě)]出來(lái)的,而不是在未來(lái)幾十年都會(huì)出現(xiàn)在不朽的互聯(lián)網(wǎng)上。”

任何敢于翻閱《斯坦福評(píng)論》有關(guān)同性戀話題的存檔文章的人都很難忽略字里行間的諷刺意味,因?yàn)榈贍柡推渌麕孜磺熬庉嫽蜃髡呓裉於际枪_(kāi)的同性戀者。報(bào)紙的一位前編輯或撰稿人杰夫·吉西亞(Jeff Giesea)提起此事時(shí)大笑起來(lái),他說(shuō):“我是一名同性戀,事實(shí)證明,《斯坦福評(píng)論》大約三分之一的前編輯都是同性戀。”吉西亞在20世紀(jì)90年代末幫助蒂爾建立了對(duì)沖基金,后來(lái)又創(chuàng)辦了B2B媒體公司FierceMarkets。

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PayPal向前走

2007年,《財(cái)富》雜志在一篇報(bào)道里用了“PayPal黑手黨”(PayPal Mafia)的說(shuō)法,詳細(xì)描述了蒂爾、埃隆·馬斯克(Elon Musk)和里德·霍夫曼(Reid Hoffman)等眾多科技名人是如何在這家支付公司起步的。如果沒(méi)有《斯坦福評(píng)論》,PayPal的許多最早的員工可能一開(kāi)始就不會(huì)加入PayPal。馬丁就是其中之一,還有杰克遜、拉布瓦、薩克斯、阿曼·韋爾吉(Aman Verjee)、內(nèi)森·林(Nathan Linn)和鮑勃·麥格魯。

2002年擔(dān)任《斯坦福評(píng)論》編輯的亨利·托斯納(Henry Towsner)說(shuō):“當(dāng)然,并沒(méi)有人覺(jué)得(為蒂爾工作)是對(duì)任何人的某種公開(kāi)邀請(qǐng)。”馬丁稱:“沒(méi)有任何正式的形式,甚至不一定是公開(kāi)有意的聯(lián)系。它就這樣自然而然發(fā)生了。”

這里的工作不是對(duì)每個(gè)人敞開(kāi)。正如幾位前編輯所承認(rèn)的那樣,雖然《斯坦福評(píng)論》自發(fā)行以來(lái)的最初幾年里有很多女作者和女編輯,但最終進(jìn)入蒂爾技術(shù)軌道的并不多——泰勒·朗斯代爾(Tayler Lonsdale)和Assembl的聯(lián)合創(chuàng)始人莉薩·華萊士(Lisa Wallace)都是《斯坦福評(píng)論》的編輯,后來(lái)都在Palantir工作,她們是為數(shù)不多的兩個(gè)例外。

在《斯坦福評(píng)論》校友創(chuàng)辦的公司或組織中,有些公司或組織在某些方面頗具爭(zhēng)議。Palantir因?yàn)槠渑c美國(guó)移民和海關(guān)執(zhí)法局(U.S. Immigration and Customs Enforcement)的關(guān)系而備受爭(zhēng)議。(一位前撰稿人說(shuō),與Palantir有關(guān)的爭(zhēng)議使它對(duì)《斯坦福評(píng)論》的撰稿人更具吸引力。)喬·朗斯代爾正計(jì)劃在奧斯汀建立一所新大學(xué),教授所謂的《禁忌課程》(forbidden courses)。一位前撰稿人指出,有一條主線將這群《斯坦福評(píng)論》人清晰地聯(lián)系在一起:“他們蔑視自由主義的正統(tǒng)觀念和身份政治——例如政治正確。”

但大多數(shù)接受《財(cái)富》雜志采訪的前編輯都強(qiáng)調(diào),《斯坦福評(píng)論》的人脈網(wǎng)絡(luò)在思想上是多元化的。正如一些編輯所指出的,《斯坦福評(píng)論》的一些校友在支持哪位政治候選人、財(cái)政政策,以及美國(guó)是否應(yīng)該支持俄烏沖突等問(wèn)題上意見(jiàn)分歧很大。

然而,喬斯林·曼根(Jocelyn Mangan)是Him for Her組織的創(chuàng)始人,該組織是一家專門(mén)從事提高公司和新創(chuàng)企業(yè)董事會(huì)多樣性的社會(huì)影響組織。曼根指出,大多數(shù)硅谷的主要網(wǎng)絡(luò),即在其中工作的人們,能夠?qū)е卤J氐乃枷耄瑹o(wú)法了解缺失的聲音或觀點(diǎn),最終將給公司帶來(lái)危險(xiǎn)。

蒂爾說(shuō),《斯坦福評(píng)論》最終未能有效改變斯坦福校園。但他稱《斯坦福評(píng)論》“非常有影響力”,它讓人們的思維更加獨(dú)立。他表示,在某種情況下,即使它不能改變硅谷,也可以幫助人們?cè)诠韫热〉贸晒Α?/p>

正如年輕時(shí)的蒂爾在1989年4月的編輯離任感言中寫(xiě)道:“作為編輯,我學(xué)到了很多東西,但我仍然不知道如何說(shuō)服人們傾聽(tīng)。”

譯者:Min

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