最具影響力的

商界女性

2022年

這是她的舞臺

梅琳達·弗倫奇·蓋茨用自己的10億美元投資建立了Pivotal；她是該公司的唯一投資者。圖片來源：CHONA KASINGER

那天是西雅圖的又一個陰天，華盛頓湖（Lake Washington）閃閃發光的灰色水面與湖面上云層籠罩的天空幾乎難分彼此。但是，梅琳達·弗倫奇·蓋茨（Melinda French Gates）的到來給房間里帶來了一縷陽光。她落座后，詢問能不能摘下口罩，露出了口罩下充滿陽光的笑容。這位慈善家說，她仍然在為剛剛結束的盧旺達和塞內加爾之旅感到振奮，這是新冠病毒導致全球癱瘓兩年多來梅琳達第一次踏上非洲?！爸匦禄氐竭@片大陸的感覺真好。”弗蘭奇·蓋茨說著，眼睛亮了起來?！爸皇呛彤數氐膵D女說說話，聊一聊當地針對女性角色的行為規范發生了什么變化，就讓人感到充滿希望。”

今年58歲的弗倫奇·蓋茨幾十年來一直在推動社會重新思考這些規范——在她看來，改善女性的境況幾乎是解決每一個社會問題的關鍵所在。她將性別問題融入了比爾及梅琳達·蓋茨基金會（Bill and Melinda Gates Foundation）投資的無數個項目中，無論那是抗擊傳染病的項目，還是消除饑餓的項目。“大多數策略都要包括性別因素。”弗倫奇·蓋茨說，“就像在抗擊瘧疾的案例里，掛蚊帳的人是誰？如果不將性別因素考慮在內，你就會犯下大錯。”這家龐大的非營利性基金會持有533億美元捐資，她是聯合主席。

弗倫奇·蓋茨是一位永遠的樂觀主義者；就連她今天穿的衣服——一件下擺繡著翩翩起舞的亮紫色蝴蝶的花襯衫，都流露出希望。她本人是務實精神和雄心壯志的有機結合，以解決全球最具系統性和破壞性的問題為己任。她著實給觀眾們上了一堂關于有影響力的捐贈的大師課——她的課程共包含17部分，今年8月發布在流媒體平臺“大師課”（Master Class）上，平臺里是各行各業的專家課程。她當然是“專家”：她曾經在微軟（Microsoft）擔任總經理，也是微軟的聯合創始人比爾·蓋茨（Bill Gates）的前妻，在20多年前共同創立了蓋茨基金會。此后，她就致力于改善發展中國家女性和家庭的生活質量，通過與從中國到布基納法索的世界各地的機構合作，共同解決貧困、疾病和社會不平等問題。

但在今年9月初的這一天，弗倫奇·蓋茨想要談一談她在離家更近的地方所做的工作。而即使在這里，在這個世界上最富有的國家，也有足夠多的事情讓她忙碌。事實上，在婦女和平等問題上，美國仍然在與許多其他國家幾十年前就解決了的問題做斗爭。弗倫奇·蓋茨指出，美國仍然是全球少數幾個沒有帶薪家庭休假法的富裕國家之一。我們見面時，她仍然在對美國最高法院（Supreme Court）于今年6月推翻“羅訴韋德案”（Roe v. Wade）的裁決表示難以置信，這項裁決在聯邦層面上剝奪了女性選擇終止自己妊娠的權利?！斑@在任何國家都會帶來毀滅性的后果?！彼f，“但它發生在全球收入最高的國家，而且是在寫入法律這么多年之后又撤銷，這是性別平等的巨大退步?！?/p>

解決這種不平等正是Pivotal Ventures的目標，這是弗倫奇·蓋茨成立的另外一家公司，規模小一點，名氣也沒有那么大，但同樣雄心勃勃。她于2015年創立了Pivotal，希望通過將投資和宣傳游說相結合的策略來改善女性的生活。2019年，她個人向Pivotal投資10億美元，分10年支出。[弗倫奇·蓋茨是Pivotal唯一有限合伙人；今年9月底，彭博社（Bloomberg）估算她的凈資產為102億美元。]這家擁有90名員工的公司已經向150多家機構投資了數億美元，既包括慈善捐贈，也包括風險投資。

弗倫奇·蓋茨解釋稱，Pivotal追求的是“如何讓美國的女性和有色人種走得更遠，走得更快。我認為，歸根結底是要看關鍵領域：科技、金融、媒體、政治。如果能夠在這四個領域里獲得更多的股權，就可以改變整個社會。”

別被它的名字騙了：Pivotal Ventures不是傳統意義上的風投基金。在投資營利性公司的同時，它也向其他非營利組織提供資金，為提升婦女權益的種種努力提供資助，并尋求與其他組織建立各種合作關系，引用該組織最喜歡的其中一句口號來說，所有這些都是為了讓“更多的權力掌握在更多人的手中”。（Pivotal沒有公開披露分別流向上述各個行業的資金具體有多少。）

在Pivotal的多元化策略中，其中一個目標領域是所謂的護理經濟，包括兒童托管和老年人護理。弗倫奇·蓋茨解釋道，這是Pivotal最關注的領域之一，因為看護需求是阻礙女性走上掌權崗位的最大障礙之一。[全美護理聯盟（National Alliance for Caregiving）和美國退休人員協會（American Association of Retired Persons）的一項研究顯示，美國總共有5,300多萬人做著不發薪水的看護工作，其中大多數是女性。]正因如此，Pivotal在2019年為Papa提供了1,000萬美元的融資，Papa是一家總部位于邁阿密的公司，主營業務是為大學生與需要交通出行和家務幫助的老年人牽線搭橋?！斑@相當于把經濟中的兩個部分——有才華、有精力的年輕人和綁在家里的人——放在了一起。”弗倫奇·蓋茨表示。為了尋找并支持該領域里的其他新創企業，Pivotal與一個名為Techstars的合作伙伴創立了一個加速項目，為那些旨在解決老年人及其看護者需求的公司提供支持。

注資創新企業只是Pivotal的戰略里的其中一面。自2016年以來，Pivotal還支持美國的兩黨共同努力，在聯邦層面推動制定完善的帶薪家庭和醫療假政策，該公司已經向致力于在全國范圍內推動實現該政策的頂尖政策中心和游說團體投資逾6,500萬美元。

Pivotal所支持的休假政策可以同時解決照顧孩子和照顧老人的問題。弗倫奇·蓋茨說：“我們通常期望女性能夠同時兼顧家庭的這兩端，所以我們在努力推動?！比欢M管Pivotal為此付出了迄今為止該公司最大額的投資之一，但它仍未在聯邦層面開花結果。近年來，美國國會一次又一次地從聯邦開支法案中砍掉帶薪家庭假的內容。美國總統喬·拜登（Joe Biden）于今年8月簽署成法的《通脹削減法案》（Inflation Reduction Act），最初起草于拜登當選后，其中包括帶薪家庭假的條款。但這項期待已久的條款在最后時刻被砍掉了。

弗倫奇·蓋茨在科技領域中同樣采取多管齊下的方法，該行業的女性代表性長期不足，有色人種女性的代表性尤其欠缺。Pivotal以有限合伙人的身份向風投領域注資，如果風投公司對創始人來自代表性不足群體的公司給予更多關注，則更受Pivotal青睞。它投資的風投公司包括Magnify Ventures、Leadout Capital和Chingona Ventures。

該公司也在努力為女性創始人建立更好的基礎設施。2020年年初，Pivotal向一個名為“科技城市性別平等”（Gender Equality in Tech Cities）的項目投資5,000萬美元，該項目的設計理念是，通過在芝加哥和其他美國城市打造更具包容性的創新中心，為女性在科技領域打開更多的大門。該公司還與其他機構開展合作（比如非營利組織Break Through Tech），共同推動科技行業的變革，特別是為現有的、以男性為主導的科技機構提供一種替代方案。

“重建或者改變硅谷會非常非常難?！备惼妗どw茨說，“但如果你選擇重新開始，如果你先從這個角度出發建立一個模型，我想你就不會復制硅谷的舊模式?！?/p>

Pivotal一直以打破根深蒂固的阻礙為使命。但弗倫奇·蓋茨指出，過去幾年，突然出現了很多新的、意想不到的、對女性有潛在毀滅性影響的阻礙——其中危害最嚴重的莫過于新出現的對生育權的威脅。當被問及美國最高法院最近對“多布斯訴杰克遜案”（Dobbs v. Jackson）的判決（該判決推翻了“羅訴韋德案”）會產生何種影響時，弗倫奇·蓋茨稱：“不可能廢除了一條影響力這么大的女性健康法案，你還要說這不是倒退了一大步。你不可能這么說?！彼f，Pivotal正在努力尋找各種方法來應對這個法律障礙，包括可能將要投資于專門為女性生育提供詳盡健康信息和服務的醫療科技新創企業。

不過，弗倫奇·蓋茨很快補充道，這種倒退僅靠新創企業是無法解決的?！拔蚁虢鉀Q根源問題?！彼f，“系統性問題是什么？系統性的問題是我們國家沒有足夠多的女性政治家。我們沒有達到性別平等，甚至連接近都算不上。所以，當我看向美國最高法院的法官席時，我會想我們是如何走到這一步的，是誰把他們推上這個位置的。是男性主導的參議院讓他們坐到了這里?！?/p>

唯一的解決方案是一個徹徹底底又雄心勃勃的方案：讓美國國會的成員構成與美國的人口結構相符?！拔覀儽仨殲楦鱾€級別的女性政治家提供更多的資金，我們必須找出阻礙她們實現目標的障礙?！彼f：“除非我們實現女性在各個權力席位上都有代表，否則美國最高法院里就沒有女性群體的代表。因為如果你看看美國人對‘羅訴韋德案’的實際感受，你就會發現不管他們支持哪個黨派，最近發生的一切并不能夠代表人們的心聲?！?/p>

弗倫奇·蓋茨在最近的個人生活中也面臨挫折。2021年5月，在近30年的婚姻后，弗蘭奇·蓋茨和丈夫比爾·蓋茨（現在已經是前夫了）宣布離婚。她說，這種變化“帶來了令人難以置信的痛苦”，離婚往往都是如此。但這并沒有放慢弗倫奇·蓋茨為改善世界各地女性生活而努力的腳步——無論是在國外，還是在美國國內。她的團隊表示，她要同時兼顧Pivotal的國內事業和蓋茨基金會的全球工作。后者需要繼續與前夫共事。她說：“我一直在和我要離開的那個人一起工作，我每天都需要表現出最好的自己?！?/p>

當弗蘭奇·蓋茨在兩個角色間穿梭時，她也因此看到了許多人從未意識到的共性問題。舉個例子，雖然美國面對的問題肯定與撒哈拉以南的非洲國家不同，但其中也存在一些驚人的相似之處。

“我這次去塞內加爾時，和一個女性投資俱樂部的成員們聊了聊?！备惼妗どw茨回憶起她這次非洲之行時說，“她們的企業已經資本化了。但當我問她們的企業是怎么實現資本化時，我意識到，此情此景就好像我坐在硅谷，和女性談論她們在爭取風投時經歷的層層批評與考驗是什么感受。我在塞內加爾聽到了同樣的答案：她們同樣要面對一群男人，這群男人總是說：‘你太不愿意冒險了?！蛘摺忝暗娘L險太大了。’”

弗倫奇·蓋茨停頓了一下，拋出了另外一個很有說服力的數據：“在美國，只有不到4%的風投資金提供給了女性。”她說，“在塞內加爾，這個數字是3.5%。天哪，這個比例真的十分接近了?！?/p>

對于這位看起來好像不知疲倦的投資人而言，這些數字只是在提醒她，在她廣闊的事業版圖里，她的不同抱負都有哪些共同之處。“世界各地都存在這種阻礙女性前進的社會規范，有時這些規范的存在就是為了阻礙女性前進?！备惼妗どw茨說，“女性必須想辦法沖破這些結構性障礙?！倍磉_的很明確，Pivotal Ventures的目標就是成為推翻這些障礙的攻城錘。

譯者：Agatha

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一種關系結束了，另外一種卻仍在繼續

梅琳達·弗倫奇·蓋茨接受《財富》雜志采訪時談到了她與比爾·蓋茨的離婚。比爾·蓋茨和她同為比爾及梅琳達·蓋茨基金會的聯合創始人和聯合主席。

《財富》：過去幾年，你的生活發生了一些巨大的變化。新冠肺炎疫情爆發了，當然，之后你離婚了。你認為這如何改變了你看待世界的方式或者世界看待你的方式？

梅琳達·弗倫奇·蓋茨：說實話，我沒有想過這個問題。因為我知道我是誰，我知道我追求的是什么。確實有一些原因讓我無法繼續維持那段婚姻。但新冠肺炎疫情出人意料地給我帶來了私人空間，讓我可以完成我需要做的事情。離婚帶來了令人難以置信的痛苦，各種各樣的痛苦，但我擁有能夠挺過去的私人空間。我還一直在和我要離開的那個人一起工作，每一天我都要出現，并且表現出最好的自己。所以，即使可能早上9點我還在流眼淚，10點我就要和我要離開的那個人一起開視頻會議，我必須要出現，并且表現出最好的自己。

作為一位領導者，我知道我可以做到。領導者的身份提醒我，基金會需要我做到最好。我們與世界各地非常優秀的合作伙伴共事，他們在新冠肺炎疫情期間也面臨著種種困難。我還記得一次和我開視頻會議的一位女同事剛剛失去了父親，但她在一個星期后就參加視頻會議了，對吧？

當然，我最關心的還是如何保護好我的孩子順利度過這個階段。最終我們做到了。

你一直很注重隱私。但你也要站出來，代表你的事業發聲。時至今日，你會覺得在面對公眾時更舒服了嗎？

我想我永遠都不會這么覺得，但沒有關系。我就是我。我希望在我想去跑步或者打網球的時候，就可以出門去跑，而且不用被人注意到。不過我大部分時間都能夠做到這一點，因為西雅圖是一個非常友善的地方。而且，如果有人對著我指指點點，我想肯定就是因為我打網球打得太糟糕了。

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梅琳達·弗倫奇·蓋茨評價麥肯齊·斯科特：慈善界的好榜樣

亞馬遜（Amazon）的創始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）的前妻麥肯齊·斯科特（MacKenzie Scott）在不到三年的時間里向1,200多家非營利組織`捐贈了大約120億美元。

（麥肯齊·斯科特）是否代表了對投資和慈善捐贈施加影響的另外一種方式？無論是蓋茨基金會，還是Pivotal，你在分配資金時使用的是以數據和分析為基礎的方式。

我對麥肯齊和她所做的一切懷有極大的敬意。我覺得她做的是更加以信任為基礎的慈善。然而，也不用騙自己說這背后沒有分析，但她向市場上發出了信號：“我相信（收到捐贈的）這個人知道應該怎么做?！彼龥]有建立一個龐大的組織，沒有深入開展技術工作，對吧？就拿我們的基金會來說，大部分時候，我們與合作伙伴都在深入從事技術工作。以瘧疾為例，我們在嘗試開發新的疫苗。我們在嘗試開發新型診斷方法和工具以及新的瘧疾蚊帳，我們在追蹤數字。我認為，這些都是在與合作伙伴進行深入的技術工作。

你認為她的捐贈會在其他的慈善家中間產生連鎖反應嗎？

當然，我認為當然會。很多慈善家入場后，看到我們的基金會，他們會說：“哦，我的天啊，我永遠做不到這樣?！苯C構需要很長的時間。所以人們在尋找做慈善的不同方式。我認為她的模式就是一個很好的示范，你會看到其他人跟進效仿。