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 作者: Josh Quittner    時間: 2010年05月01日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百六十三期         
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平板電腦?智能手機?上網本?這些產品都可能拯救報紙、圖書和雜志,也可能使它們毀滅,也許是先毀滅后拯救。
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????所以毫不奇怪,傳統出版公司一直在超越網絡的“自由經濟學”,尋找賺錢的新方法。(我不打算在本文涉及廣播媒體和電影,它們也受同樣問題的困擾。)《紐約時報》(New York Times)曾經表示,它明年要在其網站上豎起一座“支付墻”,并且與蘋果合作,為平板電腦制作用于瀏覽《時代》的新軟件。(我們有把握地說,它肯定要付費)。魯珀特·默多克(Rupert Murdoch)的《華爾街日報》已經完全采用了收費模式(他最初本想放棄該報的網絡業務)。默多克對谷歌很惱火,有報道說,他想讓微軟(Microsoft)付費,獨家享有搜尋和檢索他的出版帝國的權力。至于這家報紙的其他業務:自求多福吧,伙計們!

????亞馬遜(Amazon)意圖削減圖書出版商,令它們深受煎熬。現在,它們要投入蘋果的懷抱,很快就在蘋果CEO于1月末發布的平板電腦上銷售它們的電子書。

????今天唯一賺大錢的媒體公司是谷歌(Google),去年營收達到236億美元,令整個雜志業相形見絀。雖然谷歌嘴上說它有多么熱愛和尊重專業制作的媒體,但從本質上,它傳遞的信息就是:要么適應,要么死亡。沒錯,我們一直在努力向施密特(谷歌首席執行官——譯注)學習。

????現在,平板電腦來了。蘋果的iPad與我們想象的絲毫不差——一部巨大的、一按就出聲的iPod Touch,能做我們這些離不開網絡的可憐蟲想讓它做的事:瀏覽網頁超快(因為有蘋果自己研發的芯片A4),圖片和視頻顏色鮮艷,能運行值得我們推銷的可下載軟件。即便消費者沒有成群沖進蘋果商店,所有計算機大廠商,從惠普(Hewlett-Packard)、戴爾(Dell)到華碩(Asus),還有其他你沒聽說過的企業,都聚焦于平板商店。它們相信,平板電腦不但會取代筆記本,還會取代臺式機(只需加上一個無線鍵盤)。ABI Research預計,到2015年,平板電腦的出貨量將達到5,800萬臺。

????蘋果的公告——產品在3月底上市——看來有助于圖書產業。蘋果說,它將幫助出版公司給iPad的電子書定價,亞馬遜拒絕對Kindle上的電子書這么做?,F在,亞馬遜看來正在考慮它的定價策略。

????舊媒體可以為平板電腦時代的到來找出很多歡呼的理由,這種電腦有望使舊媒體從紙媒平穩過度到數字,但出版業仍面臨相當多的障礙。我作為平板電腦的布道士,從媒體首都紐約來到技術王國硅谷,為我的老板及他們的同行必須解決的幾個當前的重大問題尋求答案。以下是我的勞動成果。

????問題一:如果可以從互聯網上免費獲取信息,會有人為發送到平板電腦的內容付費嗎?

????讓我再引用我的長期爭論對象馬克·安德森(Marc Andreessen)的話。他是當代互聯網之父,互聯網最大的支持者,這一領域最聰明的人。多年來,他一直(無趣地)預測說,舊媒體如果找不到新的商業模式就將死亡。他認為,平板電腦是個假救星。他對《財富》雜志說:“問題在于,一部成功的平板電腦必定有一個很好的網頁瀏覽器。如果我能用完全相同的設備上網免費得到一樣東西,我還會掏5美元去下載它嗎?答案是不會。”

????這是舊觀點了。我們以前聽過同樣的觀點。那時,“音樂共享”網站Napster允許人們免費“交換”音樂。我本人大概也犯了一兩次罪。但現在呢?我每月花15美元購買的訂閱服務,幾乎可以讓我聽到所有音樂。為什么我在仍然能從幾十個盜版網站免費下載音樂的時候為這種服務付費?原因是我懶。我的時間寶貴,而且這價格看來也合理。史蒂夫·喬布斯用第一部iPod證明,只要你能讓購買比偷取更輕松,人們就愿意為音樂付費,尤其是當這個媒體通過一個商店連上了一部令人著迷的酷產品的時候。

????在這里,出色的設備是關鍵。如果你花錢買了一部平板電腦(或者iPhone、Droid、Kindle,等等)并且喜歡上了它,你會想增加它的功能——通過媒體。難怪,在7,500萬iPhone和iTouch用戶中,有將近一半每月下載一款付費軟件。不要忘了,他們是能在別的地方免費獲取這些軟件的。

????問題二:平板電腦是更好的瀏覽網頁方式嗎?

????幾乎可以肯定,幾年之內,在平板電腦上瀏覽網頁的人會超過用筆記本和臺式機瀏覽網頁的人。事實上,喬布斯強調,用iPad上網更佳。但在平板電腦上,應該還可以配備用于離線使用的出色下載軟件。對此,安德森又持反對意見。他認為,媒體公司如果浪費時間,試圖把妖怪裝回瓶子,那是危險的?!拔艺J為,要跨越到新模式,今后三四年是關鍵時期。在這種轉型過程中,三四年的拖延是非常危險的。”




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@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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