“中國將很快成為英特爾全球最大的市場”
——訪英特爾全球副總裁﹑中國區總裁楊敘
????問：但我感到，從過去的情況看，不管是跨國企業在中國的公司還是中國本土公司，創新能力和成果都相對較弱。中國如何才能成為一個創新大國？英特爾有什么新做法？ ????答：確實需要一個發展過程，中國改革開放畢竟只有30多年。這30年中，中國成為全球的制造中心，回頭看，這是拉動經濟的最佳捷徑。有了這么雄厚的基礎后，再加上政府大力提倡創新，營造創新氛圍，許多企業也從加工貿易型慢慢轉向產品技術創新型，創新意識和能力開始提高。 ????我在英特爾工作已24年，深深感受到英特爾骨子里的創新精神，感受到創新對整個產業和社會的影響。英特爾會保留自己的架構的競爭優勢，把產品功耗做得更低，成本更有競爭力，應用更廣泛。這是英特爾的創新方向。 ????問：由于競爭的壓力，許多企業特別重視成本控制，而成本領先戰略往往遏制在研發方面的投入。您認為，創新和成本控制應保持什么樣的平衡？ ????答：這也需要一個過程。一些發展快的企業一旦有了實力，一定會為了未來而投資，一定會重視創新。比如，華為每年都把收入的15%投入到研發之中，從它的身上可以看到中國企業的未來。我剛從深圳回來，發現許多可喜的變化。我以前跟民營企業打交道時，知道這些企業考慮的更多是如何做貿易，而現在許多人都在談產品和研發。這可以看成中國企業轉型的原動力。 ????問：創新應融入企業運營的點點滴滴，創新可以體現在方方面面，但有些創新很難評估，英特爾有什么好的方法？ ????答：我覺得創新先要有遠見，能對市場做前瞻性的預測和把握。有了想法后，對未來機會就會做出判斷，同時評估今天自己的企業有沒有實現這種想法的實力。有了實力，還要判斷是靠自己單打獨斗，還是跟產業聯合。如果跟產業聯合，還要評估哪些力量需要合作，這些力量是否達成共識。之后，大家分別創新，一起推動產業發展和社會進步。英特爾在任何時候都不放松創新。2009年那么嚴峻的經濟形勢，公司壓縮了許多開支，但對未來的投資沒有任何的減少，各種研發都沒有停下來。一旦市場出現轉機，英特爾的新產品就隨機而出。如果沒有事前長時間的持續投入，是很難做到這一點的。 英特爾公司（Intel） 總部所在地：美國加利福尼亞州圣克拉拉市 銷售收入：351億美元（2009年） 《財富》世界500強排名：第202位（2009年） 公司簡介：英特爾成立于1968年。經過42年的發展，公司在芯片創新、技術開發、產品與平臺等領域奠定了全球領先的地位，并始終引領相關行業的技術產品創新及產業與市場的發展。2009年，英特爾取得強勁的財務業績，這源于公司在行業領先制造和產品創新方面的投資。這項戰略為英特爾創造了前所未有的運營效率，在經濟低迷時期，幫助公司在不斷壯大傳統業務的同時，積極拓展新的市場機會。 網址：www.intel.com
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