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來(lái)自氣候變化戰(zhàn)線最前沿的報(bào)告
 作者:    時(shí)間: 2010年01月11日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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發(fā)表評(píng)論        

——訪杜邦公司首席可持續(xù)發(fā)展官琳達(dá)·費(fèi)舍爾
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琳達(dá)·費(fèi)舍爾 杜邦公司首席可持續(xù)發(fā)展官(攝影:DAVID YELLEN)

????身為化學(xué)制品巨頭的首席可持續(xù)發(fā)展官,責(zé)任重大,外人無(wú)法理解其中的全部含義。杜邦公司(DuPont)首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO)琳達(dá)·費(fèi)舍爾(Linda Fisher)必須努力把公司運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的痕跡減到最少。然而,目前就連非制造型企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了環(huán)境問(wèn)題所帶來(lái)的挑戰(zhàn)要比原來(lái)想象的大得多。比如,我們看看航空公司推出的所有那些里程積分,就可略見一斑。此外,在很大程度上,杜邦不再像過(guò)去那樣以化學(xué)制品為主,在過(guò)去的十年中,它已轉(zhuǎn)型為以綜合科技為基礎(chǔ)、以發(fā)展生物技術(shù)為重點(diǎn)的企業(yè)。對(duì)費(fèi)舍爾的職位要求很高的主要原因,不是環(huán)境合規(guī)問(wèn)題,而是它在未來(lái)經(jīng)濟(jì)中所處的中心地位。在此,在使地球變得更加綠色環(huán)保的過(guò)程中,杜邦及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在尋找新的市場(chǎng)機(jī)遇和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

????費(fèi)舍爾是位律師,五年前加盟杜邦,此前曾供職于美國(guó)環(huán)保署 13 年。上世紀(jì) 80 年代,她是環(huán)保署首位負(fù)責(zé)制定應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。近期,她接受了《財(cái)富》雜志杰弗里·科爾文(Geoff Colvin)的專訪。訪談中,她談到了奧巴馬總統(tǒng)即將實(shí)施的氣候變化政策、世界賴以生存的前景、經(jīng)濟(jì)蕭條中是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及其他更多的相關(guān)問(wèn)題。下面是訪談?wù)洠?/p>

????你的頭銜——首席可持續(xù)發(fā)展官——幾年前還不存在。你都做些什么?

????上世紀(jì) 80 年代由世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)發(fā)表的一份報(bào)告把可持續(xù)發(fā)展定義為在不犧牲未來(lái)幾代人滿足其需求能力的條件下滿足目前的需求。對(duì)杜邦來(lái)說(shuō),這意味仔細(xì)研究我們的主要市場(chǎng)和看準(zhǔn)影響這些市場(chǎng)的大趨勢(shì),并且研判哪些是我們商業(yè)機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

????比如說(shuō),我們?cè)谏虡I(yè)化農(nóng)業(yè)的農(nóng)用種子和農(nóng)作物保護(hù)方面的生意做得很大。不斷增加的人口勢(shì)必要求我們?cè)谟邢薜母髅娣e上實(shí)現(xiàn)玉米和大豆生產(chǎn)能力的大大提高。我的工作就是將一些這樣的大趨勢(shì)與我們的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),從而識(shí)別和找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

????這種說(shuō)法可能讓很多人感到吃驚,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái),你負(fù)責(zé)的是與環(huán)境合規(guī)相關(guān)的事務(wù)及減少因公司運(yùn)營(yíng)而對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。但你卻談的是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

????此前的確有一個(gè)演變的過(guò)程。我的工作職責(zé)分為兩部分,它們都反映出杜邦過(guò)去的演變方式。第一種職責(zé)是確保我們公司在運(yùn)作層面上符合相關(guān)法律法規(guī),而且不僅如此,還要降低公司運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響;第二種職責(zé)是與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相關(guān)的,就是尋求和識(shí)別新的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇,并且根據(jù)社會(huì)需求的變化,把它們呈現(xiàn)出來(lái)。

????這種戰(zhàn)略基于這樣的想法:客戶愿為可持續(xù)發(fā)展理念買單。在某些情況下,情況顯然如此,例如,因?yàn)槎虐钤谙蠕h玉米良種和特衛(wèi)強(qiáng)(Tyvek)紙方面做得更好,正在提高其產(chǎn)出效益。但是,這種戰(zhàn)略也取決于政府更進(jìn)一步的對(duì)能源和碳排放的限制措施嗎?

????首先,人們是否愿意為更具可持續(xù)性的產(chǎn)品花更多的錢?總的來(lái)說(shuō),回答是否定的。我們的客戶及客戶的客戶所追求的產(chǎn)品是要更綠色環(huán)保、更節(jié)能,但他們還是想要維持同樣的價(jià)格水平。所以,他們?cè)谝蟾嗟臇|西。這正是我們的科研和創(chuàng)新發(fā)揮作用的地方——我們的一些產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有差異化優(yōu)勢(shì),這是我們希望看到的。

????政府在其中起什么作用?有一種作用。例如,我們向汽車行業(yè)銷售許多油漆和涂料。世界上許多國(guó)家的某些空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)要求使用我們的油漆和涂料產(chǎn)品的企業(yè)降低揮發(fā)性有機(jī)物排放標(biāo)準(zhǔn)。我們不得不設(shè)計(jì)新的油漆和涂料產(chǎn)品,以便使這些企業(yè)更有能力達(dá)到當(dāng)?shù)卣沫h(huán)境法規(guī)要求。政府通過(guò)出臺(tái)相關(guān)政策約束這些產(chǎn)品,某些是強(qiáng)制性的要求。

????今年早些時(shí)候,我和一位咨詢工作人員談過(guò),他告訴我他對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念的可持續(xù)性有疑慮,他指的是,在經(jīng)濟(jì)很不景氣的時(shí)候,許多客戶和供應(yīng)商也許不再那么注意可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品。他的這種擔(dān)心很有根據(jù)嗎?

????我們還沒見到這種情況。我們的市場(chǎng)到處處于疲軟狀況,但我們還沒看到客戶對(duì)更具可持續(xù)性的產(chǎn)品的要求疲軟下來(lái),這種疲軟不同于在我們所有市場(chǎng)中所遇見的疲軟狀況。當(dāng)客戶關(guān)注它,而且當(dāng)你看到它出現(xiàn)并貫穿于整個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,它就不是出于時(shí)髦之舉。當(dāng)我們?cè)S多客戶要求杜邦提供具有差異性的原材料產(chǎn)品時(shí),它告訴我這是真實(shí)的。它不只是受廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷的驅(qū)使。人們確實(shí)在努力想辦法解決如何使他們的企業(yè)更加綠色環(huán)保,更加節(jié)能、節(jié)水,毒性更小,廢料更少。這些是實(shí)實(shí)在在的成本問(wèn)題和市場(chǎng)問(wèn)題。因此,我認(rèn)為這將是可持續(xù)的。




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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