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????作者：王亦丁

????在未來世界可能性的探索方面取得突破，一直是全球頂尖技術(shù)公司追求的目標，歐特克也不例外。過去 20 多年間，這家全球頂尖設(shè)計、工程及娛樂軟件公司幫助設(shè)計師、建筑師和工程師將一個個夢想變成了可能，比如：利用 3D 制作電影；在進行建筑或者工程設(shè)計之前，就預見到建筑的性能和財務的可行性；在制造企業(yè)中，利用設(shè)計實現(xiàn)商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

????“技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于找到‘最佳擊球點’?！睔W特克全球總裁兼首席執(zhí)行官卡爾·巴斯（Carl Bass）說。在他看來，完成從不可能到可能的轉(zhuǎn)變，公司才能真正建立自己的差異化競爭力，而如何把握轉(zhuǎn)變的時機非常重要。太早的話，想法還處于不切實際的階段，而如果太晚，可能就錯過技術(shù)突破的機遇，優(yōu)秀的公司能夠比競爭對手更早地找到“最佳擊球點”。

????2009 年 11 月 17 日，第二屆歐特克 AU（Autodesk University）中國“大師匯”在北京舉行，卡爾·巴斯在會議間隙接受了本刊編輯王亦丁的專訪，以下是訪談摘錄。

????《財富》（中文版）問：您在演講中提到“歐特克將不可能變成可能”，公司的競爭力到底在哪里？

????卡爾·巴斯答：無論是飛機、汽車、建筑、電影還是游戲，歐特克一直致力于為人們提供更好的設(shè)計工具，將最新的技術(shù)推向市場。我談到了“點云”的概念，我們制作了一個模擬三維的房間，能夠?qū)⒏嘞嚓P(guān)的數(shù)據(jù)輸入到計算機里。另外，我們向設(shè)計師提供更好的分析工具，幫助他們理解自己所設(shè)計、制造的東西，比如在設(shè)計房屋的時候了解房梁的情況，設(shè)計剃須刀時了解塑料模具的信息。在設(shè)計過程中了解更多信息，遠遠早于商業(yè)實踐。

????問：設(shè)計正在改變商業(yè)的流程，歐特克的軟件如何體現(xiàn)部門之間的協(xié)同性？

????答：近年來，歐特克所關(guān)注的并不僅僅是每個個體——設(shè)計師、建筑師或者工程師——而是更關(guān)注設(shè)計流程，今天的設(shè)計更強調(diào)團隊之間的協(xié)作?？赡苁且粋€團隊中多個成員的協(xié)作，或者是分布于全球各個地區(qū)的團隊之間的協(xié)作。我們?yōu)樗麄兲峁└玫脑O(shè)計工具，使大家能夠更好地理解設(shè)計意圖或制造的相關(guān)信息，實現(xiàn)更充分的信息溝通。

????問：CEO 可能需要重新審視設(shè)計的價值，您的建議是什么？

????答：企業(yè)的高管需要重新審視設(shè)計流程中是否有需改進之處，考慮新的設(shè)計工具及其引起的流程變化帶來的價值。中國正在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，需要考慮更好的設(shè)計工具或者更優(yōu)化的流程，實現(xiàn)更高價值的設(shè)計行動。中國的制造企業(yè)，可以充分利用世界上最先進的設(shè)計工具，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。事實上，制造是進行下一步設(shè)計的源泉，只有知道如何制造產(chǎn)品，才能了解如何設(shè)計下一代產(chǎn)品，而作為制造業(yè)大國的中國，顯然有這種優(yōu)勢。

????問：IT 行業(yè)和汽車行業(yè)有明顯的設(shè)計外包趨勢，歐特克的服務如何延伸？

????答：的確，我們發(fā)現(xiàn)，我們的很多軟件工具服務于小的設(shè)計公司甚至個人，他們可能是為大的汽車公司或者其他消費類產(chǎn)品企業(yè)進行設(shè)計的。服務于這類個人或者小公司的設(shè)計需求，當然是歐特克的重點。但同樣重要的是，無論是從外觀或者是從美學的角度進行設(shè)計，我們的工具也都服務于有工程設(shè)計要求的大企業(yè)，特別是一些大型的制造企業(yè)，它們有內(nèi)部的設(shè)計部門，既重視美學和外觀的需求，同時也重視產(chǎn)品的功能和性能。

????問：實現(xiàn)從 2D 向 3D 的轉(zhuǎn)變，對很多公司決策者來說是個重大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在是做出這項決策的好時機嗎？

????答：無論是高端的產(chǎn)品（像汽車、標志性的建筑）還是簡單的消費品（如剃須刀），都無法離開 3D。3D 可以極大地提高企業(yè)的效率和盈利能力。設(shè)計的未來就是 3D 的未來。在從 2D 向 3D 轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)沒有其他的選擇。當然，企業(yè)可以選擇作出轉(zhuǎn)變的時機，你的公司可以落后于別人，也可以引領(lǐng)潮流。

????當然，對于制造商而言，做出 3D 的轉(zhuǎn)變可能并不是個容易的決定。我的建議是，不要一下子把所有的產(chǎn)品設(shè)計都一次性轉(zhuǎn)成 3D，可以采取循序漸進的方式。例如，在設(shè)計某個新品的時候，先在這個新產(chǎn)品設(shè)計過程中實現(xiàn)向 3D 的轉(zhuǎn)變，學習并積累經(jīng)驗，同時學習如何將這個轉(zhuǎn)變整合到自己的業(yè)務流程之中。隨時間推移和經(jīng)驗的不斷豐富，逐步實現(xiàn) 2D 向 3D 的全面轉(zhuǎn)變。