成功的奧秘
????不同職業(yè)的秘密 ????我們詢問了來自研發(fā)部門的不同專業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)與他人（比如銷售人員）相比，他們更能夠長期地關注目標。這與他們所從事的工作類型相吻合：在研發(fā)部門，取得成功需要相當長的時間，而銷售人員通常更頻繁地衡量自己的成功，比如按季度或按年度。 ????銷售人員的秘密是他們尋求變化，并且可以很容易地適應改變。與研發(fā)部門的人員相比，他們對巧妙地應付活動更感興趣，而且當他們處于團隊環(huán)境中時，他們的工作表現(xiàn)會更好。 ????許多財務和法律部門雇員成功的關鍵在于，他們比其他部門的雇員更關注細節(jié)。而另一個關鍵是他們總是很關注過去，批判地看待問題，同時還會更關注未來，因此他們非常傾向于制定計劃和戰(zhàn)略。（見表 16）
 ????不同職業(yè)的成功關鍵是什么？ ????不同職業(yè)的成功關鍵，與他們對組織及其規(guī)定的態(tài)度有關：他們關心規(guī)定和政策，并且因此關注人們的行為。如果一些雇員沒有遵守相關的規(guī)定和制度，他們會采取一些維護制度的行為。 ????以上是中國典型的五種主要內在動力。但是，在特定的公司中，由于不同的公司文化、產(chǎn)品和客戶群，員工的動力會有所不同。 ????到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)向您揭示了一些成功的秘密。您的下一步是什么？您能做些什么？ ????1. 解析和建模：處于不同的階層、不同的職位，成功的奧秘也不相同。我們除了需要剖析“成功模板”，還要剖析您的潛力。您也需要剖析您的技術、情緒和文化能力。 ????2. 發(fā)掘：找到“那些人”（要確定您找到的人不僅適應“能力”類別。更重要的是，他們已經(jīng)調整好了相對應的潛力 ）。 ????3. 評估：對現(xiàn)在的潛力，可以進行測量，并尋找適應您需要的工具。 ????4. 培養(yǎng)：將有限的資源投入到高潛力的人才上，這就是人才管理和高效發(fā)展的策略。
 ????本次調查簡介 ????我們怎樣了解這些秘密？2008 年 6 月 16 日至 7 月 17 日，頂尖人物聯(lián)合《財富》（中文版）舉行了一次“成功的秘密”的調查，共有 838 位《財富》（中文版）讀者參與了我們的調研。接受調查的讀者填寫了一份“工作動力和價值觀”的網(wǎng)絡在線問卷。這種調查是目前可以利用的最準確的潛力評估，最初由一批國際臨床心理師團隊和來自歐洲、美國和澳大利亞的科學家發(fā)明。同時，頂尖人物（New Leaders）基于研發(fā)結果，針對中國市場量身定做了此項調研活動，并將從中國得到的發(fā)現(xiàn)與應用于數(shù)千名美國和歐洲經(jīng)理人得到的成果進行對比。在這里，我們通過研究對比的發(fā)現(xiàn)，向您揭示促使中國經(jīng)理人成功的獨特原因。 ????本次調研的參與者是誰？ ????■ 大多數(shù)的答題者是男性（79.8%）。 ????■ 答題者來自不同的年齡層，但大多數(shù)答題者的年齡范圍是：31~35（18%），36~40（24.8%），以及 41~45 歲（18%）。 ????■ 答題者來自不同的職位，最大的群體是總經(jīng)理（占所有答題者的 56.8%）。 ????■ 大多數(shù)答題者的教育背景是本科（54%）。 ????■ 答題者來自各行各業(yè)。 ????本文作者那塔莉（Natalie Roitman），頂尖人物集團（New Leaders）領導力發(fā)展資深顧問，聯(lián)系方式：[email protected]；王嵋，頂尖人物集團企業(yè)人才發(fā)展資深顧問，聯(lián)系方式：[email protected] 相關稿件
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