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????作者：李全偉

????以消費子品牌面對快速增長的全球消費市場

????自1984 成立以來，聯想產品品牌跟公司品牌一直比較統一。雖然 2004 年年底聯想并購了 IBM 的 PC 業務部門，增加了“Think”品牌，但消費者最熟悉的還是“Lenovo”這一品牌。現在，情況有了變化。2008 年年初，聯想在全球推出了“Idea”品牌，“Lenovo”只作為公司品牌，而產品品牌分成“Idea”和“Think”兩大品牌。IdeaPad 筆記本電腦和 IdeaCentre 臺式電腦是專為個人用戶設計的，它們與定位于商用客戶的 ThinkPad 筆記本電腦和 ThinkCentre 臺式電腦相互補充。

????聯想集團大中華及俄羅斯區副總裁劉杰說，聯想在全球推出 Idea 品牌，是水到渠成的事情。在成功完成并購后，聯想一直思考一個戰略課題─在已經擁有了一個商用品牌（Think）之后，是不是做一個消費子品牌。

????從外部的市場環境看，自 2007 年開始，全球消費市場顯示出了巨大的增長態勢。原來在消費市場有很好積累和根基的企業，都在這個市場中贏得了主動權；相反，在消費市場上基礎相對薄弱或者還沒有大規模涉入的廠商，則出現了增長的瓶頸。在全球市場，畢竟 IBM 的“Think”品牌耕耘了許多年，當然是響當當的；而聯想的消費品牌是從中國市場起家，消費者熟悉程度比較低。面對快速增長的全球消費市場，聯想應該有一個像“Think”一樣叫得響的消費子品牌。

????經過兩年的準備，聯想已經完成了消費業務線的戰略規劃和研究，并且已經做完了戰略路徑的梳理。之后又經過一年時間，Idea 品牌和 Idea 旗下的產品系列以及后期的消費市場策略規劃完畢。所以從內部來看，聯想推出 Idea 品牌是自然而然的。

????劉杰說，以 Idea 命名的聯想消費電腦產品，將集合全球的優勢資源，吸納原有消費產品成熟的研發、設計、制造等優勢，為全球用戶所分享。同時，它還將通過在全球的營銷戰役，賦予“聯想”更強大的品牌價值。從戰略的角度來說，Idea 早已超越了一個簡單的名稱，成為長久的資產激勵，推廣聯想賦予用戶的更好的客戶價值。

????Idea 品牌的命名，是由聯想首席營銷官團隊評估后決定的。從字面上看，Idea 表示“想法”、“靈感”；從使用來說，Idea 是一種更生活化的表達，相對于 Think 所代表的“思想”的表達，更多了些消費性的特點。產品命名的規則，也參考 Think 品牌產品的命名方式：IdeaPad 與 ThinkPad 對應，IdeaCentre 和 ThinkCentre 對應。對用戶來說，這樣的命名方式有很好的統一性。

????Idea 的品牌內涵流露出了創意，表達了讓有思想、有靈感、有創意、熱愛生活的年輕人在生活中從 Idea 產品體驗到樂趣的意愿。當然，產品本身也有很多令人驚喜的設計，能夠從細微處激發靈感。

????幸運的是，Idea 品牌在全球的注冊很順利。2008 年是聯想在全球推廣 Idea 品牌的最重要一年。這也是一個跨文化的營銷課題。聯想將設計統一的形象在全球進行推廣，各地區又有本地化的創意。在美洲，聯想正在與像百思買（Best Buy）這樣的美國的頂級渠道共同制定基于市場層面的推廣方案；在俄羅斯，聯想將大規模建造 Idea 的終端店面，營造店面氛圍；在印度，通過兩年時間的建設，聯想已經在當地取得了很高的市場份額（11%-13%），預計聯想將繼續貫徹已經積累的經驗，進一步拓展這個市場。在大中華區，聯想將利用 2008 年北京奧運會這一優勢資源，推廣 Idea 品牌和產品。