微軟的美國在線?
????作者:Josh Quittner ????為什么微軟提出的競購方案會(huì)讓人覺得,這又是一筆鬧得滿城風(fēng)雨而且前途坎坷的技術(shù)公司交易? ????微軟(Microsoft)會(huì)把雅虎(Yahoo)收作自己倒霉搭檔的想法已經(jīng)在硅谷談?wù)摿巳舾赡?。但是,和我談?wù)撨^此事的人大多否定了這個(gè)想法,認(rèn)為它麻煩百出,不值得考慮。即使是被硅谷人士視為不懂網(wǎng)絡(luò)的微軟公司也不會(huì)真的去落實(shí)這一想法,盡管雅虎價(jià)值不菲。 ????要承認(rèn),這片領(lǐng)地顯然完全是谷歌(Google)的天下。目前所有炙手可熱的新興公司幾乎都在谷歌的帶動(dòng)下賺錢(Facebook 是這條定律的例外)。 ????微軟沒有為這些人做任何事。因此無可否認(rèn),抽取的樣本是帶有偏見的。這在部分程度上解釋了為什么微軟提出競購方案的新聞一經(jīng)披露,太平洋這邊的大多數(shù)人聽到的是唏噓聲,而不是雄雞的鳴唱。 ????我的預(yù)測是:雅虎將成為微軟的美國在線(AOL)。微軟公司付出的太多,得到的太少。當(dāng)美國在線和時(shí)代華納(Time Warner)合并時(shí),華爾街完全迷上了協(xié)同增效作用將會(huì)帶來的美妙可能性─把美國在線的網(wǎng)上影響力與時(shí)代華納的內(nèi)容合二為一?這還用想呀!想不都用想的事準(zhǔn)沒錯(cuò)。 ????同理,這是讓同樣的一群人感到正確的一樁交易,微軟公司將獲得搜索市場 30% 的份額,并且取得 10 億美元的“成本增效”。盡管廣告業(yè)已經(jīng)遭遇衰退,但我們可以認(rèn)為,隨時(shí)間的推移,由于流入廣告業(yè)的投資會(huì)逐漸增加,網(wǎng)絡(luò)世界只會(huì)從中受益。但是,再往深處多探聽探聽,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這件事情開始讓人聯(lián)想到美國在線與時(shí)代-華納的“協(xié)同增效”作用,而這個(gè)作用起初看上去也非常美妙。 ????微軟這一次究竟要買什么?買技術(shù)?自從谷歌發(fā)明出更先進(jìn)的搜索方式,隨后又想出了根據(jù)自己精確的搜索結(jié)果來推銷(推銷!再推銷?。┫嚓P(guān)廣告的辦法后,雅虎管理下的資產(chǎn)便每況愈下。購買技術(shù)人員?自從特里?塞梅爾(Terry Semel)來到雅虎后,人才紛紛離開了雅虎中心(Yahoo Central),而聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)復(fù)出并帶領(lǐng)公司重回正軌的事實(shí)也沒能吸引這些聰明人返回雅虎。以后也不會(huì)。如今,才華橫溢的技術(shù)人才只想去新興公司工作。 ????我們甚至都不必討論雙方企業(yè)文化間的沖突,這也是此類并購將產(chǎn)生的后果。 ????不對,微軟買的是一個(gè)空袋子。冒有可能被進(jìn)一步孤立的風(fēng)險(xiǎn),我再提出一個(gè)選擇性的建議。微軟應(yīng)該反其道而行之:對現(xiàn)有的東西分類計(jì)價(jià)。清除一切非核心的業(yè)務(wù)!在桌面操作系統(tǒng)領(lǐng)域,微軟是處于壟斷地位的供應(yīng)商。 ????猜猜怎樣?這是個(gè)絕佳的業(yè)務(wù)?。ㄈ绻芗右酝晟频脑?,或許有可能。Vista 讓它顏面掃地。)想要提高股價(jià)?那就拋棄一切與完善操作系統(tǒng)無關(guān)的業(yè)務(wù),如搜索、Xbox 游戲機(jī)、Zune 播放器等。順便說一句,操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)很快就會(huì)開始直沖云霄。當(dāng)這一切發(fā)生時(shí),繼續(xù)維持 Windows 的壟斷地位將是一大挑戰(zhàn)。它需要給予難以想象的關(guān)注并且開展創(chuàng)造性的思維。千萬不要為谷歌所干擾。順便說一下,谷歌也應(yīng)該重新去做自己的事。定位搜索是個(gè)非常棒的業(yè)務(wù)。谷歌應(yīng)該擺脫其他一切業(yè)務(wù);它的股價(jià)將翻一番。 ????如果說我們在過去 10 年里學(xué)到了什么經(jīng)驗(yàn)的話,那就是:技術(shù)發(fā)展日新月異,以至于大型公司合并時(shí)本應(yīng)該出現(xiàn)的“協(xié)同增效”作用根本沒有生效。盡管有谷歌,但互聯(lián)網(wǎng)仍然屬于小公司。趁現(xiàn)在還不太晚,趕快拆分業(yè)務(wù)吧。 ????譯者:錢志清 相關(guān)稿件
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