特易購再造便利店
時尚食品:加州赫米特的首家Fresh&Easy商店(攝影:MISHA GRAVENOR) ????作者:Matthew Boyle, Michael V. Copeland ????長期以來,便利店一直都是人們買啤酒和炸豬皮的地方。去年11 月初,特易購(Tesco)發起了一項耗資 20 億美元、歷時五年的計劃,以改變這一局面。這家英國零售業巨頭剛剛在加州赫米特開辦了第一家小型美食超市。公司計劃在三個月內,在美國加州和西南部其他各州再開幾十家這種 Fresh & Easy 便利店。分析人士認為,特易購在今后五年內將把這個隊伍壯大到 1,000 多家。那么,這個英國“侵略者”將如何征服連沃爾瑪(Wal-Mart)都無法撬開的零售細分市場呢? ????赫米特市主干道旁的一家毫無特征的購物店就是我們的切入點。走進商店,首先映入眼簾的除了在加熱燈下旋轉的熱狗以外,還有成袋的石榴、玫瑰金色的蘋果和水田芥葉。接下來看到的是熟食,如日本蝦餃、墨西哥風味的面卷餅和印度薩曼薩三角餃。店里銷售的食品既有 Fresh & Easy 的自有品牌,也有全國品牌和區域品牌。8 條通道的格局以及銷售的商品類別使得店內的氣氛更像是 Trader Joe's,而不太像真正的便利店或是標準的超市。 ????在正式開業的第二天,這家店的生意實算不上興隆。早上 10 點,退休的人們開始在超市通道里徘徊。84 歲的露西爾?克利夫特(Lucille Clift)的購物車里放一夸脫脫脂牛奶和一袋格蘭諾拉麥片。她和丈夫是 Trader Joe's 的忠實顧客,她一邊解釋,一邊小心翼翼地通過不太熟悉的自動結賬系統。“我相信這里的食品很好吃?!彼f。屏幕上有一位貌似《古墓麗影》(Tomb Raider)女主角的女性在指導她如何結賬(這里沒有收銀員)?!暗侨绻覀冊谶@里多買東西,我們就得看到更多實用的東西。”另外一些“顧客”則來自競爭對手,這些不露痕跡的高管們腰里別著BlackBerry,手里沒有購物筐,他們緊盯貨架上的食品,那種專注的神情通常是看超級碗杯(Super Bowl)的比賽時特有的。 ????特易購的店鋪的選址和布局是深入調研的結果。這一做法可以追溯到 20 年前,它包括用錄像機拍下冰箱里擺放的東西,與美國家庭朝夕相處,密切注視他們的各種習慣。 這家零售商 2004 年進入中國市場之前也做過同樣的調研。 Fresh & Easy 的 CEO、50 歲的蒂姆?梅森(Tim Mason)像養育自己的孩子一樣管理這家超市,他甚至在 2006 年舉家搬到了圣莫尼卡的平房里。 ????然而,打破零售業模式的工作并不適合于謹小慎微的人。沃爾瑪在九年前就推出過“鄰居市場”(Neighborhood Markets),嘗試在面積僅為超市 1/4 的空間里上演它的低價魔法,但這一理念并未被人們接受。此外,南加州的零售業市場競爭異常激烈,除了三大傳統食品零售商─聲勢浩大的全食超市(Whole Foods)、Trader Joe's 和好市多(Costco)─之外,還有墨西哥零售商 Gigante。 ????特易購 CEO 特里?萊希爵士(Terry Leahy)深諳其中的風險:“我們認為特易購已經找到了市場的突破口,但這個突破口里有沒有市場呢?”南加州古怪的居民很快就會給他一個答案。 ????譯者:蕭艾 相關稿件
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|