數字發薪日
????專為無銀行賬戶的打工者提供的新型直接存款，正受到小企業老板的歡迎 ????作者: Fawn Fitter ????今天是威奇托市一家 Wendy's 餐廳的發薪日，但那些疊漢堡的少年并沒有到經理辦公室排隊領取支票。實際上，他們根本不領支票。在今后幾天，他們會到一家銀行的機器上，用一張借記卡提取工資。可以全提，也可以存一部分。這張卡看上去很像標準的銀行借記卡，但用它取錢要繞個彎。大多數用這張卡的人沒有銀行戶頭，用這張卡提的是他們雇主──總部位于威奇托的 LDF Cos. 公司──的工資賬戶里的錢。LDF 將這種付薪方式提供給旗下 44 家加盟店和 5 家啤酒分銷商，是第一家采用此種方式付酬的小企業。 ????LDF 的人力資源高級副總裁比爾?古德拉特（Bill Goodlatte）說: “我們有很多無戶頭的年輕員工，所以沒法直接存款。這種方式讓他們不必交納過高的支票兌現費就可以拿到工資，也使我們向無紙化辦公更進了一步。” ????工資借記卡可以說是儲值優惠卡的變種。雇主設立一個中央賬戶，向每個雇員發放一張卡，在每個工資發放日將工資總額以電子方式存入賬戶。雇員可以在任何一部提款機上提取現金，也可以用卡購物，找回現金。公司的工資卡提供商跟蹤每張卡的借貸情況，打出工資支付憑據和稅表，并向員工提供電話或網絡查詢余額的辦法。 ????自動數據處理公司（Automatic Data Processing，ADP）經辦美國六分之一的員工的工資發放。ADP 的 TotalPay Card 項目總經理加里?洛特（Gary Lott）說: 從 2004 到 2005 年，ADP 的工資卡業務增長了兩倍。盡管目前采用工資卡的企業絕大多數是大公司，但 ADP 正努力進入各類公司市場。美國薪資協會（American Payroll Association，APA）在 2006 年的一項調查中發現，雖然在它的 22,000 名會員中僅有 3% 使用了會員卡，但有 50% 正在考慮使用。 ????由支票紙轉變為工資卡的成本的大小，取決于你的工資制度、員工人數、發薪的頻率，但你的投資也許很快能收到回報。一張支票的成本為一到兩美元，而辦一張卡只要 20 美分。 ????這些卡還能帶來很大的便利，特別是對那些依賴于兼職和青少年員工或移民美國不久的打工者的公司老板。這些人很可能沒有銀行賬戶（占美國工人總數的約 17%）。有了這些卡，電子化管理就像直接存款一樣容易。它們消除了打印和發送支票紙的成本，確保每個員工及時、全額地領到薪水。對成長中的公司來說，這些都是好處。 ????使用工資卡還能打造員工滿意度和忠誠度。它避免了普通的現金店像搶劫一樣的 10% 手續費，比現金更安全，也不會在郵寄過程中丟失，而且它還是方便的理財工具，不只適用于沒有銀行賬戶的員工。 ????人們使用這種卡的時間越長，越會把它當成借記卡來用，而不再從卡里提出全部現金。洛特說: “我們看到，一些有直接存款的人要求將部分工資存進工資卡。這可以讓他們更好地控制開支。” ????這項技術并非對每家公司都有實用價值。APA 工資卡委員會的凱茜?貝達（Kathy Beda）說，在蒙大拿、佛蒙特、西弗吉尼亞等幾個州，工資卡會掉入監管的灰色區，這些州的法律既不禁止也未明確允許用工資替代現金或支票。多數州的法律還規定，員工在工資發放日應不必付任何費用就可以拿到全額薪水。但是，工資卡提供商只允許在工資支付期間通過取款機免費提供一次現金，而一個員工的工資有可能超過取款機的最大提取限額。因此，企業可能要為超額提取付費，花掉一部分節約下來的成本。 ????此外，員工對有關工資與福利的任何變化都比較謹慎。因此，要采用工資卡，需事先爭得他們的信任。古德拉特透露，LDF 公司花了六個月時間試運行工資卡計劃，舉辦經理培訓課，向員工分發資料，然后才向全公司推行。不過，據貝達說，最終的結果是“人們在一開始推行的時候就喜歡上它了。” ????譯者: 岱逸 相關稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|
