愚蠢的人是怎么當上首席執行官的
????作者：斯坦利?賓（Stanley Bing） ????從前，有一家很大的公司，它需要一位新的首席執行官。原來的首席執行官干得非常出色，公司的業績也很好，但公司的內部章程限制著首席執行官的任職年限，原來的首席執行官期限已到，任何人都無能為力。 ????公司內部討論這個問題的時候到了，兩派聚集到一起，分別以自己推舉的候選人為中心而坐。一派由現有的高級管理層和現任首席執行官的朋友們組成。這些人認為，現任執行副總裁會成為優秀的首席執行官。這個人雖然不像現任首席執行官那么精明敏銳，也沒有那么受人歡迎，但他比較年輕，頭還沒有禿，至少很坦率，對公司的運轉也具有豐富的經驗。這些人認為，一個不那么活躍但責任心強的專業管理人員是保持公司出色業績的好人選。誠然，他沒有做出過突出的成績，但他在人們眼里是剛毅而堅決的，而且沒有遭到引人注目的反對。 ????另一派由八九年前一次艱難的大規模合并留下的高級管理人員組成。這些人年紀很老了。他們有的不得不在樓上僻靜角落里的辦公室苦澀地待著，那是公司為合同期滿的元老們辟出的離任前休息區。 ????這些人以前的公司是值得夸耀的，具有悠久而輝煌的歷史，公司過去的管理層是一位年齡非常大、德高望重的首席執行官加上他一手挑選的強硬堅韌的副手組成的核心班子。在這個不可思議的人物退下來以后，一位主要的副手擔任了首席執行官。正是在他的任期內，公司被收購，高級管理層在合并后的新公司失去了地位，正在外圍徘徊，渴望能再現輝煌。 ????現在的情況是這位副手有幾個兒子，隱藏在公司內部現有的高級管理層看不到的地方。一個在南方從事基層工作，基本沒有經受過考驗。另一個在西部的大型分公司任首席業務官。元老們認真考慮的正是這個兒子。 ????這是一個集優缺點于一身的人物。他從未特別擅長于某一件事，但也沒有遭受過重大挫折。學生時代，他因在任何社交聚會上都親切友善而著稱。接下來，在他從事的一切活動，不管是他父親和他父親的朋友給予他的機會還是日常指導工作中，他大多做著普通的工作。后來，他的父親因不知道該如何對待這個討人喜歡、充滿魅力但缺乏生氣的兒子，出大價錢為他謀取了西部分公司的首席業務官一職（就像他為在南方的兒子所做的那樣）。 ????在新的職位中，這個兒子表現出強硬的性格，特別是他常常根據自己的喜好任意裁員。不過只有一個問題，他的支持者和反對者都承認，那就是：他不是很聰明；也許并不愚蠢，但不是那種才智卓越的人。 ????一個干癟老頭問：“我們怎么能找一個根本不了解公司業務的首席執行官呢？”另一個老頭說：“還有他說話的樣子。他每次說話幾乎都會犯可笑的錯誤。”老頭們想了想，然后笑了，因為他們知道三點。第一，穿上布魯克斯兄弟公司（Brooks Brothers）和比恩郵購公司（L.L. Bean）的服裝和所有行頭以后，這個人看起來和別人一樣聰明，至少從遠處看是這樣。第二，這個人在耶魯大學讀過書。難道耶魯大學會收愚蠢的人嗎？當然不會！最后，這個年輕人很有自知之明，而且正如我們說過的那樣，他愿意服從指導，如果說是指導而不是控制的話。 ????這位前副手對密友們說：“我們會幫助他，他會成功的。”于是他們拿出雪茄煙還有上等白蘭地，高興地分享起來。只有這個年輕人除外。 ????斗爭是很激烈的。比對手聰明且見多識廣的執行副總裁出了麻煩，因為他的聰明中帶自鳴得意的成分，股東們發現，如果選打高爾夫球的伙伴，他不如那個對手。在勢均力敵的較量中，那個不怎么聰明的人發現，只要不做傻事，人們就會認為他在道義上占了巨大優勢。許多不喜歡那個自以為是的常務副總經理的股東說：“他不是很聰明，但我們也不。” ????股東們選舉下一任首席執行官的日子到了。后來事情變得很奇怪，令人不可思議。因為在計算選票後，執行副總裁得到了較多的選票！謝天謝地，根據公司錯綜復雜的章程，這個結果是無關緊要的！許多不適當的選票將不計算在內，正義終于占了上風。 ????代表公司現狀的勢力仍在努力爭取，有一段時間，討厭的執行副總裁似乎有可能獲勝了。但最后，那些曾輔佐深受愛戴的前首席執行官和他的后任、受人尊敬的副手的元老們打電話給五個老伙伴──正是這些老態龍鐘、勢力強大而且長著雀斑的元老們為這五個人謀取了董事會的職位。所以，我們的年輕朋友成了這家著名大公司的首席執行官。 ????從此以后，他們都幸福、和善而有點愚蠢地生活著，公司則由非常好、非常有經驗、而且非常非常老的人管理。 ????現在去睡吧，我親愛的人們。我會把鬧鐘定在 2004 年。 ????本文作者斯坦利?賓真的在一家《財富》500 家公司中擔任經理職務，至于公司的名字他希望保密。 ??? 譯者：殷歡 相關稿件
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