家電巨頭海信近日完成交班,51歲的賈少謙出任集團控股公司董事長。此次換帥后,海信控股核心管理層實現年輕化,指揮棒移交到了“70后”手中。
去年3月,海信的靈魂人物、65歲的周厚健交班給了僅比自己小一歲的林瀾。正如我們所看到的,林瀾只是作為權力過渡,他“短暫的使命”是將賈少謙“扶上馬、送一程”推至臺前。
權力的傳承,可能一切皆如周厚健所愿。他一手培養起來的舵手,在海信內部成長起來的船長,將繼續帶領這艘年營收超過1800億元的巨輪向前航行。
從履歷上看,賈少謙與周厚健軌跡相近。周厚健1982年大學畢業即加入海信,直到2022年正式退休,服務海信40年,執掌海信30年。在周厚健任上,海信從一個僅有十幾人的地方無線電小廠,發展成為一家全球擁有10萬名員工、三家上市公司(海信視像、海信家電、三電控股)的跨國企業集團。
賈少謙至今已在海信工作26年。他1997年以應屆校招生身份加入海信,起初進入的是法務部,不久被時任總裁的周厚健發現,進入總裁辦公室,此后一步步擢升。賈少謙在周身邊工作多年,老領導更是舉薦他去自己的母校山東大學,念了行政管理的碩士。
2006年起,賈少謙南下順德,歷任海信旗下科龍電器副總裁、總裁。在此期間,科龍的銷售收入和利潤實現了翻番增長。在賈少謙擔任過核心子公司的一把手后,2018年,周厚健將其選作接班的重點培養對象,調回青島總部進入核心管理層,次年出任海信集團總裁。他逐漸在內部被明確視為唯一“儲君”。
作為國內市場競爭最為激烈、國外市場表現最為出色的產業之一,家電行業幾家龍頭公司的“1號位”傳承一直飽受關注。在周厚健之前,何享健、張瑞敏、倪潤峰、黃宏生均已退居海爾、長虹、美的、創維幕后。而69歲的董明珠、66歲的李東生似乎并無較為明確的交班對象。
周厚健曾經談論過到齡退休的話題,在他看來,戀戰有兩種情況:一種是沒有自知之明;一種是能力很強,其他人都不行,“這兩種人我都不是。”
海信對外發布新任命的官方新聞稿中,林瀾有這樣一段表述:“賈少謙總裁完全具備長期接棒的能力,贏得了董事會的信任。我短暫的歷史使命完成了,此時我必須灑脫地說再見。”
從公司經營層面,海信也對賈少謙給予了肯定:其任職總裁4年來,集團營收增長45%,利潤增長77%,營收規模、利潤和企業高質量發展均實現了較大突破。
周厚健、林瀾均是65歲退休,若按此慣例計算,賈少謙仍有14年時間執掌海信。屆時,他將和老領導一樣,為海信服務整40年。
此前,賈少謙花了20多年時間,站在周厚健身邊汲取經驗,參與并見證了海信的發展壯大。
“賈總這幾年在海信內部的口碑很好,把控全局的能力得到了充分展現。”熟知海信管理層的人告訴《財富》(中文版),賈少謙將延續周的思路和過往既定戰略,而非大刀闊斧地進行改革。
在2022年山東省兩會上,賈少謙接受媒體采訪時說:“周厚健董事長提出了‘做精、做久’的戰略思想,是海信集團的一個長期戰略。做精,就是不斷向產業高端和高端產業邁進,不斷提高制造業的精度和高度;做久,就是要克服短期行為,通過技術引領、技術驅動,不斷進行產業升級轉型。作為一名企業經營者,必須要有這種戰略定力,保持長期主義,避免短期行為。”
賈少謙實名開通了個人微信公眾號,以問答的形式保持與海信家電消費者的溝通,發布產業觀察、管理感悟或平日所思所想,在他的文章中,經常可以看到“周厚健董事長曾經說過”這一類的表述。
某種程度而言,賈少謙已經是周厚健思維方面的“影子”,他所領導的海信,接下來將沿著周厚健開辟的道路前行。至于他能否延續老領導的既往建樹,還尚待時間驗證。
此外,海信如今已不是一家國有控股企業。周厚健在退休前,終于了結一樁夙愿——海信于2021年完成“混改”。企查查、天眼查數據顯示,海信系上市公司的第一大股東均為海信控股(海信集團控股股份有限公司),而海信控股的第一大股東為周厚健等106名自然人,當前持股比例為36.25%。
2022年,海信集團實現營收1835億元,其中值得圈點的數據,是海外收入達到757.4億元,占總營收的41%,逐漸接近周厚健“海信未來發展,大頭在海外”的目標。接下來的兩三年,賈少謙統帥海信需要達成的KPI,除了繼續增加海外市場收入,還要兌現此前對外允諾的目標——2025年集團收入3000億元。
業績能否達成,還具有相當的懸念。2022年,海信集團的收入增速僅為4.6%,遠低于前一年的25%。賈少謙若想實現目標,需要在未來三年里,推動海信營收的年均增長率達到18%。這是并不輕松的挑戰。(財富中文網)