只重視股東的企業無法成功
William E. Halal
2022-03-19
一個只為股東排定優先順序的系統并不是為成功而優化的。圖片來源：SPENCER PLATT - GETTY IMAGES
盡管許多人都對企業被重新定義為“利益相關者資本主義”贊嘆不已，但“資本主義”這個詞用得不準確，不僅令人困惑，也不符合正在進行的歷史性變革。它把市場和資本主義混為一談。
這不是一個微不足道的區別。大多數美國年輕人把“資本主義”一詞與貪婪、剝削和過去的其他罪惡聯系在一起。盡管人們多年來一直非常關切嚴重的不平等現象，但首席執行官的年薪仍然以每年18%的速度持續飆漲，現已達到近2400萬美元——自1978年以來增長了940%。與此同時，工人的薪資基本上沒有變化。
在2020年爆發的新冠疫情期間，就在大多數美國人與失業作斗爭的時候，億萬富翁們獲得了高達1萬億美元的收益，其中相當大一部分流向了杰夫·貝佐斯和埃隆·馬斯克的腰包。這兩個人的財富漲幅比139個國家的國內生產總值（GDP）還要多。
雇員損失的工資總額大得驚人。倘若正常的工資增長率在過去幾十年保持不變，美國工人的平均年薪就將達到10萬美元，而不是他們今天得到的5萬美元。總體來看，企業將大約50萬億美元從工人階層的手中轉移給了社會最上層1%人群。蘭德公司（RAND Corporation）的一項研究稱其為“財富大轉移”（The Great Wealth Transfer）。
具有諷刺意味的是，以利潤為中心的企業也是糟糕的經濟學。在過去20年里，這種不平等導致美國的GDP累計下降了5%。競爭力排名顯示，領先的社會民主主義國家（比如瑞典、挪威、加拿大和以色列）經常在經濟表現方面擊敗美國。它們還為本國公民提供了美國人夢寐以求的福利，并且在聯合國發布的幸福指數排名中名列前茅。
現如今，解決挑戰所需的關鍵資源已經從工廠和機器轉移到知識、創新和創造力方面，過去工業時代對資本的倚重不再有意義。從系統的角度看，無論是員工、客戶、合作伙伴還是公眾，任何企業中的社會參與者都跟投資者沒有太大的不同。所有這些群體都像投資者一樣投入資源、產生成本，并獲得收益。只關注資本，會使整個系統變得不那么優化。當務之急顯然是，設法將所有這些資源整合成一個富有生產力的整體。
這甚至可以成為一種競爭優勢。麥肯錫的研究發現：“如果一家公司有效地與所有利益相關者建立起聯系，其股價的年均表現就要比競爭對手高出2%。”眾所周知，讓女性進入領導層有助于提振企業業績——這主要是因為女性更擅長與各方建立有效的工作關系。
為了避免讓企業淪為一種不可持續的慈善事業，管理者應該與利益相關者建立合作伙伴關系，以解決戰略問題并創造附加價值。
這種轉變的社會影響將是歷史性的。資本的主導地位將被更均衡的政策所取代。這些政策不僅重視人的層面，也有助于提高創新和生產力。利益相關者的合作甚至能夠提供一種自我監管，從而避免因為政府的過度控制而阻礙企業的發展。
美國人傾向于純粹的資本主義形式，日本企業致力于服務社會，歐洲人鼓勵工人參與，北歐國家青睞公民協會，而中國則推崇國家資本主義。與其說是“利益相關者資本主義”、“自覺資本主義”或“ESG（即環境、社會與企業治理）”，新的市場體系應該被更準確地理解為“經濟民主”、“企業社群”或“協作企業”。理想情況下，美國人應該為打造“民主企業”而努力。
對社會演化的研究使我相信，由于面臨一系列生死攸關的威脅，例如氣候變化、大流行病和不平等，當前的世界秩序是不可持續的。只有向“全球意識”的歷史性轉變，才可以拯救人類文明。考慮到公司是世界上最強大的機構，這種經濟意識的轉變或許會帶來革命性影響。
美國是第二次民主革命的天然領導者。如此一來，美國商人就能夠獲得他們應有的地位，成為人們心目中的社會英雄，而不是備受指摘的社會棄兒。畢竟，每年為數百萬美元奮斗有什么意義呢？普林斯頓大學（Princeton University）的一項研究發現，幸福感在年收入達到7.5萬美元左右時就可以達到頂峰。
遵循解放運動的傳統，出于為自身利益、國家和世界福祉的考量，企業應該重獲自由。讓我們一起解放《財富》美國500強吧！（財富中文網）
本文作者威廉·E·哈拉爾博士是喬治華盛頓大學（George Washington University）的名譽教授，出版著作七本，撰文數百篇。哈拉爾教授不僅為企業和政府提供咨詢，還經常發表主題演講。他被《未來百科全書》（Encyclopedia of the Future）譽為世界100位頂級未來學家之一。進入學界前，他曾經在美國空軍（U.S. Air Force）任職少校，在阿波羅計劃（Apollo Program）擔任航天工程師，還在硅谷做過業務經理。他的新書《超越知識：科技如何推動意識時代的到來》（Beyond Knowledge: How Technology Is Driving an Age of Consciousness）旨在探索人類進化的下一個階段。
譯者：任文科
盡管許多人都對企業被重新定義為“利益相關者資本主義”贊嘆不已，但“資本主義”這個詞用得不準確，不僅令人困惑，也不符合正在進行的歷史性變革。它把市場和資本主義混為一談。
這不是一個微不足道的區別。大多數美國年輕人把“資本主義”一詞與貪婪、剝削和過去的其他罪惡聯系在一起。盡管人們多年來一直非常關切嚴重的不平等現象，但首席執行官的年薪仍然以每年18%的速度持續飆漲，現已達到近2400萬美元——自1978年以來增長了940%。與此同時，工人的薪資基本上沒有變化。
在2020年爆發的新冠疫情期間，就在大多數美國人與失業作斗爭的時候，億萬富翁們獲得了高達1萬億美元的收益，其中相當大一部分流向了杰夫·貝佐斯和埃隆·馬斯克的腰包。這兩個人的財富漲幅比139個國家的國內生產總值（GDP）還要多。
雇員損失的工資總額大得驚人。倘若正常的工資增長率在過去幾十年保持不變，美國工人的平均年薪就將達到10萬美元，而不是他們今天得到的5萬美元。總體來看，企業將大約50萬億美元從工人階層的手中轉移給了社會最上層1%人群。蘭德公司（RAND Corporation）的一項研究稱其為“財富大轉移”（The Great Wealth Transfer）。
具有諷刺意味的是，以利潤為中心的企業也是糟糕的經濟學。在過去20年里，這種不平等導致美國的GDP累計下降了5%。競爭力排名顯示，領先的社會民主主義國家（比如瑞典、挪威、加拿大和以色列）經常在經濟表現方面擊敗美國。它們還為本國公民提供了美國人夢寐以求的福利，并且在聯合國發布的幸福指數排名中名列前茅。
現如今，解決挑戰所需的關鍵資源已經從工廠和機器轉移到知識、創新和創造力方面，過去工業時代對資本的倚重不再有意義。從系統的角度看，無論是員工、客戶、合作伙伴還是公眾，任何企業中的社會參與者都跟投資者沒有太大的不同。所有這些群體都像投資者一樣投入資源、產生成本，并獲得收益。只關注資本，會使整個系統變得不那么優化。當務之急顯然是，設法將所有這些資源整合成一個富有生產力的整體。
這甚至可以成為一種競爭優勢。麥肯錫的研究發現：“如果一家公司有效地與所有利益相關者建立起聯系，其股價的年均表現就要比競爭對手高出2%。”眾所周知，讓女性進入領導層有助于提振企業業績——這主要是因為女性更擅長與各方建立有效的工作關系。
為了避免讓企業淪為一種不可持續的慈善事業，管理者應該與利益相關者建立合作伙伴關系，以解決戰略問題并創造附加價值。
這種轉變的社會影響將是歷史性的。資本的主導地位將被更均衡的政策所取代。這些政策不僅重視人的層面，也有助于提高創新和生產力。利益相關者的合作甚至能夠提供一種自我監管，從而避免因為政府的過度控制而阻礙企業的發展。
美國人傾向于純粹的資本主義形式，日本企業致力于服務社會，歐洲人鼓勵工人參與，北歐國家青睞公民協會，而中國則推崇國家資本主義。與其說是“利益相關者資本主義”、“自覺資本主義”或“ESG（即環境、社會與企業治理）”，新的市場體系應該被更準確地理解為“經濟民主”、“企業社群”或“協作企業”。理想情況下，美國人應該為打造“民主企業”而努力。
對社會演化的研究使我相信，由于面臨一系列生死攸關的威脅，例如氣候變化、大流行病和不平等，當前的世界秩序是不可持續的。只有向“全球意識”的歷史性轉變，才可以拯救人類文明。考慮到公司是世界上最強大的機構，這種經濟意識的轉變或許會帶來革命性影響。
美國是第二次民主革命的天然領導者。如此一來，美國商人就能夠獲得他們應有的地位，成為人們心目中的社會英雄，而不是備受指摘的社會棄兒。畢竟，每年為數百萬美元奮斗有什么意義呢？普林斯頓大學（Princeton University）的一項研究發現，幸福感在年收入達到7.5萬美元左右時就可以達到頂峰。
遵循解放運動的傳統，出于為自身利益、國家和世界福祉的考量，企業應該重獲自由。讓我們一起解放《財富》美國500強吧！（財富中文網）
本文作者威廉·E·哈拉爾博士是喬治華盛頓大學（George Washington University）的名譽教授，出版著作七本，撰文數百篇。哈拉爾教授不僅為企業和政府提供咨詢，還經常發表主題演講。他被《未來百科全書》（Encyclopedia of the Future）譽為世界100位頂級未來學家之一。進入學界前，他曾經在美國空軍（U.S. Air Force）任職少校，在阿波羅計劃（Apollo Program）擔任航天工程師，還在硅谷做過業務經理。他的新書《超越知識：科技如何推動意識時代的到來》（Beyond Knowledge: How Technology Is Driving an Age of Consciousness）旨在探索人類進化的下一個階段。
譯者：任文科
While it is marvelous to see business being redefined as stakeholder capitalism, the use of “capitalism” is inaccurate, confusing, and doesn’t live up to the historic transformation underway. It conflates markets with capitalism.
This isn’t a trivial distinction. A majority of young Americans associate the word “capitalism” with greed, exploitation, and other sins of the past. After years of concern over gross inequality, corporate CEOs’ pay rose 18% on an annual basis to an average of almost $24 million/year– a 940% increase since 1978. Meanwhile, worker pay was basically unchanged.
During the 2020 pandemic, while most Americans were struggling with unemployment, billionaires gained $1 trillion, which went largely to Jeff Bezos and Elon Musk. The gains of these two men were greater than the GDPs of 139 countries.
The total sum lost to employees is enormous. If normal pay increase rates had remained unchanged during the past few decades, average American workers would be receiving $100,000 per year instead of the $50,000 they get today. In total, business moved roughly $50 trillion from the working class to the top one percent of society. A Rand study called it “The Great Wealth Transfer.”
The irony is that profit-centered business is also bad economics. This inequality decreased U.S. GDP by five percent cumulatively over the past two decades. Rankings of competitiveness show that leading social democracies (such as Sweden, Norway, Canada, and Israel) often beat the U.S. in economic performance. They also provide their citizens with benefits Americans can only wish for, and they rank at the top of the UN’s happiness ratings.
The focus on money that fueled the industrial past no longer makes sense today, when the critical resources needed to solve challenges have shifted from factories and machines to knowledge, innovation, and creativity. From a systems’ view, the social constituents in any business–workers, customers, partners, and the public–are not very different from investors. All these groups invest resources, incur costs, and gain benefits, much like investors. Focusing exclusively on capital sub-optimizes the entire system. The obvious need is to integrate all these resources into a productive whole.
It can even be a competitive advantage. Studies by McKinsey found that “shares of companies that connect effectively with all stakeholders outperform competitors by two percent per year on average.” Having women in corporate leadership improves business performance, largely because women excel at forming effective working relationships.
To avoid degenerating into an unsustainable form of philanthropy, managers should form collaborative stakeholder partnerships that solve strategic problems and create added value.
The social impacts of such a transformation would be historic. The dominance of money would be replaced by more balanced policies that take the human dimension into account, while also enhancing innovation and productivity. Stakeholder cooperation could even provide a form of self-regulation to avoid hobbling business with excessive government controls.
While Americans have favored a pure form of capitalism, Japanese corporations serve society, Europeans use worker participation, the Nordic nations form civic associations, and China has state capitalism. Rather than “stakeholder capitalism”, “conscious capitalism”, or “ESG”, the new market system should be more accurately thought of as an “economic democracy,” a “corporate community,” or a “collaborative enterprise.” Ideally, Americans should strive for a “democratic enterprise.”
My studies of social evolution have led me to believe that the current world order is unsustainable due to existential threats, such as climate change, pandemics, and inequality. Only a historic shift to a “global consciousness” can save civilization. Corporations are the most powerful institutions in the world, so this shift in economic consciousness could be revolutionary.
The U.S. is the natural leader for this second democratic revolution. American businesspeople could then assume their rightful place as social heroes instead of pariahs. After all, what’s the point of striving for millions of dollars each year? A Princeton University study found that happiness peaks at around $75,000 per year.
In the tradition of liberation movements, businesses should reclaim their freedom for the good of their corporations, our nation, and the world. Free the Fortune 500!
William E. Halal, PhD, is Professor Emeritus at George Washington University. Professor Halal has published seven books and hundreds of articles, consults with corporations and governments, and is a frequent keynote speaker. He was cited by the Encyclopedia of the Future as one of the top 100 futurists in the world. He also served as a major in the U.S. Air Force, an aerospace engineer on the Apollo Program, and a business manager in Silicon Valley. His new book, Beyond Knowledge: How Technology Is Driving an Age of Consciousness, explores a vision for the next stage of human evolution.
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