已故美國國務卿鮑威爾：這是我得到的最好的建議
CHRIS MORRIS
2021-10-20
10月18日，美國首位非裔美國國務卿和參謀長聯席會議主席科林·鮑威爾因新冠病毒并發癥去世，享年84歲。鮑威爾因其軍事紀律和永恒的樂觀精神而受到美國兩黨的推崇，他的13條領導法則至今仍被企業所接受，其中包括“事情沒有你想的那么糟”，“先生氣，然后解決它”，以及“不要讓不好的事實阻礙一個好的決定”。
2009年，《財富》雜志采訪了鮑威爾，詢問他曾經得到的最好的建議。他的回答是：專注于成績，而不是權力。
以下是鮑威爾對這一信條的看法。
當我年輕時在本寧堡擔任步兵軍官時，我們有很多曾參加過第二次世界大戰和朝鮮戰爭的老上尉。他們的軍銜不高，但是，他們知道如何當兵。所以，這段軍營智慧，我不是從艾森豪威爾（編者注：第34任美國總統、五星上將）或者潘興導彈（編者注：美國研制一種中程地對地固體彈道導彈）那里學到的，而是從這些優秀的預備役上尉那里聽到的。
故事是這樣的：有一個新人少尉，他非常有野心，想成為一名將軍。有一天晚上在軍官俱樂部，這位年輕的軍官看到了坐在酒吧里的老將軍。于是他走上前去，問：“我怎樣才能成為一名將軍？”老將軍回答說：“孩子，你必須像狗一樣工作。你必須要有足夠的道德和體力上的勇氣。也許有幾天你會很累，但你絕不能表現出疲憊。你會害怕，但你絕不能表現出恐懼。你必須永遠是領導者。”
這個年輕的軍官對這個建議感到非常興奮。“謝謝你，先生，”他說，“這樣我就能成為將軍嗎？”
“不。”將軍說，“這樣你可以成為中尉。然后你要重復這一過程，一遍又一遍。”
在我的職業生涯中，我一直試圖在今天做到最好，暢享明天，也許還對未來有一點夢想。但做到最好的當下這件事，必須是準則。在你成為一名優秀的中尉之前，你無法成為將軍。（財富中文網）
編譯：楊二一
10月18日，美國首位非裔美國國務卿和參謀長聯席會議主席科林·鮑威爾因新冠病毒并發癥去世，享年84歲。鮑威爾因其軍事紀律和永恒的樂觀精神而受到美國兩黨的推崇，他的13條領導法則至今仍被企業所接受，其中包括“事情沒有你想的那么糟”，“先生氣，然后解決它”，以及“不要讓不好的事實阻礙一個好的決定”。
2009年，《財富》雜志采訪了鮑威爾，詢問他曾經得到的最好的建議。他的回答是：專注于成績，而不是權力。
以下是鮑威爾對這一信條的看法。
當我年輕時在本寧堡擔任步兵軍官時，我們有很多曾參加過第二次世界大戰和朝鮮戰爭的老上尉。他們的軍銜不高，但是，他們知道如何當兵。所以，這段軍營智慧，我不是從艾森豪威爾（編者注：第34任美國總統、五星上將）或者潘興導彈（編者注：美國研制一種中程地對地固體彈道導彈）那里學到的，而是從這些優秀的預備役上尉那里聽到的。
故事是這樣的：有一個新人少尉，他非常有野心，想成為一名將軍。有一天晚上在軍官俱樂部，這位年輕的軍官看到了坐在酒吧里的老將軍。于是他走上前去，問：“我怎樣才能成為一名將軍？”老將軍回答說：“孩子，你必須像狗一樣工作。你必須要有足夠的道德和體力上的勇氣。也許有幾天你會很累，但你絕不能表現出疲憊。你會害怕，但你絕不能表現出恐懼。你必須永遠是領導者。”
這個年輕的軍官對這個建議感到非常興奮。“謝謝你，先生，”他說，“這樣我就能成為將軍嗎？”
“不。”將軍說，“這樣你可以成為中尉。然后你要重復這一過程，一遍又一遍。”
在我的職業生涯中，我一直試圖在今天做到最好，暢享明天，也許還對未來有一點夢想。但做到最好的當下這件事，必須是準則。在你成為一名優秀的中尉之前，你無法成為將軍。（財富中文網）
編譯：楊二一
Colin Powell, the first African American U.S. secretary of state and chairman of the Joint Chiefs of Staff, died Monday at the age of 84 owing to complications from COVID-19. Admired on both sides of the aisle for his military discipline and eternal optimism, Powell’s 13 Rules of Leadership are still embraced by businesses today. Among those rules: “It ain’t as bad as you think,” “Get mad, then get over it,” and “Don’t let adverse facts stand in the way of a good decision.”
In 2009, Fortune spoke with Powell, asking about the best advice he had ever received. His answer: Focus on performance, not power.
Below are Powell’s full thoughts on that credo:
When I was a young infantry officer at Fort Benning, we had a lot of old captains who had served in World War II and Korea. They were not going to go higher in rank, but, boy, did they know about soldiering. So I didn’t learn this piece of barracks wisdom from an Eisenhower or Pershing. I heard it from these wonderful reserve captains.
This is the story: There was a brand-new second lieutenant who was very ambitious and wanted to be a general. So one night at the officers’ club the young officer spotted this old general sitting at the bar. So he went up and said, "How do I become a general?" And the old general answered, "Son, you’ve got to work like a dog. You’ve got to have moral and physical courage. There may be days you’re tired, but you must never show fatigue. You’ll be afraid, but you can never show fear. You must always be the leader." The young officer was so excited by this advice. “Thank you, sir," he said, "so is this how I become a general?" "No," said the general, "that’s how you become a first lieutenant, and then you keep doing it over and over and over.”
Throughout my career, I've always tried to do my best today, think about tomorrow, and maybe dream a bit about the future. But doing your best in the present has to be the rule. You won’t become a general unless you become a good first lieutenant.
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