也許他像其他許多男人一樣，由于對美貌有莫名其妙的偏愛，結(jié)果娶了一個愚不可及的女人，這就使他的脾氣變得有點乖戾了。不過她知道，這種錯誤太司空見慣了，凡是有點理智的人都不會沒完沒了地痛苦下去。

——簡?奧斯汀《理智與情感》

任何一位有抱負(fù)的重要人物在其夢寐以求的位置唾手可得之際，都不會蠢到讓一場不適時的離婚毀掉前程。從拱手讓出大英帝國國王寶座的溫莎公爵，到上世紀(jì)七八十年代任美國航空航天與汽車業(yè)邦迪克斯公司總裁的威廉?阿奇，都是“愛美人不愛江山”的例子。雖說1970年以來，美國半數(shù)以上婚姻都以離婚收場，但在商界，一位即將成為商業(yè)“帝王”的人士還是應(yīng)該婚姻穩(wěn)定，身邊應(yīng)該是那位剛畢業(yè)就穿著白色婚紗嫁過來的糟糠之妻，是岳父小心翼翼移交的掌上明珠。

然而，今非昔比。美國最保守的世俗機(jī)構(gòu)——企業(yè)終于也面臨婚姻觀劇變的沖擊。高層經(jīng)理人一般會為全公司制定行為規(guī)范，盡管大多數(shù)高管還與發(fā)妻廝守到老，可少數(shù)人已經(jīng)在發(fā)掘“階段性一夫一妻制”的可能性，并且人數(shù)日增。據(jù)密歇根州立大學(xué)的教授、非常了解企業(yè)高管生活方式的專家尤金?詹寧斯估算，上世紀(jì)80年代，離婚的企業(yè)首席執(zhí)行官占總?cè)藬?shù)的12%-15%，6 0年代則為6%-8%。

企業(yè)界和社會上其他多數(shù)領(lǐng)域一樣，離婚是在上世紀(jì)80年代才廣為接受的。80年代初，美國人投票選出了首位離婚的總統(tǒng)里根，不管怎么做到的，但里根確實在某種程度上成功地讓全國人民相信，他是老派家庭觀念的代表。既然領(lǐng)導(dǎo)這個國家的“首席執(zhí)行官”都能與原配分手，為什么《財富》世界500強(qiáng)公司的首席執(zhí)行官不能呢？36歲的琳達(dá)?羅賓遜這樣質(zhì)疑。她既是53歲的美國運通董事長詹姆斯?羅賓遜的第二任妻子，也是美國知名公關(guān)公司Robinson Lake Lerer & Montgomery的首席執(zhí)行官。她這樣反問：“董事們憑什么在挑選首席執(zhí)行官時不考慮離過婚的候選人？”

60歲的精神病醫(yī)生海倫?辛格?卡普蘭是全球最大玩具及嬰幼兒用品零售商玩具反斗城創(chuàng)始人兼董事長查爾斯?拉扎勒斯的第二任妻子，比丈夫小5歲。她指出：“變化非常徹底，再也沒有對離婚和再婚的偏見，幾乎和過去截然相反。有些時候，要是有一位年老和善的主婦原配，男士還會被人瞧不起，別人會覺得他老婆撐不起場面。他為什么不去改善自己的生活呢？”

值得一提的是，在商界，離婚的企業(yè)高管主要還是男性。《財富》美國500強(qiáng)公司之中只有兩位女性首席執(zhí)行官，分別是執(zhí)掌《華盛頓郵報》的凱瑟琳?格雷厄姆和領(lǐng)導(dǎo)服裝制造商Warnaco的琳達(dá)?瓦奇納。兩人都是遺孀。

長期任企業(yè)最高管理層顧問的波士頓心理學(xué)家哈利?萊文森說：“自我放縱的習(xí)氣已經(jīng)影響到首席執(zhí)行官級別。對那些通過努力爬上最高管理層的人來說，放縱確實是個問題，因為他們覺得自己是努力掙來的資本，自然有權(quán)放縱。”

上世紀(jì)80年代涌現(xiàn)了許多名聲顯赫的首席執(zhí)行官，他們因為個人財富一舉成名。管理層收購造就了一批新的百萬富翁和億萬富豪，比如電視大亨約翰?克魯格、投資大佬羅納德?佩雷爾曼和金融家索爾?斯坦伯格。“一旦有了30億美元，會做些什么？你要是變得那么富有，難道不會很吸引女性嗎？”社會批評家、《綠色星期一》等影射華爾街紀(jì)實性小說的作者邁克爾?湯馬斯這樣問道。他認(rèn)為，男性擁有的財富越多，就越有自信，也就越容易產(chǎn)生“我應(yīng)該娶一位王后”的想法。

再來看看第N任妻子們，她們往往比丈夫年輕一二十歲，有些比丈夫高好幾厘米，不僅年輕貌美，事業(yè)上也頗有成就。第N任妻子能顯示丈夫的身份地位。同時，從老夫配少妻來看，也打破了男性18歲是性巔峰期的觀念。這種“花瓶妻子”并不像掛在墻上的鹿頭，成為男性炫耀的戰(zhàn)利品，她有自己的事業(yè)，而且很努力。

首先，第N任妻子婚前一般都有自己的事業(yè)而且經(jīng)營得不錯，足以贏得尊重，但不會大到蓋過丈夫的成就。年總收入將近300萬美元的化妝品公司Terme di Saturnia 的總裁奧黛麗?巴特維?格魯斯說：“四十才算是真正的而立之年。我個人事業(yè)的成功在我們的婚姻里微不足道。”她丈夫馬丁?格魯斯現(xiàn)年46歲，經(jīng)營父親約瑟夫成立的私人投資合伙機(jī)構(gòu)Gruss& Co.。格魯斯家族的資產(chǎn)據(jù)稱價值超過4億美元。和奧黛麗不同，卡羅琳?羅姆經(jīng)營得風(fēng)生水起的服裝公司營業(yè)收入約有1000萬美元，其唯一的支持者就是她丈夫亨利?克拉維斯。45歲的克拉維斯持有的杠桿收購基金KKR股份據(jù)稱價值至少有3億美元。

除了有自己的事業(yè)，第N任妻子還會投入大量時間保持美貌。她們的容顏精致無瑕，顯示出經(jīng)常做美容、堅持使用價格不菲的護(hù)膚品，以及毫不遜色于專業(yè)演員的化妝技巧。

深諳現(xiàn)實社會的作家湯姆?沃爾夫在描寫曼哈頓富豪的小說《虛榮的篝火》中說過，第N任妻子通常都很苗條。原配妻子不約而同地以為，勾走丈夫的都是些火熱性感、熟知床上功夫又不知廉恥的狐貍精。可是，看一看那些骨瘦如柴的第N任妻子，膝蓋和手肘尖得能戳破輪胎。這也許意味著，男人們追新歡拋舊愛時，性并不是決定因素。

如果你一直搞不懂，同樣是價值2000美元的晚裝，為什么穿在卡羅琳?羅姆身上跟穿在你太太身上完全不一樣，答案是，她的身材就是個衣架子，適合她衣柜里每件衣服。38歲的羅姆身高約1米77，穿4碼的女裝，想達(dá)到的效果就是細(xì)高細(xì)高。42歲的南希?布林克穿上靴子以后身高超過1米8，穿10碼的衣服。她坦言：“保持標(biāo)準(zhǔn)身材談何容易。我每天要花一小時做有氧運動，平時嚴(yán)格控制飲食，還會和丈夫一起打馬球。年紀(jì)越大，越難保持身材，可諾曼喜歡我身材勻稱的樣子。”她丈夫諾曼?布林克目前58歲，是美國連鎖餐館Steak and Ale和Bennigan的創(chuàng)始人，此前有過兩段婚姻。他現(xiàn)在是快餐連鎖店Chili’s的首席執(zhí)行官。總部設(shè)在達(dá)拉斯的Chili’s可謂店如其名，專營辣味餐飲。

而第N任妻子最重要的職責(zé)還是幫助丈夫進(jìn)入新的生活。因為男人們往往會發(fā)現(xiàn)，與結(jié)發(fā)妻子離異后，也和原來那些朋友斷了交情，現(xiàn)任妻子必須填補(bǔ)這種空白，為丈夫開辟新的人際圈子。

實際上，第N任妻子掌管的是丈夫每天下午五點以后的生活，因為身家上百萬美元的富豪不必像努力工作的下屬一樣，五點下班后沒多少事做。妻子會帶著他出席小型晚餐派對，觀看歌劇，參觀博物館的各類義賣展覽，參加精品拍賣會，利用參與各類委員會的便利獲得多方邀請，讓丈夫看具體情況掏點錢出來捐贈。通過代表國際作家協(xié)會PEN募集資金，39歲的蓋伊弗里德?斯坦伯格幫助丈夫——50歲的研究與投資機(jī)構(gòu)Reliance Group Holdings董事長索爾?斯坦伯格提高了聲譽(yù)。在蓋伊弗里德和丈夫位于第五大道的公寓，客廳里掛著德國畫家魯本斯的一幅巨幅油畫。憑借雄厚的財力，蓋伊弗里德矮胖敦實的丈夫已經(jīng)成為紐約大都會藝術(shù)博物館的重要捐助者。

而要論向丈夫展示絕佳的商機(jī)，很少有哪位第N任妻子像蘇珊?古德費瑞德那么成功。41歲的蘇珊曾當(dāng)作空姐。八年前嫁給年長自己18歲的華爾街投行所羅門兄弟公司首席執(zhí)行官約翰?古德費瑞德。身為古德費瑞德的第二任妻子，蘇珊的豪奢堪稱一絕。她的司機(jī)有時要親自上門向受邀賓客派送晚宴的邀請函。她在巴黎市中心格勒內(nèi)勒路有一棟以地下停車場聞名的宅邸。一位朋友曾評價那座停車場“生平所見最豪華的，看上去好像一家舞廳。”正因為揮金如土，蘇珊全家得以躋身上流社會圈子，和查爾斯家族的遺孀簡尼?賴茨曼、被視為“巴黎社交界女王”的瑪麗-愛蓮娜?德?羅斯柴爾德這些慈善名流為伍。據(jù)說約翰?古德費瑞德很喜歡吹牛——可能是為了向稅務(wù)局積極交稅吧，他總說國內(nèi)外商界大亨是妻子豪宅的常客，而且那些大腕常常出入自己的所羅門兄弟公司。

不過，第N任妻子的工作中最需要技巧的可能是，要讓高管丈夫相信是自己追到的妻子，而不是被妻子釣到。現(xiàn)實中，這類女性往往知道哪些男人可以勾引，或者至少清楚他們婚姻不幸福，因此通常會和一大群年輕女孩一起出現(xiàn)，并謹(jǐn)慎安排相識的細(xì)節(jié)。因為商界大佬有太多顧慮了，如果被人發(fā)現(xiàn)接連和年輕女子約會，會失去尊重和信譽(yù)。所以，有心出人頭地的女性經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，結(jié)識大人物的最佳方式是從朋友圈入手：比如前花旗集團(tuán)董事長瓦爾特?瑞斯特的妻子凱瑟琳?瑞斯特就當(dāng)過媒人，將37歲的簡?比絲麗介紹給她未來的丈夫——53歲的通用電氣董事長杰克?韋爾奇。古德費瑞德夫婦據(jù)稱也是在女方相熟人士安排的一個派對上認(rèn)識的。

41歲的喬琪?莫斯貝奇倒是個例外。她總能相當(dāng)坦率地談?wù)撊绾胃愣?2歲的丈夫、時任美國商務(wù)部部長、休斯敦石油大亨羅伯特?莫斯貝奇。那是上世紀(jì)80年代初，剛剛離婚的莫斯貝奇被視為全世界僅次于摩納哥蘭埃尼王子的鉆石王老五，至少美國德克薩斯州的人們相信這回事。聽從一個共同的朋友的建議后，喬琪去見了莫斯貝奇一面，然后開始猛烈追求他。她告訴《德州月刊》雜志，男方一度試圖取消約會，那會兒“我都不得不威脅他。”

離婚不會打擊高管的職業(yè)生涯，但婚姻破裂仍然會沖擊個人生活，最大的輸家通常是原配。她之所以走到這一步，五個字就能概括：沒與時俱進(jìn)。原配之所以輸?shù)艋橐霰Ｐl(wèi)戰(zhàn)，常常是因為并沒有將生活的重心放在丈夫身上，而是以孩子為先。在重視孩子、輕視丈夫的過程中，她漸漸與丈夫缺少交流，不夠關(guān)心丈夫的需要。一位首席執(zhí)行官回憶說：“第一任太太根本不支持我發(fā)展事業(yè)的需求。她覺得我一天24小時可以明確劃分為幾個時間段，從上午9點到下午5點工作，下午5點到晚上9點陪家人，晚上9點到11點是私人時間，然后就上床睡覺。要是想在事業(yè)上有一番成就，很難這么安排。”

隨著丈夫在公司不斷升職，原配可能相信是權(quán)力讓當(dāng)初自己托付終身的良人腐化墮落。“她們自封為批評家、道德家，拼命把丈夫罵得狗血淋頭。”專攻婚姻療法的曼哈頓精神病醫(yī)生克利福德?薩格爾這樣評價。這正是約翰?洛瓦根向《無言的沮喪：成功者的真相》一書的作者簡?哈爾珀講述的親身經(jīng)歷。洛瓦根現(xiàn)任超級電腦制造商克雷研究公司首席執(zhí)行官。他說：“（第二任妻子）瑪麗評價我的時候都很隱晦，尤其是在批評我的時候。我前妻愛擺布人，和別人爭短長……她會對我說：‘別以為你永遠(yuǎn)都會是公司的老大。’”有時，第一任妻子貶低的是丈夫的成就，有時直接貶低丈夫的人格。一位首席執(zhí)行官的原配生氣時曾說過這樣尖酸的話：“我希望那幫男人捫心自問，如果他們不是事業(yè)成功又多金，年輕的老婆還愿不愿意嫁。”

當(dāng)今世界里，操持家務(wù)和養(yǎng)育孩子為女性掙得的肯定越來越少，她們也許開始質(zhì)疑，犧牲自己潛在的事業(yè)前程究竟為了什么。然而，在妻子覺醒的同時，老板丈夫已經(jīng)想往外走了。通常他們會開始想一些問題。組織心理學(xué)家、《企業(yè)家的妻子人生轉(zhuǎn)變》一書作者瑪莉安?范德菲爾德指出：“高管一路爬上高位都是靠一門心思追求事業(yè)，可他們忽視了情感成長。到了知天命的年紀(jì)，他們開始想：‘事業(yè)上還有什么可進(jìn)步的？’要是他們發(fā)現(xiàn)工作上已經(jīng)沒有挑戰(zhàn)了，可能就會換個妻子，反正肯定比換一份新工作容易。”

按說，首席執(zhí)行官功成名就之后，正是和長相廝守的妻子修補(bǔ)婚姻的理想時刻。可到了那個時候，夫妻關(guān)系往往已經(jīng)千瘡百孔。某家廣告公司的首席執(zhí)行官的發(fā)妻羅斯林?布萊梅坦言：“我丈夫和我曾經(jīng)彼此相愛，但后來我們的興趣變了，他更關(guān)心如何在社會上揚(yáng)名立萬。”通常這時候，丈夫已經(jīng)在職場結(jié)識了比妻子年輕的獨立職業(yè)女性，而且被吸引住了。女人離開男人是為了追求另一種生活，男人離開女人卻是為了追求別的女人，這是真理。一位比較明智的首席執(zhí)行官前妻說：“當(dāng)年我應(yīng)該堅持讓他在外也戴著結(jié)婚戒指。”

當(dāng)公司的首席執(zhí)行官婚姻破裂時，原配也不會身無分文地離開。紐約市經(jīng)常代表妻子一方參與離婚官司的律師勞爾?菲爾德稱：“假設(shè)以當(dāng)前價值計入婚后公司應(yīng)給予的股票期權(quán)，丈夫的個人資產(chǎn)凈值是100萬美元，年收入為50萬美元。婚姻持續(xù)了十年，有兩個孩子。為了達(dá)到公平分配夫妻財產(chǎn)，應(yīng)該爭取50萬美元的和解協(xié)議，若丈夫希望盡快了結(jié)官司，妻子可以再要35萬美元。從支持妻子的角度，我會爭取達(dá)成十年內(nèi)丈夫每年償付20萬美元。”換言之，前妻至少在一段時間內(nèi)可以總共得到235萬美元的補(bǔ)償。菲爾德還說，要是丈夫身家達(dá)到200萬美元或者更高，“按倍數(shù)乘就行了”。

這樣一算，原配真正失去的是頂著老板妻子這個頭銜的生活——地位、旅行和社交圈。其實如果沒有離婚，本來應(yīng)該是過上好日子的時候：孩子已經(jīng)長大，家里終于有很多錢，她又可以全心全意陪伴丈夫左右。唯一的問題是丈夫有了新歡，一個更年輕的女人闖進(jìn)來把美好的愿望統(tǒng)統(tǒng)打碎。一位年輕的第二任妻子說：“我要是生了女兒，我會告訴她不要當(dāng)原配。”

一般情況下，只要離婚沒有鬧成一團(tuán)亂，企業(yè)就會無視高管的家務(wù)事。諷刺的是，企業(yè)甚至可能還因為離婚受益：為了逃避離婚過程中的種種痛苦，沒有牽絆的高管一般都會寄情工作。一家美國中西部地區(qū)公司的首席執(zhí)行官說：“我的個人生活已經(jīng)毀了，不能再讓工作毀了。我把所有的焦慮和緊張都投入到工作中，拼命出差，每天工作10或12小時。”當(dāng)事情過去，高管們重新安排工作生活后，這種干勁也許會逐步消減。他們可能覺得，在第一場婚姻中對工作投入了過多的精力實在對不起自己，于是開始有興趣約會，參加各種社交活動，然后再婚。

大多數(shù)首席執(zhí)行官表示，自己的婚姻出現(xiàn)問題后他們對員工的個人生活更關(guān)注了，變成更優(yōu)秀、考慮問題更周到的領(lǐng)導(dǎo)。研究離婚對企業(yè)影響的美國史密斯學(xué)院心理學(xué)教授法耶?克羅斯比透露，有一位經(jīng)理告訴她，過去要是有下屬請假說要看牙醫(yī)，他總是信以為真。后來，他辦理離婚需要出庭的時候，他發(fā)覺自己也告訴公司要去看牙。克羅斯比指出：“在那以前，這位經(jīng)理從沒想到過，人們辦私事是需要隱私的。”

百代唱片公司的首席執(zhí)行官詹姆斯?法菲爾德相信，離婚對自己的一個影響是，“我肯定變得更敏感了，會更在意自己提出的要求會怎樣影響員工的家庭。我會建議下屬：‘帶上妻子，周末留在洛杉磯過，周一再工作。’我不想再當(dāng)肆意侵犯別人私生活的惡人老板了。”

在首段婚姻失敗后，企業(yè)高管若要開啟新生活必須小心謹(jǐn)慎。一位精明的首席執(zhí)行官說：“離婚后，我都是一個人去商業(yè)晚宴，其他人都會攜眷出席。只有跟女友認(rèn)真交往，而且基本確定會結(jié)婚時，我才會帶她去公開場合。”即使同居之后，他也從不帶未婚妻參加需要過夜的商務(wù)會議，因為可能會碰上同事的妻子。

當(dāng)然，倘若恢復(fù)單身的首席執(zhí)行官開始和下屬談戀愛，可能會有麻煩。另一家廣告公司的董事長肯尼斯?奧爾尚說，“人們討厭的是枕邊風(fēng)。這種下屬原本是沒什么機(jī)會接觸首席執(zhí)行官的，現(xiàn)在因為特殊關(guān)系她的看法反而更受重視。”

38歲的夏洛特?摩斯就有過類似經(jīng)歷。在美林證券公司擔(dān)任主管稅務(wù)的副總期間，她愛上了同公司負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù)的巴瑞?弗里德伯格。摩斯回憶道：“巴瑞和我公開了戀愛關(guān)系，而且嚴(yán)格避免帶到辦公室里。可是，公司同事都很害怕跟我說事，因為覺得我可能告訴他。”此后，在兩人決定結(jié)婚之際，摩斯離開了美林證券，帶著7.5萬美元的獎金前往英格蘭買下“大堆古玩”，然后回到曼哈頓，搖身變?yōu)檠b修設(shè)計師和零售商。

建立在“廢墟”之上的第N次婚姻和之前的婚姻有天壤之別。最明顯的差別是，再婚剛開始的時候，夫婦雙方就已經(jīng)有錢有權(quán)。不過，第一任和第N任妻子的行為特點也有些共性，原配愛去品牌折扣店購物，再婚妻子也許在奢侈品商店有購物賬戶；原配留在家里帶孩子，再婚妻子則會請保姆看孩子；原配為丈夫的商務(wù)晚宴親自下廚，再婚妻子則會請專業(yè)的酒席承辦者上門服務(wù)。上文提及的一位原配妻子就解釋說：“這不是丈夫的錯，原配就是沒法大手大腳消費，也沒那本事。”第N任妻子自己賺過一段時間錢，自然懂得怎樣花錢。

金錢倒是其次，更重要的是，和身居高位的人物聯(lián)系在一起，女性也獲得了一種權(quán)力。伯尼?斯維爾林根正是用這個理由溫和地反駁別人：“我嫁的不單單是一位首席執(zhí)行官，更是世界上出色的商界領(lǐng)袖之一。”斯維爾林根現(xiàn)在50歲，20年前嫁給了前印第安納標(biāo)準(zhǔn)石油公司董事長。這也是46歲的艾斯特?弗格森自夸的原因：“我是美國唯一一個先后嫁給過兩位《財富》美國500強(qiáng)公司首席執(zhí)行官的女性。”弗格森現(xiàn)任丈夫是63歲的前通用食品公司董事長詹姆斯?弗格森，第一任丈夫是紡織公司Fieldcrest Mills總裁G.威廉?摩爾。

因此，當(dāng)弗格森和剛卸下通用食品職務(wù)的第二任丈夫同游時，她能和前美國國務(wù)卿亨利?基辛格和前財長威廉?西蒙等政界大佬攀談，請他們在其成立的公益組織National Dropout Prevention Fund出任理事。乳腺癌研究基金會Susan G. Komen Foundation的創(chuàng)始人南希?布林克爾承認(rèn)：“事實證明，大家來參加首次募資活動是沖著（我丈夫）諾曼的名氣，但之后都是靠自己。”該基金會是南希七年前為紀(jì)念死于乳腺癌的妹妹而成立。迄今為止，她和數(shù)千志愿者已經(jīng)募集500萬美元。

這類女性通常倒還小心，謹(jǐn)防濫用丈夫的權(quán)力。這也是喬琪?莫斯貝奇這種另類的再婚妻子被褒貶不一的原因。印第安納州長大的喬琪已是第三次結(jié)婚，《華盛頓郵報》按出生地給她起了個綽號，叫“幸福的胡希爾人”。去年12月，她弄砸了年度肯尼迪中心榮譽(yù)獎頒獎典禮前特別舉行的華盛頓早午餐活動，又在接下來的一場就職活動中魯莽行事，搶了時任美國副總統(tǒng)夫人瑪里琳?奎爾的風(fēng)頭。

第二次婚姻看來都很幸福，看起來跟第一次婚姻完全不一樣。話說回來，為什么不該幸福呢？許多再婚妻子之前都犯過錯，可能23歲結(jié)婚，26歲離婚。她們打定主意，再也不要離婚收場。她們清楚地知道第一場婚姻為什么失敗，知道自己和丈夫的問題在哪。她們從不放過機(jī)會稱贊現(xiàn)任丈夫，有些溢美之詞連最自大的首席執(zhí)行官聽了都會臉紅。在一次談話期間，奧黛麗?格魯斯干脆從椅子上跳起來，抓起一張丈夫身穿運動衫的照片親吻，一邊還輕聲自問自答：“他怎么這么可愛！他就是我的白馬王子。”

34歲的貝琪?法菲爾德堅定地說：“丈夫是第一位的，我凡事都先考慮他。”1984年，她嫁給48歲的百代唱片公司的首席執(zhí)行官詹姆斯?法菲爾德，兩年半后辭去了廣告公司副總裁一職，就因為“詹姆斯和我想盡量多地享受二人世界，我之前沒有多少靈活的時間留給我們自己。”她開了自己的市場營銷公司，每周特意給丈夫留出一天，她稱為“賢妻日”，這一天她會專門幫丈夫處理雜務(wù)。南希?布萊梅認(rèn)為：“男人想有人給他找樂子。我就會給諾曼講些最近的新聞，花邊八卦，也聊電影和書。”丈夫喜歡關(guān)掉手機(jī)享受燭光晚餐。南希會和廚師細(xì)心安排的低脂餐食，務(wù)求那頓飯美味可口。

“再婚的女性對待丈夫細(xì)心體貼很正常，”精神病醫(yī)生海倫?卡普蘭說，“我對我丈夫也是這樣。”她認(rèn)為，對第N次婚姻來說，關(guān)鍵是要撫平之前婚姻留下的傷痛。她說：“如果前妻冷漠或者沒有責(zé)任心，丈夫就會在新一任妻子身上尋找相反的特質(zhì)，要鼓勵自己，還要性感。我確實見到一些第N任婚姻美滿的夫婦，他們成功地糾正了過去的錯誤。”

盡管以丈夫為傲，第N任妻子仍然保持了獨立性，這也是許多原配難以理解的。夏洛特?摩斯的裝飾設(shè)計生意年收入有七位數(shù)，每年要去英格蘭出差多次，一次要十天。摩斯是弗吉尼亞州人，在第一段婚姻期間，她承擔(dān)了傳統(tǒng)家庭主婦的工作，“我是典型的（美國）南方人，甚至?xí)诩易鲲垺！彼秊檫@樣的婚姻付出了五年，期間為丈夫的事業(yè)搬了四次家，最后丈夫提出離婚。她說：“那次婚姻讓我認(rèn)識到，永遠(yuǎn)不要把我的幸福全部托付給別人。”琳達(dá)?羅賓遜感到愧疚的是“我沒能參加吉姆所有的應(yīng)酬”。更讓她有負(fù)罪感的是，有一次，她為一個客戶的事忙了一整天，沒能和丈夫共度周末。

由于夫婦倆都在為事業(yè)拼搏，多數(shù)時候，他們得根據(jù)各自的日程協(xié)調(diào)，擠出共處的時間。在傳統(tǒng)的第一段婚姻中，妻子都充當(dāng)為丈夫安排社交活動的秘書。而一位已成為著名華爾街認(rèn)識第二任妻子的女士震驚地發(fā)現(xiàn)，在結(jié)束第一段婚姻后，再為人妻的女性都會將那種事無巨細(xì)的做派拋在腦后。一次，她和丈夫要安排日子和另一對夫婦共進(jìn)晚餐，當(dāng)時她給相約一方的妻子去了電話，確認(rèn)具體日期。那位妻子回答：“我的日程里是這一天，但你最好也給我丈夫打個電話，跟他的秘書確認(rèn)下。”卡羅琳?羅姆每個工作日的晚上不是和丈夫一同外出，就是在家里招待朋友。她說：亨利和我一直努力讓交際圈子重合起來。”羅賓遜夫婦把共處時間沖突的麻煩交給各自的秘書解決。為了協(xié)調(diào)遠(yuǎn)到一年以后的活動安排，兩位秘書每天要多次通話。執(zhí)行日程時，如果這對夫婦還有時間沖突，秘書會把情況寫在小紙條上，留給他們本人解決。

第二次婚姻和第一次最大的差別可以用一個詞概括：孩子。第二任妻子一般不會為丈夫再生兒育女。《如何為人繼母》一書的作者切里?伯恩斯稱：“一些男士已經(jīng)受夠了家庭生活，只想擁有年輕貌美的愛人，過上夢幻的生活，不想讓孩子打擾美夢。”和發(fā)妻生活的時候，首席執(zhí)行官抑制著自己的種種愿望萌動。如今，他們想找個玩伴，可以一起旅行享受生活。大部分第N任妻子也害怕孩子會破壞美好的夫妻關(guān)系。一位第二任妻子說：“要在這段婚姻里加上育兒的壓力太冒險了。”另一位說得很直白：“我們的夫妻生活里沒有孩子的空間。我就是不知道婚姻和孩子怎么共存。”

第N任妻子還發(fā)現(xiàn)，繼子影響了她們生育孩子的意愿。41歲的勞拉?帕馬倫茲將近15年前嫁給了現(xiàn)年56歲的女裝制造商Leslie Fay董事長約翰?帕馬倫茲。結(jié)婚時，前一次婚姻留下了三個女兒，年紀(jì)分別是9歲、7歲和5歲。勞拉說：“我想過再要孩子，但約翰不愿意。現(xiàn)在我們都感到遺憾。”起初，一想到剛出生的孩子會影響三個女兒，夫婦二人就感到不安，因為那時他們在努力組建完整的家庭，讓全家人一條心。隨著時間的推移，女兒們適應(yīng)了新家，這對夫婦又發(fā)覺，已經(jīng)不愿擾亂家庭成員之間平衡的關(guān)系。在外人眼中，他們已經(jīng)非常幸福。

令大部分男士難以釋懷的是，離婚和再婚讓他們和子女的親情變得疏遠(yuǎn)。馬薩諸塞大學(xué)波士頓分校研究成功男士的教授羅伯特?威斯指出：“在離開第一段婚姻的家庭時，男士以為，花上一段時間就能彌補(bǔ)孩子缺少的父愛。后來他們發(fā)現(xiàn)，彌補(bǔ)相當(dāng)困難。很多時候，做個好爸爸就是陪伴孩子左右。”

不差錢或者可以緩和不能陪伴孩子造成的緊張關(guān)系，因為首席執(zhí)行官買得起機(jī)票，能飛到千里之外專程看孩子，也能帶孩子度過興奮的假期。可是，太多男人都誤以為，讓發(fā)妻“照看”親子關(guān)系就能幫全心全意拼搏。離婚之后他們才發(fā)覺，孩子根本不認(rèn)他們。

聽聽一位再婚的，現(xiàn)在距離女兒們千里之外的父親怎么說吧。他說：“不是我不關(guān)心孩子，可我不是一般的父親。我沒法去看孩子的壘球比賽，因為必須去倫敦出差。我的前妻只能告訴孩子，我的工作很重要，而不是我不想陪他們。我不想和孩子斷絕關(guān)系，但要是覺得我能跟孩子的關(guān)系保持得跟離婚前一樣，那就太天真了。這就是（離婚）又一個代價。你希望和發(fā)妻有一些往來，因為會對孩子有影響，但根本不是那么回事。即使她再婚了，孩子也會一直對你有敵意，相處會有摩擦。總之跟孩子的關(guān)系沒法像住在一起時那樣。”

假如繼母和孩子每個夏天能見幾周，每個月有一兩個周末能在一起，他們之間的關(guān)系會有點微妙。卡羅琳?羅姆這樣談到三個繼子：“如果他們需要我的幫助，我會伸出援手。但我不會設(shè)法取代他們生命中母親的角色。”繼母會時不時發(fā)揮一些積極的作用，維系丈夫和兒女的親子關(guān)系。勞瑞?約翰遜曾經(jīng)送給丈夫羅斯與前妻的兒子一枚鑲嵌鉆石和碧璽的戒指，那是她和羅斯過第一個情人節(jié)時收到的禮物。當(dāng)時她的繼子要訂婚了，想要一件首飾送給未婚妻。勞瑞說：“我告訴羅斯的兩個兒子給他們準(zhǔn)備了戒指，這個家需要一種傳統(tǒng)。”

第N任妻子很容易因為被視為入侵者而招致怨恨，當(dāng)然也就必須承受惡意。一位第二任妻子抱怨：“天啊，那些第一任太太真的會抱成團(tuán)，支持離婚的成員。”同樣身為繼任妻子的伯利茲?安?博爾曼是人妻組織Wives of Older Men的創(chuàng)始人，成員是年紀(jì)至少比丈夫小八歲的妻子。博爾曼說：“我丈夫那些朋友的妻子們不會那么快就邀請我參加社交活動，她們都把我當(dāng)成有威脅的女人。”

剛嫁給食品生產(chǎn)商Standard Brands的首席執(zhí)行官羅斯那會兒，勞瑞?約翰遜才26歲，很急于讓別人喜歡自己。勞瑞回憶說：“我能肯定，很多人不喜歡我。那些女人可能都想陷害我。有一次我們應(yīng)邀參加個派對，女主人事先告訴我是個休閑聚會。到了現(xiàn)場我發(fā)現(xiàn)，大家全部盛裝出席。我卻穿了藍(lán)色牛仔，感覺自己像個傻子。”

第N任妻子付出代價的日子還在后面。一旦丈夫退休或是失業(yè)，就像羅斯?約翰遜那樣卸下領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)后，他只想打打輕松的高爾夫，勞瑞卻仍然精力十足喜歡挑戰(zhàn)。也許一開始她還能享受這種生活。勞瑞說：“羅斯剛離開公司那陣，我們一道看了很多電影。結(jié)婚前十年，我們可從沒進(jìn)過電影院。”但過了一段時間，這種差異變成了拖累。

甚至丈夫都有這樣的感覺。加拿大出生的羅斯?約翰遜在八家公司的董事會任職。1989年5月，他在亞特蘭大開了一家名為RJM Group的國際管理顧問公司，請了六名員工。婚后只短期上過班的勞瑞出任公司的副總，主管行政和財務(wù)。她說：“我們有一間辦公室，羅斯可以去那兒工作，這樣就不會待在家里占用我的時間。我很害怕我們夫婦被世人遺忘。可就在羅斯離開（Standard Brands并購成立的公司）RJR不久，我們收到了加拿大總理50周歲生日宴會的邀請。”

真正從商界隱退會出現(xiàn)一些讓人意想不到的結(jié)果。如果首席執(zhí)行官的個性與手中的權(quán)力結(jié)合得過為緊密，退休后就會特別難捱。有人曾經(jīng)無意中聽到一位第N任妻子抱怨：“不再擔(dān)任首席執(zhí)行官之后，我丈夫再也不能坐公司的飛機(jī)了，他簡直變了個人。”

這種時候，妻子不得不承受丈夫失去地位的痛苦。43歲的簡?伊爾維薩克說：“沒有了司機(jī)、公司配的公寓、私人飛機(jī)，有些人（高管）看上去完全垮了。很多人對你的態(tài)度也變了，轉(zhuǎn)變之大顯而易見。即使你之前以為自己了解對方是什么樣的人，當(dāng)他們不再理你的時候，你也會感到震驚。”簡的丈夫比爾65歲。在1986年卸下電池制造商Gould Inc.董事長職務(wù)后，他開了一家風(fēng)投公司。伯尼?斯維爾林根補(bǔ)充說：“退休是苦樂參半的。我們不得不放棄乘私人飛機(jī)出行，旅行時和普通人一樣去機(jī)場坐飛機(jī)。我一度任性地想過，再也不出去旅游了。”

退休可能還只是開始。當(dāng)生活由繁忙高管的快車道駛?cè)胪诵莸穆械溃俣纫曅刂械男呐K起搏器而定時，會變成怎樣？當(dāng)然，衰老可能不會來得那么快。一位53歲的第二任妻子說起年長的丈夫：“我丈夫每分鐘心跳51次，我是98次左右。他的身體看起來很強(qiáng)健，比我的精力還好，我的精力也夠好了。”聽起來不錯。可要是她以后得推著丈夫坐的輪椅到處走，有什么能阻止她拋棄丈夫？一紙約定了離婚后財產(chǎn)分配的婚前協(xié)議能限制她嗎？或許可以，大部分第N任妻子都簽了婚前協(xié)議。歸根結(jié)底，能讓第N任妻子不離不棄的可能只是愛。既然曾與丈夫“共富貴”，就應(yīng)該“共患難”攜手走完最后一段旅程。（財富中文網(wǎng)）

記者達(dá)瑞恩L.丹尼斯對本報道亦有貢獻(xiàn)。

譯者：Pessy

校對：夏林