寬容、共享

????在《2011胡潤慈善榜》上，曹德旺家族以45.8億元的捐贈額成為“中國最慷慨的慈善家”。除了捐贈金額巨大之外，他的慈善則重在制度創新。近兩年，他有兩次捐贈都挑戰了制度：2010年為西南大旱捐款2億元，他向中國扶貧基金會提出條件——只許提3%費用（而以往通常都是提10%）；差錯率不能超過1%。后來，這次捐贈被稱為“史上最苛刻的捐贈”。2011年5月，他捐出的屬于他家族持有的福耀58.5%股權，設立“河仁基金”，同時宣布半年后“曹家”全部退出基金會，由專業人員管理。

????曹德旺說，這樣做慈善，目的是 “為中國人做慈善立一個榜樣”，“教他們學會怎么將信息公開”。他打算在“河仁基金”建立嚴格的制度，細致到加一條修改章程：變賣股票要向捐贈人報告?！拔抑幌嘈胖贫??！彼南Ｍ牵拔易鼋o你們看，多做幾次你們就跟過來了。”

????他認為，施財只能算是“小善”。福耀玻璃養活著1.5萬人，上下游產業鏈加起來十幾萬人，這才是“大善”。另外，福耀玻璃是A股上市公司中唯一一家現金分紅是募集資金4倍的公司。

????曹德旺的慈善與健康有關系嗎？他認為，這正是他保持健康的根本。慈善活動的背后，是感恩與共享的心態在推動。這樣的心態，讓他不會患得患失，為了得到或是失去而難受或高興、激動。

????“我始終認為，我有今天的成就，非常感激上至政府的改革開放政策、環境，下到我的員工和我一起努力奮斗。”他對社會始終抱著感恩的心態。于是，他希望通過自己的力量來幫助社會，與他人共享自己的成功，共享歡樂。

????“我為什么要捐錢出去？我是用實際行動告訴你：中國是中國人的中國，我們都是中國人，建設發展保衛中國，是每個中國人的責任，我也在盡我的責任?！边@就是他捐錢的初衷。

????閩劇里有一出戲，叫《門檻刀痕》，據說主人公就是曹德旺的曾祖父，當時是福清首富，后至敗落。曹德旺的父親也曾經是上海永安百貨的股東，但后來全副身家卻因時局動蕩而失去，以至于家貧如洗。曹德旺的祖父輩在財富面前都有過大起大落的經歷。他從小多經歷、聽說過這些，讓他與一般企業家的財富觀有所不同。他認為，錢似流水，留不住?！澳阌心芰蜁绣X，沒有能力，給你錢也會花光。”正因為如此，他努力賺錢，但不癡迷于財富。

????他在建立“河仁基金”后，即宣布未來將放棄掌控權。對此，他早已想通：“掌控什么？不用掌控。曹家實現捐贈以后，使命已經完成了。再捐就是另外的事了，人家做得很好，你就不要管他。天下事你想管，管得了嗎？天下事都不了了之。”

????這位創下一家90億元規模企業的企業家想對年輕人說的是：“我認為，人每天最重要的事情是管好自己，安排好自己的生活與工作，保護好自己的健康?！彼Ａ送?，強調說：“你如果想創大業，你就要每天注重保養身體?！?/p>