作為兩個孩子的爸爸和一家教育科技非營利性組織的董事會主席,我一直在關注能夠改善教育生態系統的任何機會。
閱讀能促進共情和提高情商。小朋友通過讀書培養重要的認知和社交技能,這些技能將支持積極的社會變化。
Worldreader見證了科技如何創造大量機會吸引孩子們閱讀,讓他們釋放自己的潛力。我們讓100多個國家2,100萬人可以在低技術設備上閱讀,并展示了數字科技如何在全球加快推廣閱讀。
多年來,我為微軟(Microsoft)和亞馬遜(Amazon)取得今天的成功提供了幫助,因此我知道任何科技都有好壞兩面。生成式人工智能也不例外。
人工智能提供了各種非凡的方式,可以幫助讀者與其他人產生深刻共情。假如一個孩子讀到一篇短文,講述了一個小男孩早上醒來,為了不上學假裝生病的故事。媽媽讓他留在家里,但這樣一來她就不得不調整當天的安排,無法去上班。現在讀者可以在人工智能中輸入提示語,重新編寫這則故事,讓讀者可以了解故事中媽媽的視角。這種視角轉換可以引發共情,這是傳統閱讀體驗難以實現的。
現在想象這樣一個場景:密歇根州一個六歲的孩子讀到一本書,講述了一頭獅子和一只企鵝之間令人意想不到的友誼。故事情節沒有插圖,但有五個空白面板,小讀者可以說出她對故事的理解和看法,然后人工智能就會為她創作插圖。小讀者不僅讓父母和老師可以根據她所繪制的圖片類型,迅速評估孩子的理解力,她還能用一種全新的方式與文本互動和游戲,這是成為優秀閱讀者的重要條件。
然而,虛假信息、算法偏見、數據訪問、倫理和透明等諸多問題依舊沒有解決。從紐約到洛杉磯的校區都在醞釀禁用ChatGPT。這款免費的人工智能機器人被用于生成論文、寫作和通過考試。對于剽竊行為和放棄批判性思維的擔憂,只是教育界對人工智能技術的疑慮之一。人們最大的擔心可能是其知識來源是否體現了公平價值。
但人工智能將在教育領域扮演日益重要的角色,因此我們需要駕馭并合理利用這種力量。這種工具不會消失,就像多年前計算器進入數學課堂一樣。只要以正確的方式使用,它可以成為教育工作者的助手,為孩子們提供精彩的資源,尤其是在讀寫能力方面。
如果人工智能可以幫助孩子,接下來我們需要回答另外一個問題:哪些孩子可以利用人工智能?我們在享受人工智能帶來的好處的同時,還必須考慮新技術如何為所有人帶來機會,而不是只有對營利性公司重要的人受益。
例如,在中低收入國家和社區,接近70%的10歲兒童無法閱讀和理解簡單的故事。他們將是未來的工人和領袖。許多研究已經證明了閱讀參與度和學業成功之間的密切聯系,這種關系并不受家庭收入或父母教育水平影響。只有未來的工具,包括人工智能,才能滿足人們迫切的需求。
在Worldreader,我們多年來始終致力于為弱勢兒童提供數字閱讀解決方案,通過提高讀寫能力促進公平。但如果沒有公平的人工智能,我們和其他人所做的一切努力都是徒勞。任何人工智能技術必須使用多樣化數據集學習,并融合不同背景和體驗。這些數據集需要代表我們所服務的兒童。這些工具的設計必須同時考慮并交付給富裕和貧困社區,以及可享受良好服務和無法獲得充分服務的群體。
我們不能指望營利性公司能做好這件事。滿足弱勢群體的需求要有耐心、信任和發自內心的尊重,這個過程需要時間和資源,但短期內可能看不到利潤。非營利組織可以在這方面發揮作用。教育行業應當積極與非營利組織和服務邊緣群體的機構合作,建立公平、平等的合作伙伴關系,共同實現各自的使命。
人工智能的發展如果不考慮邊緣群體,它就做不到包容,也無法完全實現自身的潛力。人工智能有巨大的潛力改善教育,前提是我們必須本著公平的原則開發這項技術。(財富中文網)
本文作者戴維·瑞舍爾現任Lyft CEO和Worldreader董事長兼聯合創始人。Worldreader是一家教育科技非營利組織,致力于推廣兒童閱讀,釋放他們的潛力。該組織已經幫助全球2,100萬人在低技術設備上閱讀,并且他們力爭幫助更多人。
Fortune.com上發表的評論文章中表達的觀點,僅代表作者本人的觀點,不代表《財富》雜志的觀點和立場。
翻譯:劉進龍
審校:汪皓
作為兩個孩子的爸爸和一家教育科技非營利性組織的董事會主席,我一直在關注能夠改善教育生態系統的任何機會。
閱讀能促進共情和提高情商。小朋友通過讀書培養重要的認知和社交技能,這些技能將支持積極的社會變化。
Worldreader見證了科技如何創造大量機會吸引孩子們閱讀,讓他們釋放自己的潛力。我們讓100多個國家2,100萬人可以在低技術設備上閱讀,并展示了數字科技如何在全球加快推廣閱讀。
多年來,我為微軟(Microsoft)和亞馬遜(Amazon)取得今天的成功提供了幫助,因此我知道任何科技都有好壞兩面。生成式人工智能也不例外。
人工智能提供了各種非凡的方式,可以幫助讀者與其他人產生深刻共情。假如一個孩子讀到一篇短文,講述了一個小男孩早上醒來,為了不上學假裝生病的故事。媽媽讓他留在家里,但這樣一來她就不得不調整當天的安排,無法去上班。現在讀者可以在人工智能中輸入提示語,重新編寫這則故事,讓讀者可以了解故事中媽媽的視角。這種視角轉換可以引發共情,這是傳統閱讀體驗難以實現的。
現在想象這樣一個場景:密歇根州一個六歲的孩子讀到一本書,講述了一頭獅子和一只企鵝之間令人意想不到的友誼。故事情節沒有插圖,但有五個空白面板,小讀者可以說出她對故事的理解和看法,然后人工智能就會為她創作插圖。小讀者不僅讓父母和老師可以根據她所繪制的圖片類型,迅速評估孩子的理解力,她還能用一種全新的方式與文本互動和游戲,這是成為優秀閱讀者的重要條件。
然而,虛假信息、算法偏見、數據訪問、倫理和透明等諸多問題依舊沒有解決。從紐約到洛杉磯的校區都在醞釀禁用ChatGPT。這款免費的人工智能機器人被用于生成論文、寫作和通過考試。對于剽竊行為和放棄批判性思維的擔憂,只是教育界對人工智能技術的疑慮之一。人們最大的擔心可能是其知識來源是否體現了公平價值。
但人工智能將在教育領域扮演日益重要的角色,因此我們需要駕馭并合理利用這種力量。這種工具不會消失,就像多年前計算器進入數學課堂一樣。只要以正確的方式使用,它可以成為教育工作者的助手,為孩子們提供精彩的資源,尤其是在讀寫能力方面。
如果人工智能可以幫助孩子,接下來我們需要回答另外一個問題:哪些孩子可以利用人工智能?我們在享受人工智能帶來的好處的同時,還必須考慮新技術如何為所有人帶來機會,而不是只有對營利性公司重要的人受益。
例如,在中低收入國家和社區,接近70%的10歲兒童無法閱讀和理解簡單的故事。他們將是未來的工人和領袖。許多研究已經證明了閱讀參與度和學業成功之間的密切聯系,這種關系并不受家庭收入或父母教育水平影響。只有未來的工具,包括人工智能,才能滿足人們迫切的需求。
在Worldreader,我們多年來始終致力于為弱勢兒童提供數字閱讀解決方案,通過提高讀寫能力促進公平。但如果沒有公平的人工智能,我們和其他人所做的一切努力都是徒勞。任何人工智能技術必須使用多樣化數據集學習,并融合不同背景和體驗。這些數據集需要代表我們所服務的兒童。這些工具的設計必須同時考慮并交付給富裕和貧困社區,以及可享受良好服務和無法獲得充分服務的群體。
我們不能指望營利性公司能做好這件事。滿足弱勢群體的需求要有耐心、信任和發自內心的尊重,這個過程需要時間和資源,但短期內可能看不到利潤。非營利組織可以在這方面發揮作用。教育行業應當積極與非營利組織和服務邊緣群體的機構合作,建立公平、平等的合作伙伴關系,共同實現各自的使命。
人工智能的發展如果不考慮邊緣群體,它就做不到包容,也無法完全實現自身的潛力。人工智能有巨大的潛力改善教育,前提是我們必須本著公平的原則開發這項技術。(財富中文網)
本文作者戴維·瑞舍爾現任Lyft CEO和Worldreader董事長兼聯合創始人。Worldreader是一家教育科技非營利組織,致力于推廣兒童閱讀,釋放他們的潛力。該組織已經幫助全球2,100萬人在低技術設備上閱讀,并且他們力爭幫助更多人。
Fortune.com上發表的評論文章中表達的觀點,僅代表作者本人的觀點,不代表《財富》雜志的觀點和立場。
翻譯:劉進龍
審校:汪皓
As a father of two and the board president of an education technology nonprofit, I have my sights set on any opportunity that improves the education ecosystem.
Reading boosts empathy and emotional intelligence. When a child reads, they develop these essential cognitive and social skills, which supports positive social change.
At Worldreader, we’ve seen how technology presents enormous opportunities to get children reading so they can reach their potential. We have brought reading on low-tech devices to 21 million people in more than 100 countries and demonstrated how digital technology can accelerate reading around the globe.
I spent years helping Microsoft and Amazon become the successes they are now, so I know there is both a Dr. Jekyll and Mr. Hyde in all technology. Generative artificial intelligence (A.I.) is no exception.
A.I. offers extraordinary ways to help readers empathize with others in profound ways. Imagine a child reading a short story about a boy who wakes up in the morning and fakes being sick to avoid going to school. His mom tells him to stay home, but she has to adjust her day and miss work. Now the reader can prompt A.I. to re-write the story to give them the mom’s perspective in this story. The shift in perspective can build empathy in ways a typical reading experience cannot.
Now picture this: A six-year-old in Michigan reads a book about an unlikely friendship between a lion and a penguin. The arc of the story is not illustrated, but there are five blank panels where the reader can voice her understanding and perception of the story, and A.I. will illustrate it for her. This reader is not only giving her parent and teacher the immediate ability to assess the child’s comprehension based on the type of picture portrayed but also interacting and playing with the text in a new way–important aspects of becoming a strong reader.
However, many questions persist about misinformation, algorithmic bias, data access issues, ethics, and transparency. School districts from New York to Los Angeles have attempted to ban the use of ChatGPT. The free A.I. bot has been used to generate essays, write, and pass exams. Fears of plagiarism and a departure from critical thinking are just a couple of the qualms the education community has with this technology. The biggest concern may be whether the sources of its knowledge reflect equitable values.
But A.I.’s role in education will not stop growing, so we need to harness its power for good. Like the arrival of the calculator in math classes years ago, the tool is not going away. When used in the right way, it can be a friend to educators and an amazing resource for kids, especially when it comes to literacy.
So if A.I. can help children, the next question we must ask ourselves is: Which children? As we take advantage of the benefits, we must consider how this new technology can bring all of us along, not just those who are important to for-profit companies.
Consider this: Nearly 70% of 10 year olds in low and middle-income countries and communities cannot read and understand a simple story. These are our workers and leaders of the future. Numerous studies have shown a strong correlation between reading engagement and academic success, regardless of family income or parents’ education level. That dire need can only be addressed with tomorrow’s tools, including A.I.
At Worldreader, we’ve spent years using literacy to advance equity by providing vulnerable and underserved children with digital reading solutions. But our and other efforts will be for naught in the absence of A.I. that is equitable. Any A.I. technology must pull from diverse datasets representative of the children we work with and a range of backgrounds and experiences. And the tools must be designed for–and delivered to–communities rich and poor, well-served and under-served.
We can’t assume that for-profit companies will get this right. Meeting any vulnerable group’s needs requires patience, trust, and deep respect, which takes time and resources even when there’s no profit in sight. That’s where nonprofit organizations can help. The industry should actively seek out nonprofits and organizations working in underserved communities and establish equitable, fair partnerships that benefit their respective missions.
A.I. will not be inclusive or reach its full potential if underserved communities are not part of the equation. The potential for this technology to dramatically improve education is enormous–but only if we develop it equitably.
David Risher is the CEO of Lyft and the board president and co-founder of Worldreader, an edtech nonprofit that gets children reading so they can reach their potential. It has brought reading on low-tech devices to 21 million people worldwide and aims to help millions more.
The opinions expressed in Fortune.com commentary pieces are solely the views of their authors and do not necessarily reflect the opinions and beliefs of Fortune.