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SpaceX載人飛行的成敗,為何對商業太空競賽至關重要?

Aaron Pressman
2020-05-30

如果飛行任務取得成功,不僅將標志著私人企業首次把人類送入地球軌道,還將開啟太空私有化的下一個重要階段。

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本周三,SpaceX獵鷹9號火箭曾計劃從佛羅里達州卡納維拉爾角發射升空,將兩名宇航員送往國際空間站。

原定于北京時間5月28日凌晨4點33分發射的載人飛船,在距離發射時間前12分鐘,因天氣原因取消,將推遲至北京時間5月31日凌晨3點22分。NASA局長Jim Bridenstine表示,延遲是基于宇航員安全考慮。

如果此次飛行任務取得成功,不僅將標志著私人企業首次把人類送入地球軌道,還將開啟太空私有化的下一個重要階段。接下來的任務計劃包括發射火箭運送私人宇航員、建立私人空間站,以及潛在的地球之外的私人任務。與此同時,政府也在努力節省大筆資金,用于進一步太空研究和探索。

“一個令人興奮的新篇章已經翻開,美國國家航空航天局(NASA)現在可以專注探索外太空了?!彼固垢4髮W教授斯科特·哈伯德這樣說道,他同時也是美國國家航空航天局艾姆斯研究中心的前主管和SpaceX宇航員安全顧問?!百徺I往返低地球軌道的‘客票’將更加常見,就像購買機票一樣?!?/p>

德勤咨詢公司專注國防和航空行業的負責人布雷特·勞伯特補充道:“這是一個重大的里程碑。美國正在開展基礎設施建設,促進低地球軌道空間生態系統的發展,增強私營公司和公民進入太空的能力?!?/p>

在上一次將人類從美國本土發射進入地球軌道后,已經過去了將近10年。自從2011年7月8日的最后一次航天飛機任務以來,美國國家航空航天局一直依靠俄羅斯聯盟號火箭運送宇航員往返于國際空間站。

美國國家航空航天局于2014年開始與SpaceX和波音公司合作開發私人發射業務能力。波音公司略微落后于其競爭對手SpaceX。如果能解決星際飛船艙的故障問題,它的首次飛行任務預計將在明年進行。

美國國家航空航天局雇傭這兩家公司的主要動機是節省成本。

根據2010年的計算結果,盡管每架航天飛機能夠搭載多達6名宇航員,外加貨艙中的有效載荷,但是每次航天飛機飛行的費用均超過10億美元。美國國家航空航天局向俄羅斯支付的“聯盟”號火箭發射費用人均超過8000萬美元。相比之下,根據美國國家航空航天局監察長辦公室去年的一份報告,通過SpaceX將一名宇航員送入太空的總成本僅為5500萬美元。

接下來,私人航天工業計劃從2021年開始向空間站部署第一批私人宇航員。由美國國家航空航天局前空間站項目經理邁克·蘇弗雷迪尼運營、總部位于得克薩斯州的初創公司Axiom Space與SpaceX公司達成協議,將派遣四名宇航員執行商業任務。另一家初創公司太空探險公司與SpaceX公司簽訂合同,從2022年開始將游客送入太空。這兩項交易都取決于SpaceX的“龍”號太空艙在本周三能否發射成功。

將非政府工作人員送入地球軌道有助于推動低重力制造技術發展,用于新材料開發、小行星采礦和其他商業活動,如果人造衛星在發射后需要修理或在投入運行前需要另行組裝,需求也能得以滿足。

航天初創公司Electric Sky的首席技術專家、2009年奧古斯丁委員會成員杰夫·格里森說:“商業衛星的復雜性和成本很大程度上取決于衛星在脫離運載火箭之后如何自行展開。如果在成本方面具有競爭力,那么人們沒有理由拒絕使用人來代替商業衛星?!?/p>

為了進一步刺激太空經濟,美國國家航空航天局還為部分空間站私有化計劃提供支持,并幫助建造完全私有的軌道設施。今年1月,Axiom與美國國家航空航天局達成協議,為國際空間站增加一個私人艙,用于探索低重力條件下的商業應用。該公司甚至與另一家位于內華達州的畢格羅航空航天公司一起推進純私人空間站計劃,因為美國國家航空航天局可能沒有意愿,也沒有資金,在國際空間站在未來五年或十年的使用壽命結束時對其進行更換。

然而,哈佛商學院研究私人太空競賽的教授馬特·溫齊爾警告說,一次任務取得成功并接著實施更多任務計劃,并不能保證私營部門的航天事業會蓬勃發展。他說,政府和私營部門必須繼續投資于規模更大、更宏偉的任務(比如重返月球),以增強航空航天能力,并在取得成功之后再接再厲。

溫齊爾說,如果任務成功,“回過頭看,這次發射將成為一個明確的信號,標志著人們開始利用私營企業力量進行新一輪太空大冒險。如果任務失敗,它將被視為終結了一次膽大而看似大有前途的實驗?!保ㄘ敻恢形木W)

翻譯:劉進龍

審校:汪皓

本周三,SpaceX獵鷹9號火箭曾計劃從佛羅里達州卡納維拉爾角發射升空,將兩名宇航員送往國際空間站。

原定于北京時間5月28日凌晨4點33分發射的載人飛船,在距離發射時間前12分鐘,因天氣原因取消,將推遲至北京時間5月31日凌晨3點22分。NASA局長Jim Bridenstine表示,延遲是基于宇航員安全考慮。

如果此次飛行任務取得成功,不僅將標志著私人企業首次把人類送入地球軌道,還將開啟太空私有化的下一個重要階段。接下來的任務計劃包括發射火箭運送私人宇航員、建立私人空間站,以及潛在的地球之外的私人任務。與此同時,政府也在努力節省大筆資金,用于進一步太空研究和探索。

“一個令人興奮的新篇章已經翻開,美國國家航空航天局(NASA)現在可以專注探索外太空了?!彼固垢4髮W教授斯科特·哈伯德這樣說道,他同時也是美國國家航空航天局艾姆斯研究中心的前主管和SpaceX宇航員安全顧問?!百徺I往返低地球軌道的‘客票’將更加常見,就像購買機票一樣?!?/p>

德勤咨詢公司專注國防和航空行業的負責人布雷特·勞伯特補充道:“這是一個重大的里程碑。美國正在開展基礎設施建設,促進低地球軌道空間生態系統的發展,增強私營公司和公民進入太空的能力?!?/p>

在上一次將人類從美國本土發射進入地球軌道后,已經過去了將近10年。自從2011年7月8日的最后一次航天飛機任務以來,美國國家航空航天局一直依靠俄羅斯聯盟號火箭運送宇航員往返于國際空間站。

美國國家航空航天局于2014年開始與SpaceX和波音公司合作開發私人發射業務能力。波音公司略微落后于其競爭對手SpaceX。如果能解決星際飛船艙的故障問題,它的首次飛行任務預計將在明年進行。

美國國家航空航天局雇傭這兩家公司的主要動機是節省成本。

根據2010年的計算結果,盡管每架航天飛機能夠搭載多達6名宇航員,外加貨艙中的有效載荷,但是每次航天飛機飛行的費用均超過10億美元。美國國家航空航天局向俄羅斯支付的“聯盟”號火箭發射費用人均超過8000萬美元。相比之下,根據美國國家航空航天局監察長辦公室去年的一份報告,通過SpaceX將一名宇航員送入太空的總成本僅為5500萬美元。

接下來,私人航天工業計劃從2021年開始向空間站部署第一批私人宇航員。由美國國家航空航天局前空間站項目經理邁克·蘇弗雷迪尼運營、總部位于得克薩斯州的初創公司Axiom Space與SpaceX公司達成協議,將派遣四名宇航員執行商業任務。另一家初創公司太空探險公司與SpaceX公司簽訂合同,從2022年開始將游客送入太空。這兩項交易都取決于SpaceX的“龍”號太空艙在本周三能否發射成功。

將非政府工作人員送入地球軌道有助于推動低重力制造技術發展,用于新材料開發、小行星采礦和其他商業活動,如果人造衛星在發射后需要修理或在投入運行前需要另行組裝,需求也能得以滿足。

航天初創公司Electric Sky的首席技術專家、2009年奧古斯丁委員會成員杰夫·格里森說:“商業衛星的復雜性和成本很大程度上取決于衛星在脫離運載火箭之后如何自行展開。如果在成本方面具有競爭力,那么人們沒有理由拒絕使用人來代替商業衛星?!?/p>

為了進一步刺激太空經濟,美國國家航空航天局還為部分空間站私有化計劃提供支持,并幫助建造完全私有的軌道設施。今年1月,Axiom與美國國家航空航天局達成協議,為國際空間站增加一個私人艙,用于探索低重力條件下的商業應用。該公司甚至與另一家位于內華達州的畢格羅航空航天公司一起推進純私人空間站計劃,因為美國國家航空航天局可能沒有意愿,也沒有資金,在國際空間站在未來五年或十年的使用壽命結束時對其進行更換。

然而,哈佛商學院研究私人太空競賽的教授馬特·溫齊爾警告說,一次任務取得成功并接著實施更多任務計劃,并不能保證私營部門的航天事業會蓬勃發展。他說,政府和私營部門必須繼續投資于規模更大、更宏偉的任務(比如重返月球),以增強航空航天能力,并在取得成功之后再接再厲。

溫齊爾說,如果任務成功,“回過頭看,這次發射將成為一個明確的信號,標志著人們開始利用私營企業力量進行新一輪太空大冒險。如果任務失敗,它將被視為終結了一次膽大而看似大有前途的實驗。”(財富中文網)

翻譯:劉進龍

審校:汪皓

If all goes according to plan on Wednesday, a SpaceX Falcon 9 rocket will lift off from Cape Canaveral, Fla. and carry two astronauts to the International Space Station (ISS).

A successful mission will mark not just the first time that humans have ever been carried into orbit by a private company, but it will also kick off the next major phase of the privatization of space. Planned missions to follow include the launch of private astronauts, a private space station, and possibly private missions beyond Earth. Meanwhile, the government is in line to save big money that can be reinvested in further space research and exploration.

“We have begun an exciting new chapter where NASA can now focus on deep space,” says Stanford professor Scott Hubbard, the former director of NASA’s Ames Research Center who also helped advise SpaceX on crew safety. “The more routine up and down to low Earth orbit can be purchased a bit like an airline ticket.”

“This is a big milestone,” adds Brett Loubert, a principal at Deloitte Consulting who focuses on the defense and aerospace industries. The U.S. is building the infrastructure to “foster the growth of a low Earth orbit space ecosystem and ability of private companies and citizens to go to space.”

It has been almost 10 years since the previous launch of humans into orbit from American soil. Since the last space shuttle mission on July 8, 2011, NASA has depended on Russian Soyuz rockets to ferry astronauts to and from the ISS.

The agency started working with SpaceX and Boeing to develop private launch capabilities in 2014. Boeing is slightly behind its rival, with its first mission expected next year if it can work out glitches with its Starliner capsule.

A major motivator for NASA to hire the two companies is cost.

Each space shuttle flight cost over $1 billion, as calculated in 2010, though the shuttle had the ability to carry up to six astronauts plus a payload in its cargo bay. NASA paid Russia over $80 million per person for Soyuz launches. By contrast, the total cost of launching an astronaut using SpaceX is just $55 million, according to a report last year from NASA’s Office of Inspector General.

Up next, the private space industry is preparing to deploy the first-ever private astronauts to the space station beginning in 2021. Texas-based startup Axiom Space, run by former NASA manager Mike Suffredini, has a deal with SpaceX to send four astronauts on commercial missions, and another startup, Space Adventures, contracted with SpaceX to carry tourists into space starting in 2022. Both deals hinge on the success of SpaceX’s Crew Dragon capsule in Wednesday’s launch.

Putting humans in orbit who aren’t government workers could help spur low-gravity manufacturing techniques for developing new materials, asteroid mining, and other commercial activities. It could also allow for working on satellites that need repairs after launch or that need some additional assembly before being put to use.

“A lot of the complexity and cost of a commercial satellite is in mechanisms that let it unfold itself after the launch vehicle experience,” says Jeff Greason, chief technologist at space startup Electric Sky and a member of the 2009 Augustine Commission that recommended private space crews. “And there’s no reason why much of that can’t be done by people if their cost is competitive.”

To further spur the space economy, NASA is also backing plans to privatize parts of the space station and help with fully private orbiting facilities. Axiom struck a deal with NASA in January to add a private module to the ISS for exploring commercial applications in low gravity. That company plus another startup, Nevada-based Bigelow Aerospace, are even moving forward with plans for fully private stations, as NASA may not have the desire, or the funding, to replace the ISS when it reaches the end of its useful life in another five or 10 years.

Still, one successful mission and plans for more don’t guarantee that the private sector space effort will thrive, warns Harvard Business School professor Matt Weinzierl, who has studied the private space race. The government and the private sector must continue to invest in larger and more ambitious missions, like a return to the moon, to expand capabilities and build on the success, he says.

If that happens, “we will look back on this launch as a clear signal of the beginning of a new great adventure in space that taps into the power of the private sector,” Weinzierl says. “If we fail to do so, we will look back on it as the end of a bold and promising experiment.”

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