全球化進(jìn)程目前來看整體上不可逆的，即便中途會有“去全球化”事件在特定背景下發(fā)生，但是群體性“脫鉤”幾乎沒有可能。

即便是個體性的脫鉤行為，也會因為其不可能在一朝一夕之間完成，除了生產(chǎn)線的重新布置之外，人力資源的招募與培養(yǎng)是更難克服的困難。即便一定要做，這個過程也會需要相當(dāng)長的時間，而在這個時間當(dāng)中，同樣也有可能會發(fā)生新的“特殊情況”。

全球化成型并非行政命令和政治操作，發(fā)揮主要引導(dǎo)功能的是包括在內(nèi)的生產(chǎn)力要素的客觀需要，資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的配置是基于市場的自由選擇，如果當(dāng)初不是政府指令決定了這一選擇，那么現(xiàn)在也不是政府指令就能將其取消的。

最近關(guān)于海外產(chǎn)業(yè)鏈撤離的討論越來越多。從政策上看， 各國確實(shí)是鼓勵在華企業(yè)回流的，畢竟企業(yè)回流意味著增加稅收、投資和大批量的崗位。但是供應(yīng)鏈會不會應(yīng)聲還轉(zhuǎn)移，還是要從具體情況來分析。

事實(shí)上，我認(rèn)為疫情是會拖慢或者中止產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的。之前無論是中國人力成本飆高，還是貿(mào)易戰(zhàn)的影響，確實(shí)有很多跨國企業(yè)將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了成本更低的東南亞。但產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移意味著再投資，疫情的影響下，受經(jīng)濟(jì)下行沖擊的企業(yè)，可能沒有多余現(xiàn)金流支撐這樣的再投資，再加上如今中國是最先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的市場之一，這些因素都減慢了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的速度。