都說盒馬×會員店是對標Costco的，還記得之前上海Costco開業時萬人排隊的壯觀場景。在我印象中Costco這家連鎖超市就把經營用戶這一點做到了極致。以Costco的會員卡為例，既然已經辦了會員卡，許多會員就索性多買點商品，爭取年底返現。這一操作，大大提升了用戶的購買頻率，達到薄利多銷、快速去庫存的效果。當然像山姆會員店也是這個模式，只不過山姆的貨品種類要更多。
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我去過北京大興的盒馬×會員店，和以前大家常去的盒馬有點區別，X會員店是超大空間、大包裝、大份量的倉儲式風格，量販裝食材滿足一大家子的需求，囤貨裝日用品合算又實用。還有品質優秀的各類特色商品，還有一些是盒馬自有品牌?？梢钥闯鲈趦r格層面確實有像Costco看齊的趨勢，而種類繁多的特點有點像山姆會員店，所以盒馬×會員店像是兩者的結合，而且根據中國本土特色，比如還加入了一些生活服務項目，整體購物體驗很方便。