club house作為一款開啟“社交新紀元”的現象級產品，稱其為“2021年互聯網第一熱門新產品”也毫不為過。

而早起投資方A16Z更是有名的北美互聯網巨頭下注者，我在之前一篇文章里就有提到：“club house最好的結果應該是被北美互聯網巨頭收購”，詳情見→https://mp.weixin.qq.com/s/GGY5imX3WMGbkg7mKhLRsA

但意外的談判破裂，告訴我們，事情貌似沒有那么簡單，同時，推特以及club house雙方發言人的三緘其口，某種程度上也說明了——現在都不是雙方達成一致、得出共識的最佳時機。

無論如何，club house確實開啟了一段新的音頻聊天之旅，且短短的3個月左右，估值便上漲了3倍，這也充分說明了新型社交產品的商業價值及長線潛力。

后續的發展，我們拭目以待即可。

社交媒體產業在全球越來越成熟，而區別于其他產業的獨特之處就在于用戶群體，像Facebook、推特這樣的頭部企業，基本把持了全世界的人民，這樣的規模是相當龐大的，因而雖然不像大部分產業進行的是實打實的“甲方乙方買賣交易”，憑借用戶基數，他們依然可以有“財大氣粗”的底氣。

但人們對這些平臺幾家獨大后，愈發顯山露水的壟斷趨勢也有所不滿。在老平臺乏善可陳之時，新的競爭者便涌現出來，不斷探索不同的社交媒體模式，像clubhouse這樣的聊天軟件，在一片幾乎被瓜分完畢的紅海中橫空出世，并掀起一波熱潮，可以說并非意外，而是真正把握了當下的人們不斷反思“社交網絡時代下，人與人是/應如何交往？”的趨勢。

當然，剝離社會性層面，推特收購也是社交媒體行業數見不鮮的商業行為，今天“受眾即商品”的觀點不僅不過時，還演變出各種新的形式。從小眾走向大眾，有人喜歡，有人反感，優勢劣勢也都很明顯。但像clubhouse這樣的新形式本身，還是值得關注的。