“砍價免費拿”活動實際上是在消費者和拼多多之間成立了一個合同，消費者付出的是拉人頭入群，拼多多給付的是商品，條件是消費者完成一定的任務。問題是，這個任務是沒有明示、公開的，這是爭議所在。在拼多多提供的是一個格式合同的情況下，它應該對這一爭議負責，而不是消費者是否有損失。尤其在數據經濟中，流量就是金錢，我們不應該以舊思路解決新問題，互聯網巨頭們更應該以誠信賺流量！

拼多多砍價的套路已經不止一次被媒體曝光，而正是憑借砍價這種裂變式的營銷方式，拼多多才快速地成長為電商巨頭，最新的財報顯示其月活用戶已經超過了阿里和京東。

拼多多的砍價有著很深的套路，到了最后的0.1%基本上砍掉的都是以“分”來計算，需要大量的用戶尤其是新用戶的加入或許才能成功。由于這種算法和機制不透明，普通的消費者花費了大量的時間和精力也可能達不到目的。而對于拼多多來說，又收割了一波流量。但這樣的做法可能并不觸及法律的底線，頂多就是會面臨一些道德上的批判，誰讓我們的消費者愛占便宜呢。

雖然律師向法院遞交了起訴書，但網絡侵權責任的認定也比較復雜，而且律師作為購物者本身并沒有什么實際的損失，這可能是本案較為復雜的點，對于律師的勝訴不看好，因為這關系到拼多多這種模式的生死存亡，雙方可能會以和解的方式解決。