蛋殼的商業(yè)模式不外乎“長收短付，高買低賣”。
底層邏輯還是想以補貼換市場，形成資金池，再用資金杠桿，進一步擴大市場規(guī)模，但其必然失敗。
因為“燒錢換市場”的打法，適合能夠形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)，即用戶越多，邊際成本越低，邊際收益上升，例如美團，滴滴。但蛋殼實際上干得就是二房東的事，租房是一個低頻、高價的行業(yè)，蛋殼管理的房源越多，成本可能不降反升，甚至隨著規(guī)模擴張，其資金缺口會越來越多，邊際收益會越來越低。所以蛋殼的人工智能互聯(lián)網(wǎng)就是“二房東的線上化”除了燒錢，沒有創(chuàng)新。
此外，長收短付加上租金貸業(yè)務(wù)，使得蛋殼實質(zhì)上形成了資金池，這是典型的金融業(yè)務(wù)，但又完全游離于監(jiān)管之外，一旦資金鏈斷裂，蛋殼也就碎了。
其實呀，成功的商業(yè)邏輯只有一條路，就是能不能提供消費者滿意的商品和服務(wù)，蛋殼的夢想很大，抓住了租房這一中國式剛需，長租公寓也絕對有其市場。但蛋殼的本心不在服務(wù)，而在對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司，最終想要成為資本追逐的熱點故事，而不甘心成為“二房東英雄”。
在對的賽道上，采用錯誤的互聯(lián)網(wǎng)打法，狂飆突進，盲人瞎馬，最終促成了今日之退市。

蛋殼之前對外宣稱的商業(yè)模式是：互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)租賃業(yè)，實際上就是靠租金貸花樣牟利的一個金融業(yè)務(wù)模式。但是市場證明，租金貸并不是必要的。它本質(zhì)上不符合市場公平原則，是一種生造的、建立在誘導(dǎo)上的商業(yè)模式。

這一模式并沒有降低風(fēng)險、降低交易成本，反而是強行改變傳統(tǒng)的低風(fēng)險的分期模式，把風(fēng)險升到到超過傳統(tǒng)模式的水平。這是造成其爆雷的根本原因。

蛋殼是公寓，蛋黃蛋清是P2P。