按理說，針對“吞金獸”市場，嬰童消費(fèi)品應(yīng)該是剛需中的剛需，不可能不火，但是從數(shù)據(jù)上來看，嬰童消費(fèi)品在2020年之前是一個(gè)明顯被冷落的領(lǐng)域。就周圍親朋的觀察來看，可能由于之前嬰童消費(fèi)品大半被海外品牌占據(jù)，比如幼兒輔食、安全座椅等等，事關(guān)嬰兒生命安全，海外品牌的質(zhì)量頗受認(rèn)可。但是疫情之下，海外疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈不暢，產(chǎn)生了一個(gè)市場缺口，自然給了國產(chǎn)品牌一個(gè)機(jī)會。

針對嬰兒、兒童的消費(fèi)市場為何會在2020年刮起東風(fēng)？似乎沒有一個(gè)明確的觸點(diǎn)可以解釋這一時(shí)間點(diǎn)，只能說隨著國貨崛起、線上渠道品類范圍越來越廣、新一代父母的消費(fèi)能力增強(qiáng)，資本布局母嬰消費(fèi)市場是早晚的事。總的來說，這是一個(gè)“小而美”的市場。雖然各大品牌都在擴(kuò)張品類，但類型均非常集中，力求做精。比如去年涌現(xiàn)了很多做兒童零食的新興品牌，就把定位放在高質(zhì)量、健康、專為兒童設(shè)計(jì)上，所有產(chǎn)品都為這個(gè)定位服務(wù)。我看到了不少博主也在推薦某些品牌好吃，導(dǎo)致一些成年人也競相去購買，但品牌官方似乎沒有借此營銷炒作的意圖，因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)專注放在服務(wù)兒童群體身上，無關(guān)這一目的的廣告反而會分散消費(fèi)者注意力。