“快手，記錄世界，記錄你。”只要你玩過快手，就一定對這句標語不陌生，而相較于抖音大肆宣傳的“記錄美好生活”，快手則機智地將運營的重點放在了“世界”和“你”上。

抖音長于視效的炫酷華麗和劇本的精巧設計，觀看體驗先行；快手則注重人為的碰撞火花和氛圍的營造把控，鼓勵互動和交心。抖音保證了好看，快手卻更能喚起你親身參與的悸動與激情。正是依托這種基于信任關系的高黏性用戶，快手在短視頻和電商帶貨直播兩個賽道都一直表現強勁，線上營銷服務也成為了其變現的最大出口。

在資本與業務的雙向加持下，快手上市后的暴漲絲毫不令人意外，但如何進一步提升影響力，調和不斷擴大的用戶基數與高認同感封閉社區的潛在矛盾，并持續培育高質量的內容供給者，將是快手上演造福神話過后亟待考慮的問題。

消費者在發展，消費結構在升級，這是個上升的規律，十八線人群的物質生活教育各方面也在不斷改善優化也在逐步向一二線的消費觀念靠攏，抖音就站在那條線的上部，還在追著年輕人往前跑。如果快手認識不到消費者的迭代更新，而將短暫的差異定位包括用戶基數看成牢不可破的堡壘，也只會成為下一個餓了么……??當然，中國老齡化少子化在未來幾年會更加明顯，龐大的用戶老去或許也能讓快手快活很長時間，銀發經濟嘛，但未來的世界還是屬于一代代的年輕人或者年輕態風格的產品，畢竟得年輕人者得未來……更看好張一鳴??

我還記得，大家第一次對快手這個軟件產生印象，還是因為一篇自媒體文章，描述了“快手里的魔幻江湖”，讓一二線城市的人也窺見了快手中的基層社會。這也是快手和抖音最大的區別，快手比較“接地氣”。盡管之后快手進行了多番改革，但是這個特性始終都在，而且這個特點非常有利于快手未來的直播電商。