這個問題，我看了以后覺得知乎首先要解決的不是什么商業化上市的問題，而是要解決如何把問答合理度搞上來！知乎的討論模式與百度、微博皆有不同，百度是貼吧管理，微博是日志討論，知乎的本意側重點是學術問答，學術理論分析是主旨點，但是知乎如今的風格已經是完全偏向于微博的模式了，即所謂一個可笑的宣泄雞湯加上多數的錯誤百出的討論及回答，知乎已經很明顯的不再是學術交流的平臺了，前不久知乎還鬧了一個笑話一個問主提問時居然不清楚歐陸足球俱樂部的歷史排名，還要問出一個互相之間的硬性比較，像這種釣魚問題甚至在如今的百度都不屑一問！雖然是個普通笑話，但是已經充分說明了知乎如今的氛圍度如何？其實吃別人嚼過的饃不香！知乎如今的第二微博論模式對于追求更多收益的知乎其實吸引度并不高，還會使得原來的常駐用戶漸漸的失望而離開，知乎如今的風評和商業化滯后歸根結底的原因就是知乎的釣魚提問和網文回答太多了，抖機靈忙不過來的情況下一些少數優質的回答卻慢慢的沉了下去，如果沒有有心人尋找根本發現不了！知乎要想做好首先得進行深入的氛圍改革！只有在這基礎上方能找到自己的特色！學習微博的商業化討論，壓根不現實，我國已經有一個微博一天到晚鬧騰！知乎再學其特色幾乎一點意義都沒有相反還會流失更多的良好用戶！

在“大眾化”和“商業化”間搖擺前行的知乎跌跌撞撞走到了今天。目前來看，知乎的商業化方式不管是廣告還是知識付費，都觀感混亂且收效甚微。知乎面臨著幾乎所有內容行業都會遇到的質量與商業化之間的矛盾，這也阻礙了其上市步伐。但從投資者回報角度來講，知乎也該上市了，而且大概率會去美國上市，因為美國內容題材的公司較多，投資者的認知程度較高。但知乎仍然要回答下一步如何找到新的增長點，以及如何打造可持續的商業模式。

我怎么感覺知乎在改善財務了，不久就要上市了