雖然龐大的下沉市場始終是快手電商的堅實底座，但正如知乎要從小眾知識精英走向大眾人群，B站要從二次元小眾群體走向多元化大眾一樣，如今的快手也在極力突破原有的圈層，想要被更多的人“看見”。今年以來，一直在商業(yè)化上較為克制的快手加大了在主流媒體方面的投入，營銷費用明顯上漲，影響力擴(kuò)大的同時也導(dǎo)致虧損額日益擴(kuò)大。除了營銷，長期來看，物流和供應(yīng)鏈可能才是構(gòu)筑直播電商核心競爭力的關(guān)鍵，快手還有很長的路要走。

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快手一直給人一種很土味的感覺，這和它潛心“下沉”密不可分。抖音迅速搶占了年輕人的市場，貼上潮流化的標(biāo)簽，而快手穩(wěn)穩(wěn)扎在草根的土壤里。等快手回過神來的時候才發(fā)現(xiàn)差點追不上人家。下沉了再想浮上來就變得很困難，快手想要擺脫土味怕是很難，但至少像他們現(xiàn)在做的，起碼不這么土。既要守住這部分草根用戶，又要吸引年輕人，還要國際化，快手起碼還是有準(zhǔn)IPO的自覺。