我最近經常說一句話：天下沒有新鮮事。雖然世界會變，但常識其實是不大會變的。燒錢并不是一件新鮮的事情，也不是互聯網行業的專屬，即使是傳統生意也有燒錢的時期，只是我們把它叫做市場培育而已。一般來講傳統生意沒有融資渠道，對從燒錢到不燒錢的時間要求必須短，曾經的規矩是要求三年之內回本，能做到的話比現在做投資的平均回報高多了。投資回報率高，燒錢時間也短，反而拿不到錢，也難怪傳統生意的創業者會看不懂。

其實，我覺得互聯網公司燒錢的邏輯跟傳統生意是一樣的，都是為了現在投入，將來能夠收獲。今天的燒錢是為了明天的不燒錢，這個目標肯定是沒有改變的。那些互聯網燒的錢都是投資人的錢，資本不會持續做不計回報的慈善，他們期待的是高額回報。這些年燒錢大戰的“剩”者，在格局明晰之后，就要考慮盈利問題，補貼取消、提價是遲早的事。所以，最近大數據殺熟，巨頭平臺壟斷就都陸續登場了。還是那句話，天下沒有新鮮事，出來“燒”的，遲早要還的。

資本給的，遲早會拿回去

最大的燒錢是P2P互聯網金融，萬億資產蒸發，能學到的就是再大的平臺也有風險，莫要信任別人把自己的血汗錢投出去，有可能血本無歸還無處說。

百團比拼、網約車廝殺、共享單車之戰，每一個事件都歷歷在目。其實燒錢就是一場豪賭，用未來的錢搶今天的市場，如果產品自身內功不夠則很有可能顧此失彼。但在另一方面，錢是必須要燒的，因為消費者不會耐心等你成長，稍不留神就可能會被他人捷足先登。企業需要保持一個聰慧的、微妙而又艱難的平衡。每次的選擇都很重要，當然還需要一點機遇。很好奇除了已經涌現的電動車外，下一個風口會是誰？