張朝陽(yáng)隱退的那兩年太關(guān)鍵了。
錯(cuò)過(guò)的是最關(guān)鍵的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，當(dāng)然不僅僅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用沒(méi)做起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)也沒(méi)做起來(lái)。
門(mén)戶網(wǎng)站的時(shí)代結(jié)束后，搜狐沒(méi)有積累太多東西，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗牌讓搜狐很尷尬。
移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)被BATJTMD們霸占，基礎(chǔ)服務(wù)也被阿里騰訊華為等廠商布好未來(lái)的局。
曾經(jīng)搜狐是領(lǐng)導(dǎo)者，如今不得不成為一個(gè)跟隨者。10年前的互聯(lián)網(wǎng)七雄到如今幾乎演變成AT二分天下了，真令人感嘆。
搜狗是個(gè)還不錯(cuò)的產(chǎn)品，張王投入的心血也能看得到，但最終難逃被騰訊吞并的命運(yùn)。
如果沒(méi)有什么創(chuàng)新的話，搜狐真的很難回到一線互聯(lián)網(wǎng)梯隊(duì)。

現(xiàn)如今大家張口AT（阿里巴巴、騰訊），閉口TMD（今日頭條丶美團(tuán)丶滴滴），似乎沒(méi)什么人愿意提搜狐了。曾經(jīng)2016年，搜狐CEO張朝陽(yáng)發(fā)話：3年內(nèi)帶領(lǐng)搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心。但如今搜狐已然被邊緣化，失去了C位。

沉寂多時(shí)，錯(cuò)過(guò)了微信、微博和短視頻諸多風(fēng)口，逐漸在頭部互聯(lián)網(wǎng)公司中掉隊(duì)。搜狐曾被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三大門(mén)戶網(wǎng)站，另外兩家就是新浪、網(wǎng)易。這些同時(shí)期起步的公司現(xiàn)在已經(jīng)想著如何創(chuàng)造更高的營(yíng)收，而搜狐卻還在為扭虧為盈而努力。縱觀互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的近幾年，不得不說(shuō)，曾被稱為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“黃埔軍校”的搜狐已經(jīng)失去了太多。一邊是控制降低成本，一邊是增長(zhǎng)受限，搜狐回來(lái)了嗎？答案肯定是沒(méi)有。未來(lái)走向會(huì)好嗎？只能鳳凰涅槃，浴火重生。

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的前十年，搜狐作為傳統(tǒng)四大門(mén)戶之一，一直是互聯(lián)網(wǎng)公司的代表。但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)始沒(méi)落，感覺(jué)搜狐一直都沒(méi)有找到跟上這個(gè)時(shí)代腳步的方式。如今張朝陽(yáng)親自掛帥出來(lái)直播，能否重現(xiàn)往日，也很存疑。