毫無疑問，中國的互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)在社交、電商、出行等領(lǐng)域形成了寡頭壟斷的局面，但這些局面的形成大多是自由競爭的結(jié)果，這體現(xiàn)了“市場在資源配置中起決定性作用”。此時此刻，在存量的領(lǐng)域貿(mào)然去“拆分巨頭”，可能會對已經(jīng)形成的市場格局具有極大的沖擊作用，也會導(dǎo)致消費者層面的混亂，因此斷然使不得。但加強對“阿里系”、“騰訊系”等體量和影響力巨大的平臺的監(jiān)管，改變目前它們能“躺著賺大錢”的局面，改變它們什么都想做的思維，則是迫在眉睫的。在增量的合并和收購領(lǐng)域進行反壟斷審查，未來將會成為常態(tài)，這將使巨頭們的膨脹速度放緩。而隨著中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的增速放緩，巨頭們也有可能在內(nèi)部自行分裂。

看美國對科技巨頭搞反壟斷搞了那么多年也沒有個所以然來，就可見拆分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難度之巨大，背后盤根錯節(jié)的利益關(guān)系太多了，且這是一種殺敵一千自損八百的行為。所以我國講的是“鼓勵大企業(yè)開放創(chuàng)新資源”，只要互聯(lián)網(wǎng)公司能夠具有社會責(zé)任感、帶動其他經(jīng)濟，那么就能達成雙贏。
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但和美國比起來，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的腰板肯定不會比國家政策硬，近兩年二馬被約談的次數(shù)越來越多，也可從中窺見一斑。這還是體現(xiàn)了國家性質(zhì)的差異。