阿里的架構調整持續不斷，如2015年的“大中臺、小前臺”，2017年的“五新”架構調整，以及面向數字經濟時代的調整。阿里的大部分變革可以說是未雨綢繆，提前布局、引領行業變化。此次電商組織架構大調整涉及多個高P高管，也能看出阿里堅持改革優化的決心和勇氣。沒有組織架構的變化，就無法帶動業務的整合、充足，只有不斷讓組織架構的調整和業務發展變革形成良性循環，才能不斷推動公司的快速健康發展。

眾所周知，核心電商算是阿里最重要的業務，這次針對核心電商的架構調整自然引發外界各路解讀。從人員來看，核心電商里的核心高管包括周靖人、湯興、胡偉雄、劉博、吹雪這么幾個人，這輪調整中，這五個人的職位都有所變化，調整看似全面，但是從中并沒有看出更多的業務側重，阿里核心電商未來還會有什么調整，可能還要看下一步動作。