【全球經(jīng)濟(jì)明年或?qū)⒒謴?fù)至正常】后疫情時代，全球經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入復(fù)蘇階段，摩根士丹利亞太區(qū)聯(lián)席CEO兼中國CEO孫瑋預(yù)估，全球經(jīng)濟(jì)會在2021年的第二個季度恢復(fù)到新冠疫情之前的發(fā)展水平。在疫情控制階段，中國的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)令世人矚目，除卻迅速控制新冠疫情外最為重要的是，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度非常快。從第二個季度開始，工廠就開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，中國有最好的市場份額，達(dá)到14%。現(xiàn)在的國家政策非常有效的促進(jìn)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時對于一些貨幣政策也是非常好的，預(yù)估明年GDP的預(yù)估增長速度會達(dá)到9%。

【龍宇：中國消費(fèi)者傾向廉價高質(zhì)量的商品】她說，我們過去12年投資了200多家消費(fèi)公司，一個觀察是，中國消費(fèi)者備受寵愛：在五年前，外銷是更高的標(biāo)準(zhǔn)；五年后，內(nèi)銷是更高的要求。只有中國消費(fèi)者不再追求性價比了，中國消費(fèi)者要求廉價里最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)今最大的潮流是，中國消費(fèi)者對中國本土原創(chuàng)品牌、原創(chuàng)文化，超前的熱情擁抱。

【董煒：千禧一代是巨大的“體育金礦”】作為中國體育發(fā)展變革的見證者，耐克全球副總裁、耐克大中華區(qū)總經(jīng)理董煒表示，耐克80年代進(jìn)入中國，見證了消費(fèi)市場，尤其是體育消費(fèi)市場的蓬勃發(fā)展。5億的千禧一代是巨大的體育金礦，潛在的消費(fèi)者甚至超過了北美的人口總數(shù)，而這代人的改變對運(yùn)動市場，甚至整個消費(fèi)市場的改變，不僅僅是體量上的增長，更重要的是推動了一系列新零售的變革。無論今時今日看到的各種應(yīng)用程序也好，線上線下打通的服務(wù)體驗(yàn)也好，個性化的定制也好，這批年輕人帶動的消費(fèi)市場轉(zhuǎn)變是非常巨大的。

【中國生物醫(yī)藥發(fā)展適逢其時】強(qiáng)生創(chuàng)新亞太區(qū)負(fù)責(zé)人王丹表示，從中國的生物醫(yī)藥圈來看，過去幾年是非常快速發(fā)展的時期。今年雖然面臨這么大的危機(jī)，但是生物醫(yī)藥的創(chuàng)新速度反而加快了。其中有兩個原因：首先，醫(yī)藥創(chuàng)新不斷被市場大眾所關(guān)注。今年醫(yī)藥企業(yè)IPO上市，據(jù)不完全統(tǒng)計，今1-6月份，IPO增長40%，醫(yī)藥企業(yè)募集的資金超過30%；其次，行業(yè)的內(nèi)驅(qū)力非常強(qiáng)大，現(xiàn)在這個行業(yè)正在逐漸從摸索階段到真正的自主創(chuàng)新，這樣一個蛻變過程中，從量變到質(zhì)變。這個內(nèi)驅(qū)力并沒有因?yàn)橐恍┩庠诘母蓴_去阻撓，反而煥發(fā)了很多更新的機(jī)會。

【中國批準(zhǔn)首個肝癌腫瘤免疫療法，腫瘤藥物降價40%至75%】10月28日，羅氏宣布中國國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)其腫瘤免疫創(chuàng)新藥物阿替利珠單抗聯(lián)合貝伐珠單抗用于治療既往未接受過系統(tǒng)治療的不可切除肝細(xì)胞癌（HCC）患者，這也是中國首個獲得批準(zhǔn)的肝癌腫瘤免疫治療手段。而在藥物上，羅氏制藥中國周虹表示羅氏制藥的目的是讓所有百姓都能用的起藥，目前通過國家談判，羅氏制藥對幾款抗腫瘤降價40%-75%，而其他近80%的業(yè)務(wù)，降價是40%-70%。

【原欣：微軟是一家安全公司】本周，微軟宣布盡力不將用戶數(shù)據(jù)提供給政府。微軟中國企業(yè)商用事業(yè)部總經(jīng)理原欣表示數(shù)據(jù)安全不光是自己電腦里的數(shù)據(jù)安全，更多的IOT設(shè)備在邊緣端，雖然很多人并不會這么想，但微軟其實(shí)現(xiàn)在是最大的安全公司。從之前的經(jīng)驗(yàn)看，微軟的windows操作系統(tǒng)天天被人攻擊，遭受到的供給量是巨大的，也因此微軟練就了一身本領(lǐng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中安全絕對是非常重要的。

【董杏麗稱先軟后硬更適用于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型】借助技術(shù)的突破，企業(yè)正在加速從內(nèi)到外的全面數(shù)字化重構(gòu)與轉(zhuǎn)型, 以此推動核心能力的提升和商業(yè)系統(tǒng)的變革創(chuàng)新。在對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議上，施耐德電氣能源自動化全球研發(fā)副總裁董杏麗認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司整體變革，建議先從軟件開始，因?yàn)檐浖?shí)際是數(shù)據(jù)分析工具，每個企業(yè)都掌握著數(shù)據(jù)，軟件能夠解決企業(yè)運(yùn)營決策的問題，所以我們建議先實(shí)施軟件方面轉(zhuǎn)型部署，看到一些變化和價值，然后再做硬件方面部署，即“先軟后硬”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。

【微軟中國要求女性員工占比達(dá)到百分之四十】“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度本身在與人而并非技術(shù)，現(xiàn)今擁有能夠主動突破自己的企業(yè)并不少，但阻力往往出現(xiàn)在有一定影響力的中層，上下貫通不了導(dǎo)致了很難出現(xiàn)根本性的變革”，微軟中國企業(yè)商用事業(yè)部總經(jīng)理原欣表示，正是因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要開放又容錯的文化，以及女性先天的包容性，容錯性，處理問題的韌性，讓女性在整個數(shù)字化浪潮里占據(jù)著極其重要的角色，女性的影響會幫助到這些企業(yè)擁有不同的視角，更容易看到改變的一面，這也是為什么微軟中國要求女性員工占比達(dá)到百分之四十。

【梁戈碧表示，微軟的使命就是賦能】在12月10日的《財富》MPW女性峰會上，在談及科技公司如何將技術(shù)賦能技術(shù)時，微軟SharePoint及Teams中國區(qū)總經(jīng)理梁戈碧表示，微軟的使命就是賦能，微軟的使命叫做讓全球每一個人和每一個組織架構(gòu)都能成就更多。

其技術(shù)從各方面都在為企業(yè)考慮，可能從企業(yè)的角度來說，技術(shù)更多的是怎么能夠更好的利用技術(shù)轉(zhuǎn)型，而很多人用到技術(shù)是因?yàn)榧夹g(shù)能夠提供更好的幫助，比如說程序優(yōu)化，把需要靠大量人力的東西，變得更簡單。同時，技術(shù)可以改變組織架構(gòu)。也有很多公司其實(shí)沒有想到，通過技術(shù)不完全是技術(shù)服務(wù)于組織架構(gòu)，組織架構(gòu)也可以做一些變動來更好的利用技術(shù)。

【職場人面臨的最大的挑戰(zhàn)是什么】近日，超千萬人正承受60分鐘以上極端通勤的話題引發(fā)熱議，在職場人面臨的挑戰(zhàn)上，PayPal全球高級副總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官邱寒表達(dá)了自己的看法。現(xiàn)今職場人覺得難的主要原因是有很多新的東西，環(huán)境在不斷變化，技術(shù)在不斷變化，工作內(nèi)容在不斷變化，更糟糕的是，面對的客戶在不斷變化。怎么去學(xué)習(xí)新的東西同樣是現(xiàn)今職場人面臨的一大難題。

【企業(yè)如何通過合作來提高向善的價值？】12月10日的《財富》MPW女性峰會上，波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理吳淳認(rèn)為多邊合作是十分重要的，每個企業(yè)都是這個生態(tài)鏈的一環(huán)。

在抗疫方面，疫苗企業(yè)和第三方的國際組織要共同商議，如何在全球或者某個地區(qū)，更好地、更快地把新冠疫苗分發(fā)到各個地方，讓大家實(shí)現(xiàn)共同免疫；科思創(chuàng)中國區(qū)總裁雷煥麗表示贊同吳淳的觀點(diǎn)，在環(huán)境保護(hù)方面，她認(rèn)為這不是一個企業(yè)，也不是一個國家，也不是一個行業(yè)可以解決的。科思創(chuàng)自5月份把愿景改為全循環(huán)，需要每個人、每個社會、每個企業(yè)、每個行業(yè)、每個國家共同做，才可以做到，否則沒辦法完成這件事。同時她也呼吁大家共同合作，把廢物變成寶貝，讓地球真正循環(huán)起來。

【數(shù)字醫(yī)療拓展了人類醫(yī)生的邊界，讓遠(yuǎn)程醫(yī)療迎來新的發(fā)展機(jī)遇】就目前而言，數(shù)字醫(yī)生主要是作為人類醫(yī)生的主要補(bǔ)充，讓人類醫(yī)生的邊界得到極大提升。數(shù)坤科技的人工智能產(chǎn)品現(xiàn)已在全國接近400多家企業(yè)使用。比如說在基層醫(yī)院，像做心腦血管這種比較復(fù)雜，但是老百姓常發(fā)的疾病，其實(shí)開展的程度非常不好。但現(xiàn)在很多縣級醫(yī)院引入了人工智能，他們開展這些疾病的門檻極大降低。云智能系統(tǒng)和安全的數(shù)據(jù)交互會診滿足疫情中患者遠(yuǎn)程醫(yī)療的需求，在這次疫情期間，數(shù)字醫(yī)療企業(yè)有更多的機(jī)會做更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

【長城汽車總裁王鳳英：年輕人應(yīng)該有更多想法】在長城汽車工作30年，王鳳英從來沒想過要離開。這份事業(yè)是需要一生來努力拼搏才可以做得好的。長城一直以來是積極創(chuàng)新、永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新的企業(yè)。如果在這里創(chuàng)新不成功，到別處去也不行。她認(rèn)為年輕人就應(yīng)該有更多想法，走在時代前沿，努力追求創(chuàng)新，去做那個不一樣的自己，這是年輕人更容易建立起自己優(yōu)勢的一個方法。當(dāng)你經(jīng)驗(yàn)不足夠的時候，創(chuàng)新一定要足夠，要給力。

【長城汽車或?qū)⒊闪⑿碌闹悄茈妱悠嚜?dú)立品牌】加入長城汽車三十年，長城在王鳳英的領(lǐng)導(dǎo)下做過無數(shù)次重要的決策，而最令印象深刻地有這么兩次。第一次是選擇做SUV，作為第一家在中國做SUV的企業(yè)，長城沒有將眼光局限于目前，而后便有了自2011年問世至今銷量突破300萬臺的哈弗H6的誕生；第二次便是在不到10年內(nèi)，拿出來100個億選擇做轎車。而對于未來，王鳳英作出了明年加入《財富》世界500強(qiáng)的展望。同時她表示長城汽車2025年的全球目標(biāo)是200萬輛。

【汽車領(lǐng)域是男人主導(dǎo)的嗎？】在被問到這個問題時，“中國唯一一位汽車女總裁”王鳳英認(rèn)為，不管是男人還是女人，在重大的機(jī)遇面前，都是有不同的優(yōu)勢的。30年前的中國汽車行業(yè)，幾乎是從零開始，不論性別，大家都是進(jìn)入一個嶄新的領(lǐng)域。這個領(lǐng)域是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有重大的機(jī)遇。既然都是從零開始，她表示應(yīng)該有逆向思維，如果選擇一個領(lǐng)域，她真的認(rèn)真想過要進(jìn)入一個男人的世界，更有挑戰(zhàn)性的，做一個不同的女人、一個更不同的自己。

【英國駐華大使吳若蘭就英國歐盟將再啟貿(mào)易協(xié)議談判表態(tài)】在12月10日的《財富》MPW女性峰會上，就英國脫歐進(jìn)展，英國駐華大使吳若蘭表示，英國需要去增強(qiáng)不同聯(lián)盟之間的關(guān)系，和歐洲、世界各國的其他伙伴增強(qiáng)關(guān)系，這是英國的機(jī)會，需要建立不同的聯(lián)盟方式，也建立不同的合作伙伴關(guān)系。同時她表示，中國目前是英國非常重要的國際盟友，由于英國的脫歐，在后疫情時代，英中雙方或許會在合作方面大有作為。

【英國駐華大使吳若蘭稱中英兩國應(yīng)進(jìn)一步合作】12月10日，在《財富》MPW女性峰會上，英國駐華大使吳若蘭表示，為了更好地實(shí)現(xiàn)中英兩國的關(guān)系，需要中英兩國人民的共同努力，在健康、醫(yī)療、全球的問題面前，雖然兩國之間存在不同之處，但正是這樣才需要國際合作。英國也希望跟中國建立并推進(jìn)更加強(qiáng)有力的合作伙伴關(guān)系。

會議將于12月10日下午14點(diǎn)開始，敬請關(guān)注！