任正非：華為每年強(qiáng)制性10%末位淘汰
2020-11-10 20:00
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11月10日，華為心聲社區(qū)官方發(fā)布《任總在C9高校校長一行來訪座談會(huì)上的講話》的文件。
文件中，對(duì)于末位淘汰，華為創(chuàng)始人任正非表示，員工可以毛遂自薦到預(yù)備池，經(jīng)過賦能后，自己找崗。因此預(yù)備池對(duì)長期無法上崗的員工實(shí)行末位淘汰。員工不能總不上崗，員工找崗期間過長、沒有貢獻(xiàn)就會(huì)梯次降薪。只要是行政管理干部，不論主官、主管，每年都要有10%的強(qiáng)制末位淘汰，進(jìn)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)重新找崗位。 | 相關(guān)閱讀（科技party）
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華為公司十分重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，每年為此的付出是巨大的。華為企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營與發(fā)展完全是基于他們的組織文化、業(yè)務(wù)特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，這正是企業(yè)大學(xué)最值得學(xué)習(xí)與借鑒的地方！正是學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，使華為公司成長為有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的世界級(jí)公司。任正非說：在華為，人力資本的增長要大于財(cái)務(wù)資本的增長。追求人才更甚于追求資本，有了人才就能創(chuàng)造價(jià)值，就能帶動(dòng)資本的迅速增長。
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