在目前的技術(shù)條件下，任何一家服務(wù)業(yè)公司宣布"居家辦公"都不會(huì)再讓人感到驚訝。但在這種"居家辦公"或"靈活辦公"成為大勢(shì)所趨的情況下，公司的管理者和員工都需要對(duì)居家辦公的弊端有著清晰的認(rèn)知。居家辦公可能會(huì)對(duì)數(shù)百年來(lái)形成的公司和員工關(guān)系帶來(lái)很大的改變。

對(duì)于員工而言，長(zhǎng)期一直在家可能會(huì)有心理和社交方面的問(wèn)題，而工作的效率可能也難以和在辦公室這種環(huán)境下面媲美。對(duì)于公司管理者，遠(yuǎn)程管理員工的復(fù)雜性加大，對(duì)業(yè)績(jī)考核也帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。