1969年，人類首次登月，此后美國人數(shù)次登月。但自1972年“阿波羅17號”返回，此后的近半個世紀，人類再也沒有重返月球。半個世紀前的登月是美蘇爭霸的產(chǎn)物，耗費巨大、飽受爭議，因為數(shù)次登月也并未發(fā)現(xiàn)月球的資源利用價值。NASA近期公布的登月計劃將耗資280 億美元，而中國據(jù)稱也將在2030年前后開展載人探月，太空領(lǐng)域的競爭進一步白熱化，只是半個世紀前是美俄，如今可能是中美間。一千多萬的4G基站合同送給諾基亞，估計也能讓這家公司刷一波存在感了。諾基亞在錯失了智能手機發(fā)展黃金期后，股價就開始一路暴跌，從2000年7月的34美元跌至目前的4.2美元。

諾基亞作為曾經(jīng)的手機行業(yè)的巨頭之一，現(xiàn)在無論是從手機更新，還是自身品牌的視角來看，諾基亞都沒有什么市場競爭性，此次諾基亞被NASA選中用于在月球上建立網(wǎng)絡(luò)無疑對于自己是一個很好的品牌形象的一次再塑造，不過希望這次諾基亞不要在關(guān)鍵的時刻像當年那樣掉鏈子才是最重要的。

真是捷足先登呀！那么，以后哪個國家登月需要先給美國交相關(guān)費用嘍！美國賺錢要賺到太空了。
我們中國的登月計劃是不是早一點完成更好？就像“北斗”一樣，誰進入我們這個系統(tǒng)，誰就先簽訂協(xié)議才給其留下一個空間位子。
還有一個問題是，美國可能要利用月球掌控地球各大信息。這也從中領(lǐng)悟到了如今世界競爭，主要是科技的競爭——即誰科技領(lǐng)先誰掌握主動權(quán)

很高興看到諾基亞被NASA選中，擔任月球蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)的建立。NAS定下2024年之前將人類重新送上太空，并計劃在月球上常駐的目標，代表著人類科技又發(fā)展到了一個新的階段。為了支持該項目，諾基亞的貝爾實驗室（Bell Labs）獲得了1410萬美元的資助。根據(jù)貝爾實驗室的說法，在項目完成后宇航員可通過無線網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸，控制月球漫游車，在月球上進行實時地圖導(dǎo)航，并可實現(xiàn)高清視頻的傳輸，這就可以讓地球上的人看到宇航員在月球上彈跳時更好的影像，著實讓人期待。