供應商圍攻TEMU總部，從博弈策略來講可以被歸屬為“逆轉策略”。因為理性地講，商家走法院起訴流程才能合理合法地追回自己的損失。可是跟大平臺相比，小商家的能量太弱，他們大多數都等不起司法訴訟的長周期。面對這樣的困境，選擇直接讓事件在網絡上發酵就不一樣了。小商家千千萬，弱勢群體的整體形象可以共情大量同樣處于弱勢地位的商家和個人，從而把TEMU推向輿論的逆境。這在一定程度上解釋了為什么我們在網絡上看到的視頻絕大部分是站在商家視角在發酵的原因。

當然，相比于一次博弈較量，促成這次博弈的根源更是亟待解決。平臺間的惡性價格競爭帶來的惡果正在不斷地顯現。今天還只是做跨境電商的商家坐不住了，那國內的商家是不是也受到啟發開始抱團了呢？如何化解圍攻TEUM總部事件，不能抱有只處理一家平臺公司就完事的心態，而需要整頓整個行業才行。