這兩年來(lái)，在拼多多和抖音電商等外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者的加入下，電商市場(chǎng)變得格外卷。或許是因?yàn)楸黄炊喽喾闯?，搞得有點(diǎn)焦慮、淘寶原來(lái)還推出過(guò)特價(jià)版，這里提到的這個(gè)五星價(jià)格力也是其中一項(xiàng)措施，都是用來(lái)在價(jià)格上“卷”。淘寶光看到了人拼多多以低價(jià)取勝，只不過(guò)實(shí)施下來(lái)可能發(fā)現(xiàn)自己也卷低價(jià)卷商家，商家們并不滿意，效果也并不明顯?，F(xiàn)在淘寶不跟商家強(qiáng)推五星價(jià)格力、說(shuō)明對(duì)之前的政策有所反思，但是接下來(lái)還要如何重新喚醒淘寶的競(jìng)爭(zhēng)力，最起碼外界看來(lái)定位是比較模糊的。

流量不等同于價(jià)值，個(gè)人一直認(rèn)為大多數(shù)的低價(jià)戰(zhàn)略都是盲目所為，而非真正的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的舉措。企業(yè)追求商業(yè)的成功一定是學(xué)會(huì)如何從消費(fèi)者的口袋中獲取價(jià)值，低價(jià)戰(zhàn)略讓太多的企業(yè)把資源投入到無(wú)法產(chǎn)生足夠價(jià)值的客戶群體上，在大中華區(qū)的交易，最能提供利潤(rùn)的客戶群體一定是介于低收入與中產(chǎn)階級(jí)的階層，淘天當(dāng)下要做的不是整體上的高端，而是將價(jià)格力轉(zhuǎn)化為中層消費(fèi)力。